創(chuàng )造銷(xiāo)售奇跡的十大法則
2013-3-5
企業(yè)選產(chǎn)品,策劃公司策劃產(chǎn)品,產(chǎn)品的同質(zhì)化不可避免,但是未必就代表產(chǎn)品沒(méi)有個(gè)性和特色,那怎樣使產(chǎn)品創(chuàng )造銷(xiāo)售奇跡呢?銷(xiāo)量高的產(chǎn)品具有特點(diǎn)呢?產(chǎn)品投資應該注意哪些事項呢?
嫁接流行
嫁接流行是什么意思呢?就是把握住時(shí)尚,從而開(kāi)發(fā)產(chǎn)品或研究相應的策略。
音樂(lè )很流行,所以最時(shí)尚的手機都帶有音樂(lè )播放和MP3功能——手機和音樂(lè )的嫁接,減肥流行,于是減肥巧克力和減肥咖啡開(kāi)始出現——減肥和巧克力雙重流行的嫁接,“嫁接流行"是產(chǎn)品制勝的主要方法。
再舉個(gè)例子,我們把玫瑰和手機合理嫁接,就可以做出玫瑰型手機、玫瑰屏保、情人節買(mǎi)手機送玫瑰、玫瑰型手機套、贈送有關(guān)玫瑰花的彩鈴,或者直接在手機面板上加美麗的玫瑰花圖案、或者給手機命名為“玫瑰系列"(筆者寫(xiě)文章時(shí)巧克力手機已經(jīng)上市)、或者贈送玫瑰手機掛墜、或者把天線(xiàn)設計成玫瑰花瓣、或者把鍵盤(pán)設計成玫瑰形狀、或者舉行手機和玫瑰的網(wǎng)絡(luò )征文……嫁接來(lái)源于細節,來(lái)源于對顧客心理的把握。
有些事物是永遠不會(huì )過(guò)時(shí)的,例如中國的送禮文化,很多產(chǎn)品就善于嫁接送禮文化(腦白金、金六福等),取得了叫人艷羨的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),而另外的企業(yè)嫁接高考(電子辭典),一下子就把原來(lái)冷僻的市場(chǎng)做“火"了。
嫁接最大的好處是把原本不流行的產(chǎn)品巧妙變成流行,把非主流的產(chǎn)品變成主流,使最大的社會(huì )資源變成企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的利器。
創(chuàng )新劑型
什么叫創(chuàng )新劑型呢?就是重新研究產(chǎn)品外觀(guān)、形狀以及工業(yè)設計,或者采用最簡(jiǎn)單的方法,就是把一樣的產(chǎn)品做成和別人不一樣。而且有一定的實(shí)用或者創(chuàng )新價(jià)值。
比如口紅,大部分口紅都是長(cháng)圓形狀,攜帶方便,而且旋轉式的使用已經(jīng)成為慣性,我們就可以換一個(gè)思路,把口紅做成鑰匙鏈,或者做成小的手機掛鏈,一個(gè)小小改變,帶來(lái)無(wú)數方便。
比如方便面市場(chǎng),原來(lái)都是塑料紙包裝,不僅不方便而且非常不環(huán)保,后來(lái)出來(lái)碗式包裝,非常的方便而且環(huán)保,所以很快超越紙袋包裝成為方便面中的高檔產(chǎn)品,這就是劑型的創(chuàng )新。
博銳11
創(chuàng )新劑型還可以做什么呢?我們可以把彩電設計成卡通,可以把刮胡刀設計成手機,可以把手機設計成掛飾,可以把網(wǎng)站做成博客,可以把文化衫做成收藏品,可以把果凍做成心型,可以把貓梁做成魚(yú)型……劑型的產(chǎn)品創(chuàng )新有時(shí)候就是一個(gè)改變,但是卻可以改變一個(gè)產(chǎn)品的命運。
習慣順應
什么叫習慣順應呢?其實(shí)就是市場(chǎng)的順風(fēng)使舵。
習慣順應就是順應消費者習慣,通過(guò)習慣開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,在紅海中決勝市場(chǎng)。
