家居經(jīng)營(yíng)是現在創(chuàng )業(yè)者最為熱衷的投資項目，而越來(lái)越多的投資者的加入也讓整個(gè)行業(yè)的競爭壓力加劇，所以，創(chuàng )業(yè)者想要在這個(gè)市場(chǎng)中成功經(jīng)營(yíng)，并贏(yíng)得市場(chǎng)獲得利益，那么注意一些經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)是創(chuàng )業(yè)的保障，下面就來(lái)看看以下家紡經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)誤區吧。
　　
　　誤區一：家紡連鎖店的促銷(xiāo)越多越好。家紡產(chǎn)品作為耐用消費品，有明顯的淡旺季和特定事件購買(mǎi)階段。當前，幾乎所有的家紡企業(yè)都面臨促銷(xiāo)價(jià)格戰的沖擊，價(jià)格戰已經(jīng)變成了常規戰，而在這場(chǎng)無(wú)聲的戰爭中，實(shí)力不濟的企業(yè)將被市場(chǎng)淘汰。
　　
　　誤區二：家紡連鎖店的成本的降低是有極限的，而許多企業(yè)都忘記了其實(shí)除了價(jià)格，企業(yè)存在的核心命題就是為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，進(jìn)而帶來(lái)更高且持久的收益，不能創(chuàng )造價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)戰，很容易被競爭產(chǎn)品替代，淪為價(jià)格戰的犧牲品。因此，促銷(xiāo)并不是越多越好，企業(yè)應該根據市場(chǎng)的變化以及季節的更替來(lái)選擇適當的促銷(xiāo)手段。
　　
　　誤區三：家紡連鎖店的的落伍的人才觀(guān)念。黃金珠寶的銷(xiāo)售政策在上世紀90年代中期才真正放開(kāi)，在賣(mài)方占據主動(dòng)的情況下，只有有貨就不愁賣(mài)，所以根本不需要什么營(yíng)銷(xiāo)、策劃、戰略、管理…沒(méi)有競爭就無(wú)法踴躍人才。也就是說(shuō)，早期的珠寶業(yè)根本不是培育人才的溫床。
　　
　　雖說(shuō)現在的家紡經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)是一個(gè)擁有龐大消費群體的市場(chǎng)，但是對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，投資創(chuàng )業(yè)并不是那么容易就成功的，所以，經(jīng)營(yíng)者更加要注意官官相護經(jīng)營(yíng)技巧和注意細則，做到了解整個(gè)市場(chǎng)的營(yíng)運，最終總結一套經(jīng)營(yíng)方針，成功創(chuàng )立自己的事業(yè)。