造勢營(yíng)銷(xiāo)案例2——
　　
　　1970年，美國可口可樂(lè )公司導入CI，革新了世界各地的可口可樂(lè )標志，形成“擋不住的誘惑”之勢。造勢并沒(méi)有一個(gè)固定模式，環(huán)境不同，造勢的方式也有所不同。披紅掛彩入南徐是熱熱鬧鬧地造勢，孔明空城撫琴退司馬是冷靜沉著(zhù)地造勢，二者的環(huán)境有極大的差異。法國的X·O白蘭地可以熱熱鬧鬧地造勢，美國的可口可樂(lè )卻是躡手躡腳地造勢。
　　
　　美國可口可樂(lè )公司了解到，中國市場(chǎng)不少人對引進(jìn)洋酒并無(wú)反感，對引進(jìn)“洋水”卻頗有微詞，可口可樂(lè )公司如果以鋪天蓋地的廣告開(kāi)路，很可能會(huì )出師不利。因此，他們采取了投石問(wèn)路、步步為營(yíng)的策略：先是搞“寄售”；然后又無(wú)償贈送生產(chǎn)線(xiàn)，在北京少量投產(chǎn)；最后才推向全國，以少積多，逐漸成勢。
　　
　　我們的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境正在發(fā)生著(zhù)巨大的變化。網(wǎng)絡(luò )社會(huì )的全面普及、金融危機的影響、營(yíng)銷(xiāo)傳播新技術(shù)的出現，都在改變著(zhù)消費者的認知習慣、市場(chǎng)競爭的法則，以及品牌的打造路徑，一種強大的蝴蝶效應正在影響著(zhù)我們的營(yíng)銷(xiāo)思維。企業(yè)要謀得市場(chǎng)有利之勢，就必須洞察正在被改變的一切。
　　
　　營(yíng)銷(xiāo)造勢作為一種營(yíng)銷(xiāo)策略，其所遵循的運作思路正是對傳統1+1=2的傳統推廣策略的超越，上升至1×1=100的跳躍性策劃：找到一個(gè)有效支點(diǎn)、運用一種刨新工具、遵循一種卓越思路、取得一種可持續的反饋循環(huán)，這就是營(yíng)銷(xiāo)造勢的核心思路所在。營(yíng)銷(xiāo)造勢的影響力建立在媒體新聞點(diǎn)爆破的基礎之上，因此，要提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)造勢的有效性，就必須在對新聞媒體傳播規律的深刻認識之上，結臺社會(huì )背景與消費心理，進(jìn)行系統性的新聞策劃。當一個(gè)企業(yè)鮮為人知之時(shí)，當企業(yè)的某個(gè)活動(dòng)不被人理解時(shí)，造勢開(kāi)路最具效應。最后，希望每一位企業(yè)家都能掌握一定的造勢營(yíng)銷(xiāo)技巧，為企業(yè)突圍加油！