比如保健品的消費習慣誕生了大批保健品企業(yè),手機需要拍照的功能習慣,所以企業(yè)在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品時(shí)就需要加上拍照功能,當大家普遍認為牙膏含鹽能增白的時(shí)候,竹鹽、珍珠鹽牙膏就越來(lái)越多,當都市人習慣養寵物,寵物市場(chǎng)很快成為一個(gè)巨大的市場(chǎng)。很多時(shí)候,顧客的消費習慣具有可怕的力量,無(wú)論是大到汽車(chē)、住房還是小到一把梳子,習慣就是商業(yè)機會(huì )。
習慣其實(shí)就是生活方式——從簡(jiǎn)單的溫飽到習慣美容、休閑、運動(dòng)、旅行,這是社會(huì )進(jìn)步的必然,“藍海戰略"的錯誤就是在于偷換概念,把整個(gè)社會(huì )的進(jìn)步歸結為一個(gè)企業(yè)的戰略開(kāi)創(chuàng ),這是不客觀(guān)的,我們認為,消費者的消費習慣形成和改變都是一個(gè)過(guò)程,也是社會(huì )、企業(yè)共同推動(dòng)的結果,這種機會(huì )的出現需要諸多因素,單純從戰略的角度解釋十分不科學(xué)。
個(gè)人電腦已經(jīng)成為一種消費習慣,我們說(shuō)微軟是“藍海戰略"的開(kāi)創(chuàng )者,習慣順應就是要求企業(yè)跟隨這種消費習慣,同時(shí)所謂的藍海就向紅海發(fā)展,這就是現代商業(yè)的殘酷。
改變慣性
習慣順應要求我們在草地上放羊,改變慣性則是另外的思維方式。
大家都習慣用鞋油,這是一個(gè)巨大的市場(chǎng),但是有企業(yè)就開(kāi)發(fā)液體鞋油,使用比較的方便,也占據了一定的市場(chǎng)。推廣開(kāi)來(lái),牙膏市場(chǎng)非常巨大,如果能開(kāi)發(fā)一種很好的清潔牙齒的產(chǎn)品(例如強效漱口水),價(jià)格合適,一定會(huì )取代一部分牙膏市場(chǎng),成為這個(gè)行業(yè)的新銳。
改變慣性未必就是硬性的去說(shuō)教,而是從原來(lái)產(chǎn)品的缺陷出發(fā),或者從使用的方便性出發(fā),或者從使用的安全性出發(fā),或者從功能的多樣化出發(fā),或者是使用人群的要求出發(fā),通過(guò)嶄新的思路開(kāi)發(fā)新的系列產(chǎn)品。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,啤酒是個(gè)巨大的市場(chǎng),某個(gè)小企業(yè)同樣生產(chǎn)啤酒,但是很難打開(kāi)局面,那企業(yè)就可以把啤酒變成飲料——菠蘿啤酒、蘋(píng)果啤酒,占據自己的市場(chǎng)。
改變慣性需要一定的市場(chǎng)基礎,絕對不是異想天開(kāi),不要試圖一下子改變所有人的生活習慣,還是從顧客的需求出發(fā)思考問(wèn)題。
鬧中取靜
什么是鬧中取靜呢?就是別人都在爭一塊蛋糕的時(shí)候,我們不去爭,我們自己享用蜂蜜,或者我們同時(shí)賣(mài)一些礦泉水什么的,通過(guò)“靜"修煉企業(yè)智慧。
美國西部淘金熱潮使得無(wú)數英雄競折腰,也使淘金變成一種社會(huì )現象,使荒漠變成后現代城市,真是一個(gè)熱鬧的市場(chǎng)。但是最后真正發(fā)財的卻不是淘金的牛仔,而賣(mài)鐵鍬的、賣(mài)牛仔褲的都成了大富翁,其實(shí)世界著(zhù)名的牛仔褲品牌“李維氏"的演繹也是來(lái)自西部淘金,可見(jiàn)鬧中取靜不僅僅是態(tài)度,更是智慧遠見(jiàn)和企業(yè)的生命力。
鬧中取靜要求對市場(chǎng)有足夠的理解,有專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)分析預見(jiàn)能力。例如手機市場(chǎng)很大,很熱鬧,但是真正依靠這個(gè)市場(chǎng)靜悄悄賺錢(qián)的很多企業(yè)卻是SP(SP:ServiceProvider服務(wù)提供商的簡(jiǎn)稱(chēng),直譯就是"服務(wù)提供"。在通信領(lǐng)域,SP它就是信息內容提供商。)運營(yíng)商,這不是笑話(huà),而是真實(shí)的市場(chǎng)狀況,熱鬧是潮流,靜才是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的境界。
