許多開(kāi)家紡店的朋友對于，如何經(jīng)營(yíng)店鋪是他們比較關(guān)注的問(wèn)題。渠道網(wǎng)小編為大家講講如何讓家紡連鎖店的經(jīng)營(yíng)事半功倍。
　　
　　(1)家紡連鎖店的地段好。選擇好的地段是提升單店銷(xiāo)售的最省力最有效的方法!而且用數據思維來(lái)分析，我們會(huì )發(fā)現地段好意味著(zhù)節省成本(剩下大量的同樣租金的大店要增加的裝修等各項費用，而且租金的一半以上是可以視為廣告費的)增加收入(天然的廣告效益與天生的集客能力)!而且提高了競爭門(mén)檻(奇缺店鋪資源沒(méi)有復制性)!
　　
　　(2)家紡連鎖店的形象好。包括門(mén)頭寬度、大櫥窗、硬件裝修與軟陳列等帶來(lái)的視覺(jué)取勢!成功的人看上去就有勢!好的店鋪看上去也有勢!女孩子要化妝，門(mén)店要裝飾!中國人喜歡以貌取人也以貌取店!好的形象自然帶來(lái)好的銷(xiāo)售!羅萊的地位更是要求有好的形象!所以在好的形象投入上要舍得，這樣的投入其實(shí)是投資!
　　
　　(3)家紡連鎖店的定位準確。根據市場(chǎng)與商圈實(shí)際情況做好品牌定位及相關(guān)定位(產(chǎn)品結構定位、顧客群體定位、人員形象與技能定位等)。羅萊是中高檔品牌，在每個(gè)細分市場(chǎng)(當地市場(chǎng)實(shí)際情況)的定位一定是最高最好的定位(除國際品牌)。這里有個(gè)相對的概念，不是每個(gè)市場(chǎng)一致相同的定位，上海和集賢不可能要求一樣!同時(shí)要注意在同一個(gè)城市不同的店有不同的價(jià)格帶與產(chǎn)品風(fēng)格等的定位。定位主要是指產(chǎn)品結構的配套。
　　
　　(4)家紡連鎖店的做好會(huì )員管理。抓有效顧客群體，對羅萊來(lái)講，就是首先要抓住高端顧客群體，提高單體顧客的銷(xiāo)售貢獻價(jià)值：鎖定目標消費群體——設定推廣方案吸引顧客進(jìn)店——實(shí)現現場(chǎng)買(mǎi)單——現場(chǎng)聯(lián)單推薦與連帶銷(xiāo)售(菜單式銷(xiāo)售)——深度服務(wù)取得客戶(hù)家庭的再次消費——資深顧客服務(wù)爭取轉介紹成功率——顧客忠誠度消費(顧客壽命價(jià)值)——取得團購機會(huì )。而且最有價(jià)值的顧客是資深顧客，每個(gè)店有一批資深顧客是取得單店業(yè)績(jì)持續提升的核心能力!
　　
　　本文主要是從家紡連鎖店的地段好、形象好、定位準確和會(huì )員管理，這四個(gè)方面的內容對于家紡連鎖店的創(chuàng )業(yè)者在經(jīng)營(yíng)這個(gè)項目的時(shí)候如何做到事半功倍的內容介紹，相信很多的創(chuàng )業(yè)者在通過(guò)本文的詳細閱讀以后，對于這個(gè)方面的問(wèn)題有了更詳細的了解吧!希望本文介紹的內容對已您的家紡連鎖店的成功經(jīng)營(yíng)有幫助。