網(wǎng)購狂歡:1天花掉1個(gè)月工資
2012-12-25
“噠、嗒嗒……”東北邊境一縣城,50多歲的孔繁娟在電腦前不停地按著(zhù)鼠標,終于在2012年11月11日凌晨剛過(guò)就“秒殺”到兩瓶特價(jià)高檔白酒!斑@是我最滿(mǎn)意的成果,留著(zhù)過(guò)年喝!
當天,有2億多人像孔繁娟一樣卷進(jìn)“雙11”瘋狂大促銷(xiāo);當年,國內幾大電子商城競相掀起一波又一波網(wǎng)購潮,沖擊著(zhù)大江南北。
親,這一年,你網(wǎng)購了嗎?
痛并快樂(lè )——1分鐘賣(mài)出4.8萬(wàn)件貨,“敲鍵盤(pán)敲到手指破”;一天花掉一個(gè)月工資,“我是刷了還是被涮了?”
每天8億件商品待售、6000萬(wàn)人次“逛店”、平均每分鐘售出4.8萬(wàn)件貨品——這不是憑空想象,而是真實(shí)數據勾畫(huà)出的網(wǎng)購圖景。
10分鐘交易額2億多元,一天超過(guò)190億元,一年突破萬(wàn)億元——這不是天馬行空,而是網(wǎng)民們掏出的真金白銀。
今年5月、6月、8月,蘇寧易購、京東商城、天貓等幾大電商輪番進(jìn)行價(jià)格血拼,蘇寧關(guān)注度達到平日的5至8倍,京東也翻倍增長(cháng);“雙11”淘寶系傾力打造的“購物狂歡節”,淘寶和天貓半天的銷(xiāo)售額就超過(guò)今年“十一”黃金周上海395家大中型商業(yè)企業(yè)5000多家網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)收入。
“雙11一天成交269單,我們只有三個(gè)人,忙得覺(jué)不睡、臉不洗,甚至水都不敢喝!淘寶店主小寧說(shuō)。一家“官方旗艦店”的客服說(shuō):“每位客服接待的顧客在百人以上,我們敲鍵盤(pán)敲得手指都破了!
網(wǎng)絡(luò )的另一端,同樣是“痛并快樂(lè )”!安慌沦I(mǎi)不到,就怕想不到!薄80后”王文文不僅網(wǎng)購婚房的各種建筑材料、家電,就連蜜月旅行也是網(wǎng)購。而看著(zhù)一堆不知存放何處的“戰果”,“網(wǎng)購達人”小劉恍然大悟:“一天花掉一個(gè)月的工資,一覺(jué)醒來(lái),不知道自己是刷了還是被涮了?”
10年前,網(wǎng)購還是人們半信半疑的新生事物;2012年,它以“瘋狂”的姿態(tài)證實(shí)自己強大而不可忽視的存在。
2012年12月3日,阿里巴巴宣布,淘寶網(wǎng)和天貓年度總交易額突破1萬(wàn)億元。獨立電商分析師李成東預測,如果加上京東、騰訊、蘇寧易購等,今年整個(gè)線(xiàn)上市場(chǎng)占全國零售業(yè)總額比例或超7%。
業(yè)內有人認為,線(xiàn)上經(jīng)濟已發(fā)起對傳統零售的顛覆之戰。也有人認為,現在下這樣的結論還過(guò)早,電商要撼動(dòng)傳統商業(yè),至少要先解決自身存在的諸多弊端。
愛(ài)與哀愁——促銷(xiāo)就“爆倉”,信用有漏洞,“想說(shuō)愛(ài)你不容易”;九成用戶(hù)表示滿(mǎn)意,“網(wǎng)購看上去還算靠譜”
“直到雙12來(lái)臨,雙11的貨才到。購物熱情已在等待中耗盡!北本┚W(wǎng)民小蔣說(shuō)。因為物流的原因,小寧“雙11”后補發(fā)了近10個(gè)包裹。
物流是網(wǎng)購中最為人詬病的問(wèn)題。據電子商務(wù)投訴與維權公共服務(wù)平臺統計,2012年11月接到的電子商務(wù)投訴中,約54%是“雙11”期間購物問(wèn)題,其中“到貨遲緩”居首。
其次,虛假促銷(xiāo)、網(wǎng)購詐騙、信用體系不完善等也是掣肘網(wǎng)購發(fā)展的重要因素。今年“8·15”京東、蘇寧、國美掀起的電商大戰涉嫌價(jià)格欺詐,被國家發(fā)改委判令整改;中國電子商務(wù)協(xié)會(huì )等機構的數據顯示,截至2012年6月底,過(guò)去一年間,6000萬(wàn)網(wǎng)民網(wǎng)購因一些詐騙網(wǎng)站損失估計超過(guò)300億元。對網(wǎng)購的這些現象,一位網(wǎng)友不禁感嘆:“想說(shuō)愛(ài)你不容易!