中國市場(chǎng)很熱鬧,彩電、冰箱、手機、DVD……熱鬧的有點(diǎn)過(guò)分,相反掌握核心技術(shù)的歐美和日本卻很冷靜,這就是差別——真正賺錢(qián)的企業(yè)都很低調,很平靜。
細節制勝
企業(yè)資源在面對巨大市場(chǎng)時(shí)總是有局限,資源的掌控更需要付出巨大代價(jià),只有細節是企業(yè)的決勝市場(chǎng)的命脈。
什么是細節呢?在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,細節就是過(guò)程控制,就是科學(xué)的流程,就是別人注意到了沒(méi)有研究的現象,就是細小細微的市場(chǎng)表現,這些細節是企業(yè)可以把握控制的,所以對于企業(yè)來(lái)講,細節是內功,是企業(yè)最應該修煉的基本功。
別人的海報、POP每個(gè)月貼一次,而且維護差,百事可樂(lè )則一個(gè)星期檢查一次;別人的促銷(xiāo)員只會(huì )講產(chǎn)品說(shuō)功能做演示,而我們企業(yè)還懂得稱(chēng)贊客戶(hù)的衣服和孩子;別的企業(yè)廣告喜歡用名人,我們不僅用名人,而且還要讓名人經(jīng)常走近顧客;別人的翻蓋手機經(jīng)常有磨損屏幕的事情發(fā)生,而我們的手機卻增加了0.1厘米的彈性保護……這都是細節,卻可以使企業(yè)獲得最多的認同。
廣告新穎
企業(yè)要想獲得好收益,廣告的力量還是不可低估的,那什么樣的廣告是好廣告呢?
廣告要顧客看的懂,這是基礎,也是關(guān)鍵,中國的教育水平、欣賞水平都落后于發(fā)達國家,因此藝術(shù)的廣告只使用于部分群體,所以很多著(zhù)名的跨國廣告公司創(chuàng )意的廣告都不是很有效,這就是他們不了解中國,不知道中國的老百姓在想什么。
廣告還要有力量,無(wú)論是愛(ài)(媽媽?zhuān)夷軒湍愀苫盍耍┻是恐嚇(愛(ài)滋病就在你身邊),一定要讓顧客記得住,沒(méi)有記憶點(diǎn)的廣告不是好廣告,更不是有效廣告。
廣告要通俗,但是不代表廣告就要平庸,新穎的廣告會(huì )給顧客美或者震撼,絕妙的創(chuàng )意會(huì )帶來(lái)嶄新的時(shí)代——無(wú)論是“諾基亞8210生活充滿(mǎn)激情"還是“多一點(diǎn)潤滑少一點(diǎn)摩擦",都是劃時(shí)代的經(jīng)典。
話(huà)題不停
話(huà)題不停,聲音不斷,這樣的企業(yè)是聰明的企業(yè)。
海爾一貫的新聞打法、奧克斯不斷的制造事件、蒙牛無(wú)時(shí)不刻的參與社會(huì )焦點(diǎn)熱點(diǎn)……這些企業(yè)讓自己的企業(yè)文化外在化,通過(guò)媒體不斷的告訴消費者,我很好,或者是我能夠給你美好的生活,因此他們成功了。
話(huà)題是什么,是新聞,是公關(guān),是巧妙借勢,是讓顧客隨時(shí)記得自己,是讓企業(yè)保持旺盛的精力,這樣的企業(yè)是善于尋找機會(huì )的企業(yè),也是善于利用資源的企業(yè)。
話(huà)題有講究,比如正面,正如爭議,比如會(huì )引起巨大的社會(huì )關(guān)注,最好的話(huà)題就是社會(huì )資源的整合——“想唱就唱唱的響亮"這樣的經(jīng)典值得每個(gè)企業(yè)思考和學(xué)習。
話(huà)題總是伴隨爭議,這是必然的,這就要求企業(yè)具有一定的企業(yè)文化引導力,要善于把話(huà)題引向有利于企業(yè)的方向。
價(jià)格兇猛
