家居家紡經(jīng)銷(xiāo)店成功經(jīng)營(yíng)秘訣
2013-2-4
如今在開(kāi)家居家紡經(jīng)銷(xiāo)店時(shí),想獲得好的發(fā)展首先就要管理好庫存。下面,我們?yōu)槟闾峁⿴讉(gè)解決這方面問(wèn)題的方法,店主在經(jīng)營(yíng)家居家紡經(jīng)銷(xiāo)店的時(shí)候只要注意這幾點(diǎn),就能成功開(kāi)店。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,理論和實(shí)際相結合,就能達到降低家居家紡經(jīng)銷(xiāo)店庫存目的。只要把握好以下的幾點(diǎn),開(kāi)品牌家居家紡店成功的秘訣你就學(xué)到手了。
家居家紡經(jīng)銷(xiāo)店如何實(shí)現降低庫存呢?降低庫存管理的家居家紡包括公司已實(shí)行招標采購的物資,采購供應批量大、占用資金大的物資,月消耗量較穩定的物資,便于儲存、短期內不易變質(zhì)、受潮、霉變、失效的物資以及其它通用物資。對資金占用少、不常用的備件采取更靈活的操作辦法。堅持小量、多次的采購原則,盡量減少庫存。對入庫三個(gè)月未曾使用的家居家紡,如供應商要求退貨時(shí)應做退貨處理,計劃檢修和工程多余物資,應及時(shí)退還給供應商。
假如公司要從家居家紡經(jīng)銷(xiāo)店采購一批家居家紡,降低庫存到底有什么好處?價(jià)值50萬(wàn)元,按照傳統的做法,供應商把貨送到我方倉庫不久就要付清貨款,就是有些備品備件當時(shí)或近期不用也要付款給對方,F在不一樣了,供應商按雙方達成的協(xié)議將所需物資送到公司提供的家居家紡代管倉庫,公司則按需使用,按規定時(shí)間用不掉的物資及時(shí)退還供應商,既可減少因庫存造成的資金“積壓”,加快資金周轉速度,而且可以規避市場(chǎng)變化所導致的備件積壓的風(fēng)險。
上面這些就是關(guān)于家居家紡經(jīng)銷(xiāo)店有效降低庫存的方法,F在投資者們有了一定的了解了吧。希望本文的介紹可以幫助您更好的發(fā)展。開(kāi)一家成功的家居家紡經(jīng)銷(xiāo)店,不僅要劇本理論知識,還要根據實(shí)際情況,來(lái)制定家居家紡經(jīng)銷(xiāo)店的經(jīng)營(yíng)方案,在開(kāi)店的過(guò)程中貫徹實(shí)施。投資者們掌握好以上促銷(xiāo)方法,對家居家紡經(jīng)銷(xiāo)店的日常經(jīng)營(yíng)而言,起到?jīng)Q定性的作用。
家居家紡經(jīng)銷(xiāo)店如何實(shí)現降低庫存呢?降低庫存管理的家居家紡包括公司已實(shí)行招標采購的物資,采購供應批量大、占用資金大的物資,月消耗量較穩定的物資,便于儲存、短期內不易變質(zhì)、受潮、霉變、失效的物資以及其它通用物資。對資金占用少、不常用的備件采取更靈活的操作辦法。堅持小量、多次的采購原則,盡量減少庫存。對入庫三個(gè)月未曾使用的家居家紡,如供應商要求退貨時(shí)應做退貨處理,計劃檢修和工程多余物資,應及時(shí)退還給供應商。
假如公司要從家居家紡經(jīng)銷(xiāo)店采購一批家居家紡,降低庫存到底有什么好處?價(jià)值50萬(wàn)元,按照傳統的做法,供應商把貨送到我方倉庫不久就要付清貨款,就是有些備品備件當時(shí)或近期不用也要付款給對方,F在不一樣了,供應商按雙方達成的協(xié)議將所需物資送到公司提供的家居家紡代管倉庫,公司則按需使用,按規定時(shí)間用不掉的物資及時(shí)退還供應商,既可減少因庫存造成的資金“積壓”,加快資金周轉速度,而且可以規避市場(chǎng)變化所導致的備件積壓的風(fēng)險。
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