價(jià)格是什么??jì)r(jià)格是顧客口袋里的鈔票,是老百姓腦袋里的小算盤(pán),也是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品的社會(huì )價(jià)格衡量標準。
價(jià)格兇猛是什么??jì)r(jià)格兇猛是把只有0.006元/粒利潤的紐扣做到世界第一,是把一個(gè)120家企業(yè)爭奪的市場(chǎng)通過(guò)霹靂手段壓縮到10家,是把原來(lái)賣(mài)到6塊的洗衣粉降到1.9,是通過(guò)規模生產(chǎn)降低成本,讓其他企業(yè)在一個(gè)價(jià)格范圍內失去生存的空間……
價(jià)格兇猛還是奢侈的運做,一塊手表是一個(gè)家庭一輩子的收入,一顆鉆石是幾萬(wàn)人一年的生活費,一輛車(chē)的價(jià)格是一個(gè)普通老百姓3000年的薪水……這樣的價(jià)格也是現代商業(yè)的注腳,同樣造就了一大批知名品牌。
最低利潤擠壓市場(chǎng),或者通過(guò)品牌建立價(jià)格壁壘,這都是必然的,價(jià)格在銷(xiāo)售的某些時(shí)候是匕首,具有很強的殺傷力。
動(dòng)之以情
銷(xiāo)售不僅僅是行為,更是藝術(shù),所以銷(xiāo)售的過(guò)程同樣具有文化色彩以及感情成分。
博銳14
企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品更多是銷(xiāo)售企業(yè)的理念,銷(xiāo)售美好的愿望或者生活的舒適,銷(xiāo)售價(jià)值和觀(guān)念,所以顧客的感受非常重要。
一流企業(yè)都是銷(xiāo)售文化,都是超越推銷(xiāo)的心靈交流,要憑借企業(yè)文化感染、改變或帶動(dòng)顧客主動(dòng)的消費,所以,越是有思想的企業(yè)離推銷(xiāo)越遠,離溝通越近,無(wú)論是充分滿(mǎn)足顧客的需求,還是積極參與社會(huì )公益活動(dòng),無(wú)論是親情化服務(wù),還是顧客俱樂(lè )部,都在傳達企業(yè)的使命、責任和道義,在企業(yè)社會(huì )化進(jìn)程中,所謂的“企業(yè)文化"更多是“愛(ài)和承擔",只有這樣,市場(chǎng)經(jīng)濟才可以發(fā)展規范和有意義。
感情是貫穿人類(lèi)歷史唯一的線(xiàn)索,自然也是商業(yè)社會(huì )的重要組成,資本是商業(yè)社會(huì )的最高追求,但是感情卻是資本最難俘獲的對象,所以具有更高的社會(huì )價(jià)值,并且能夠適時(shí)補充企業(yè)的“葉綠素",使得基業(yè)常青,“得人心者得天下得人心者得市場(chǎng)",這是真理。
嫁接流行
嫁接流行是什么意思呢?就是把握住時(shí)尚,從而開(kāi)發(fā)產(chǎn)品或研究相應的策略。
音樂(lè )很流行,所以最時(shí)尚的手機都帶有音樂(lè )播放和MP3功能——手機和音樂(lè )的嫁接,減肥流行,于是減肥巧克力和減肥咖啡開(kāi)始出現——減肥和巧克力雙重流行的嫁接,“嫁接流行"是產(chǎn)品制勝的主要方法。
再舉個(gè)例子,我們把玫瑰和手機合理嫁接,就可以做出玫瑰型手機、玫瑰屏保、情人節買(mǎi)手機送玫瑰、玫瑰型手機套、贈送有關(guān)玫瑰花的彩鈴,或者直接在手機面板上加美麗的玫瑰花圖案、或者給手機命名為“玫瑰系列"(筆者寫(xiě)文章時(shí)巧克力手機已經(jīng)上市)、或者贈送玫瑰手機掛墜、或者把天線(xiàn)設計成玫瑰花瓣、或者把鍵盤(pán)設計成玫瑰形狀、或者舉行手機和玫瑰的網(wǎng)絡(luò )征文……嫁接來(lái)源于細節,來(lái)源于對顧客心理的把握。
有些事物是永遠不會(huì )過(guò)時(shí)的,例如中國的送禮文化,很多產(chǎn)品就善于嫁接送禮文化(腦白金、金六福等),取得了叫人艷羨的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),而另外的企業(yè)嫁接高考(電子辭典),一下子就把原來(lái)冷僻的市場(chǎng)做“火"了。
嫁接最大的好處是把原本不流行的產(chǎn)品巧妙變成流行,把非主流的產(chǎn)品變成主流,使最大的社會(huì )資源變成企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的利器。
創(chuàng )新劑型
什么叫創(chuàng )新劑型呢?就是重新研究產(chǎn)品外觀(guān)、形狀以及工業(yè)設計,或者采用最簡(jiǎn)單的方法,就是把一樣的產(chǎn)品做成和別人不一樣。而且有一定的實(shí)用或者創(chuàng )新價(jià)值。
比如口紅,大部分口紅都是長(cháng)圓形狀,攜帶方便,而且旋轉式的使用已經(jīng)成為慣性,我們就可以換一個(gè)思路,把口紅做成鑰匙鏈,或者做成小的手機掛鏈,一個(gè)小小改變,帶來(lái)無(wú)數方便。
比如方便面市場(chǎng),原來(lái)都是塑料紙包裝,不僅不方便而且非常不環(huán)保,后來(lái)出來(lái)碗式包裝,非常的方便而且環(huán)保,所以很快超越紙袋包裝成為方便面中的高檔產(chǎn)品,這就是劑型的創(chuàng )新。
博銳11
創(chuàng )新劑型還可以做什么呢?我們可以把彩電設計成卡通,可以把刮胡刀設計成手機,可以把手機設計成掛飾,可以把網(wǎng)站做成博客,可以把文化衫做成收藏品,可以把果凍做成心型,可以把貓梁做成魚(yú)型……劑型的產(chǎn)品創(chuàng )新有時(shí)候就是一個(gè)改變,但是卻可以改變一個(gè)產(chǎn)品的命運。
習慣順應
什么叫習慣順應呢?其實(shí)就是市場(chǎng)的順風(fēng)使舵。
習慣順應就是順應消費者習慣,通過(guò)習慣開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,在紅海中決勝市場(chǎng)。
比如保健品的消費習慣誕生了大批保健品企業(yè),手機需要拍照的功能習慣,所以企業(yè)在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品時(shí)就需要加上拍照功能,當大家普遍認為牙膏含鹽能增白的時(shí)候,竹鹽、珍珠鹽牙膏就越來(lái)越多,當都市人習慣養寵物,寵物市場(chǎng)很快成為一個(gè)巨大的市場(chǎng)。很多時(shí)候,顧客的消費習慣具有可怕的力量,無(wú)論是大到汽車(chē)、住房還是小到一把梳子,習慣就是商業(yè)機會(huì )。
習慣其實(shí)就是生活方式——從簡(jiǎn)單的溫飽到習慣美容、休閑、運動(dòng)、旅行,這是社會(huì )進(jìn)步的必然,“藍海戰略"的錯誤就是在于偷換概念,把整個(gè)社會(huì )的進(jìn)步歸結為一個(gè)企業(yè)的戰略開(kāi)創(chuàng ),這是不客觀(guān)的,我們認為,消費者的消費習慣形成和改變都是一個(gè)過(guò)程,也是社會(huì )、企業(yè)共同推動(dòng)的結果,這種機會(huì )的出現需要諸多因素,單純從戰略的角度解釋十分不科學(xué)。
個(gè)人電腦已經(jīng)成為一種消費習慣,我們說(shuō)微軟是“藍海戰略"的開(kāi)創(chuàng )者,習慣順應就是要求企業(yè)跟隨這種消費習慣,同時(shí)所謂的藍海就向紅海發(fā)展,這就是現代商業(yè)的殘酷。
改變慣性
習慣順應要求我們在草地上放羊,改變慣性則是另外的思維方式。
大家都習慣用鞋油,這是一個(gè)巨大的市場(chǎng),但是有企業(yè)就開(kāi)發(fā)液體鞋油,使用比較的方便,也占據了一定的市場(chǎng)。推廣開(kāi)來(lái),牙膏市場(chǎng)非常巨大,如果能開(kāi)發(fā)一種很好的清潔牙齒的產(chǎn)品(例如強效漱口水),價(jià)格合適,一定會(huì )取代一部分牙膏市場(chǎng),成為這個(gè)行業(yè)的新銳。
改變慣性未必就是硬性的去說(shuō)教,而是從原來(lái)產(chǎn)品的缺陷出發(fā),或者從使用的方便性出發(fā),或者從使用的安全性出發(fā),或者從功能的多樣化出發(fā),或者是使用人群的要求出發(fā),通過(guò)嶄新的思路開(kāi)發(fā)新的系列產(chǎn)品。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,啤酒是個(gè)巨大的市場(chǎng),某個(gè)小企業(yè)同樣生產(chǎn)啤酒,但是很難打開(kāi)局面,那企業(yè)就可以把啤酒變成飲料——菠蘿啤酒、蘋(píng)果啤酒,占據自己的市場(chǎng)。
改變慣性需要一定的市場(chǎng)基礎,絕對不是異想天開(kāi),不要試圖一下子改變所有人的生活習慣,還是從顧客的需求出發(fā)思考問(wèn)題。
鬧中取靜
什么是鬧中取靜呢?就是別人都在爭一塊蛋糕的時(shí)候,我們不去爭,我們自己享用蜂蜜,或者我們同時(shí)賣(mài)一些礦泉水什么的,通過(guò)“靜"修煉企業(yè)智慧。
美國西部淘金熱潮使得無(wú)數英雄競折腰,也使淘金變成一種社會(huì )現象,使荒漠變成后現代城市,真是一個(gè)熱鬧的市場(chǎng)。但是最后真正發(fā)財的卻不是淘金的牛仔,而賣(mài)鐵鍬的、賣(mài)牛仔褲的都成了大富翁,其實(shí)世界著(zhù)名的牛仔褲品牌“李維氏"的演繹也是來(lái)自西部淘金,可見(jiàn)鬧中取靜不僅僅是態(tài)度,更是智慧遠見(jiàn)和企業(yè)的生命力。
鬧中取靜要求對市場(chǎng)有足夠的理解,有專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)分析預見(jiàn)能力。例如手機市場(chǎng)很大,很熱鬧,但是真正依靠這個(gè)市場(chǎng)靜悄悄賺錢(qián)的很多企業(yè)卻是SP(SP:ServiceProvider服務(wù)提供商的簡(jiǎn)稱(chēng),直譯就是"服務(wù)提供"。在通信領(lǐng)域,SP它就是信息內容提供商。)運營(yíng)商,這不是笑話(huà),而是真實(shí)的市場(chǎng)狀況,熱鬧是潮流,靜才是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的境界。
中國市場(chǎng)很熱鬧,彩電、冰箱、手機、DVD……熱鬧的有點(diǎn)過(guò)分,相反掌握核心技術(shù)的歐美和日本卻很冷靜,這就是差別——真正賺錢(qián)的企業(yè)都很低調,很平靜。
細節制勝
企業(yè)資源在面對巨大市場(chǎng)時(shí)總是有局限,資源的掌控更需要付出巨大代價(jià),只有細節是企業(yè)的決勝市場(chǎng)的命脈。
什么是細節呢?在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,細節就是過(guò)程控制,就是科學(xué)的流程,就是別人注意到了沒(méi)有研究的現象,就是細小細微的市場(chǎng)表現,這些細節是企業(yè)可以把握控制的,所以對于企業(yè)來(lái)講,細節是內功,是企業(yè)最應該修煉的基本功。
別人的海報、POP每個(gè)月貼一次,而且維護差,百事可樂(lè )則一個(gè)星期檢查一次;別人的促銷(xiāo)員只會(huì )講產(chǎn)品說(shuō)功能做演示,而我們企業(yè)還懂得稱(chēng)贊客戶(hù)的衣服和孩子;別的企業(yè)廣告喜歡用名人,我們不僅用名人,而且還要讓名人經(jīng)常走近顧客;別人的翻蓋手機經(jīng)常有磨損屏幕的事情發(fā)生,而我們的手機卻增加了0.1厘米的彈性保護……這都是細節,卻可以使企業(yè)獲得最多的認同。
廣告新穎
企業(yè)要想獲得好收益,廣告的力量還是不可低估的,那什么樣的廣告是好廣告呢?
廣告要顧客看的懂,這是基礎,也是關(guān)鍵,中國的教育水平、欣賞水平都落后于發(fā)達國家,因此藝術(shù)的廣告只使用于部分群體,所以很多著(zhù)名的跨國廣告公司創(chuàng )意的廣告都不是很有效,這就是他們不了解中國,不知道中國的老百姓在想什么。
廣告還要有力量,無(wú)論是愛(ài)(媽媽?zhuān)夷軒湍愀苫盍耍┻是恐嚇(愛(ài)滋病就在你身邊),一定要讓顧客記得住,沒(méi)有記憶點(diǎn)的廣告不是好廣告,更不是有效廣告。
廣告要通俗,但是不代表廣告就要平庸,新穎的廣告會(huì )給顧客美或者震撼,絕妙的創(chuàng )意會(huì )帶來(lái)嶄新的時(shí)代——無(wú)論是“諾基亞8210生活充滿(mǎn)激情"還是“多一點(diǎn)潤滑少一點(diǎn)摩擦",都是劃時(shí)代的經(jīng)典。
話(huà)題不停
話(huà)題不停,聲音不斷,這樣的企業(yè)是聰明的企業(yè)。
海爾一貫的新聞打法、奧克斯不斷的制造事件、蒙牛無(wú)時(shí)不刻的參與社會(huì )焦點(diǎn)熱點(diǎn)……這些企業(yè)讓自己的企業(yè)文化外在化,通過(guò)媒體不斷的告訴消費者,我很好,或者是我能夠給你美好的生活,因此他們成功了。
話(huà)題是什么,是新聞,是公關(guān),是巧妙借勢,是讓顧客隨時(shí)記得自己,是讓企業(yè)保持旺盛的精力,這樣的企業(yè)是善于尋找機會(huì )的企業(yè),也是善于利用資源的企業(yè)。
話(huà)題有講究,比如正面,正如爭議,比如會(huì )引起巨大的社會(huì )關(guān)注,最好的話(huà)題就是社會(huì )資源的整合——“想唱就唱唱的響亮"這樣的經(jīng)典值得每個(gè)企業(yè)思考和學(xué)習。
話(huà)題總是伴隨爭議,這是必然的,這就要求企業(yè)具有一定的企業(yè)文化引導力,要善于把話(huà)題引向有利于企業(yè)的方向。
價(jià)格兇猛
價(jià)格是什么??jì)r(jià)格是顧客口袋里的鈔票,是老百姓腦袋里的小算盤(pán),也是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品的社會(huì )價(jià)格衡量標準。
價(jià)格兇猛是什么??jì)r(jià)格兇猛是把只有0.006元/粒利潤的紐扣做到世界第一,是把一個(gè)120家企業(yè)爭奪的市場(chǎng)通過(guò)霹靂手段壓縮到10家,是把原來(lái)賣(mài)到6塊的洗衣粉降到1.9,是通過(guò)規模生產(chǎn)降低成本,讓其他企業(yè)在一個(gè)價(jià)格范圍內失去生存的空間……
價(jià)格兇猛還是奢侈的運做,一塊手表是一個(gè)家庭一輩子的收入,一顆鉆石是幾萬(wàn)人一年的生活費,一輛車(chē)的價(jià)格是一個(gè)普通老百姓3000年的薪水……這樣的價(jià)格也是現代商業(yè)的注腳,同樣造就了一大批知名品牌。
最低利潤擠壓市場(chǎng),或者通過(guò)品牌建立價(jià)格壁壘,這都是必然的,價(jià)格在銷(xiāo)售的某些時(shí)候是匕首,具有很強的殺傷力。
動(dòng)之以情
銷(xiāo)售不僅僅是行為,更是藝術(shù),所以銷(xiāo)售的過(guò)程同樣具有文化色彩以及感情成分。
博銳14
企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品更多是銷(xiāo)售企業(yè)的理念,銷(xiāo)售美好的愿望或者生活的舒適,銷(xiāo)售價(jià)值和觀(guān)念,所以顧客的感受非常重要。
一流企業(yè)都是銷(xiāo)售文化,都是超越推銷(xiāo)的心靈交流,要憑借企業(yè)文化感染、改變或帶動(dòng)顧客主動(dòng)的消費,所以,越是有思想的企業(yè)離推銷(xiāo)越遠,離溝通越近,無(wú)論是充分滿(mǎn)足顧客的需求,還是積極參與社會(huì )公益活動(dòng),無(wú)論是親情化服務(wù),還是顧客俱樂(lè )部,都在傳達企業(yè)的使命、責任和道義,在企業(yè)社會(huì )化進(jìn)程中,所謂的“企業(yè)文化"更多是“愛(ài)和承擔",只有這樣,市場(chǎng)經(jīng)濟才可以發(fā)展規范和有意義。
感情是貫穿人類(lèi)歷史唯一的線(xiàn)索,自然也是商業(yè)社會(huì )的重要組成,資本是商業(yè)社會(huì )的最高追求,但是感情卻是資本最難俘獲的對象,所以具有更高的社會(huì )價(jià)值,并且能夠適時(shí)補充企業(yè)的“葉綠素",使得基業(yè)常青,“得人心者得天下得人心者得市場(chǎng)",這是真理。
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