然而,瑕不掩瑜。人們還是看到了網(wǎng)購的“真誠”!吨袊W(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)總體評價(jià)報告》指出,與傳統市場(chǎng)相比,網(wǎng)購的產(chǎn)品質(zhì)量似乎更讓人放心:2011年網(wǎng)購投訴中涉及產(chǎn)品質(zhì)量的僅8%,而消協(xié)同期受理的質(zhì)量投訴卻占一半。同時(shí),用戶(hù)對網(wǎng)購的整體評價(jià)持續提升,2011年,對網(wǎng)購整體表示滿(mǎn)意的用戶(hù)達到90%。
“網(wǎng)購看上去還算靠譜”,這份報告分析認為,網(wǎng)購交易記錄可長(cháng)期保存,具有“來(lái)源可追溯、去向可查證、風(fēng)險可控制、責任可追究”的特點(diǎn),起到了從源頭上規范市場(chǎng)秩序的作用。
“本質(zhì)上,電商的誠信程度會(huì )高于傳統行業(yè),因為電商是依靠信息的,信息透明會(huì )減少不誠信!敝袊鐣(huì )科學(xué)院信息化研究中心秘書(shū)長(cháng)姜奇平說(shuō)。
不過(guò),業(yè)內人士認為,網(wǎng)購的用戶(hù)滿(mǎn)意度仍有提升空間。網(wǎng)購平臺應積極建立完善的售后服務(wù)保障體系,避免行業(yè)內出現以?xún)r(jià)格欺詐、虛假宣傳等為手段的惡性競爭,并進(jìn)一步完善漏洞頻出的信用評價(jià)體系!跋乱徊娇紤]的不只是更大的交易額,還要多方共建電子商務(wù)新秩序!
是或不是——任一地方上網(wǎng)購物,24小時(shí)到貨不是奇跡?站在一萬(wàn)億的坎上,看到十萬(wàn)億的未來(lái)?
“我希望把產(chǎn)品上全,把店做大;希望以后快遞能撐起所有電商!薄@是淘寶店主小寧的愿望。
未來(lái)十年內,中國任何地方的人上網(wǎng)購物,都能在24小時(shí)內到貨——這是阿里巴巴集團董事局主席兼CEO馬云規劃的未來(lái)。
網(wǎng)購的大發(fā)展首先要突破物流“瓶頸”,這已是各大電商企業(yè)的共識。亞馬遜、京東、蘇寧易購等紛紛走上自營(yíng)物流體系的道路。馬云告訴記者,阿里巴巴兩三年前也已開(kāi)始布局物流,但他們不做快遞企業(yè),而是通過(guò)數據分享,搭建平臺,加快流通環(huán)節的變革。
網(wǎng)購的發(fā)展要走出“價(jià)格戰”泥潭,提升服務(wù)能力。相比傳統商業(yè),網(wǎng)購少了多級分銷(xiāo),這決定網(wǎng)購價(jià)格必然低于傳統商場(chǎng),當前電商仍會(huì )將價(jià)格促銷(xiāo)作為擴大市場(chǎng)的利器。姜奇平說(shuō):“單純拼價(jià)格背后,是單一品種大規模生產(chǎn),未來(lái)電商大戰將拼服務(wù)、產(chǎn)品、個(gè)性化定制,小批量多品種生產(chǎn)銷(xiāo)售將成為新的發(fā)展模式!
中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊也指出,具有性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及具有吸引力的品牌,這些因素會(huì )決定消費者的歸屬。
網(wǎng)購的發(fā)展還要搶灘新領(lǐng)域。除快遞業(yè)外,快速興起的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正成為電商爭搶的新“藍!。通過(guò)手機、平板電腦客戶(hù)端,電梯間、地鐵站甚至是洗手間,“隨時(shí)隨地網(wǎng)購”已是現實(shí)。2012年手機首次超越臺式電腦成為國內第一大上網(wǎng)終端。
不管你有沒(méi)有意識到,洶涌澎湃的網(wǎng)購大潮已經(jīng)席卷到社會(huì )生活每一個(gè)角落。作為主角,無(wú)論電商、店主,還是物流企業(yè),一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰斗已然打響,拼內功、拼服務(wù)、拼前瞻意識、拼技術(shù)含量……大浪之后,留下來(lái)的才是真金。
阿里巴巴集團首席戰略官曾鳴說(shuō):“站在一萬(wàn)億的坎上,我們看到十萬(wàn)億的未來(lái)!
12月12日,馬云和大連萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林約定:10年后,如果電商在中國整個(gè)零售市場(chǎng)份額中占50%,王健林將給馬云一個(gè)億;如果沒(méi)有,馬云給王健林一個(gè)億。
是或不是,讓我們拭目以待……
當天,有2億多人像孔繁娟一樣卷進(jìn)“雙11”瘋狂大促銷(xiāo);當年,國內幾大電子商城競相掀起一波又一波網(wǎng)購潮,沖擊著(zhù)大江南北。
親,這一年,你網(wǎng)購了嗎?
痛并快樂(lè )——1分鐘賣(mài)出4.8萬(wàn)件貨,“敲鍵盤(pán)敲到手指破”;一天花掉一個(gè)月工資,“我是刷了還是被涮了?”
每天8億件商品待售、6000萬(wàn)人次“逛店”、平均每分鐘售出4.8萬(wàn)件貨品——這不是憑空想象,而是真實(shí)數據勾畫(huà)出的網(wǎng)購圖景。
10分鐘交易額2億多元,一天超過(guò)190億元,一年突破萬(wàn)億元——這不是天馬行空,而是網(wǎng)民們掏出的真金白銀。
今年5月、6月、8月,蘇寧易購、京東商城、天貓等幾大電商輪番進(jìn)行價(jià)格血拼,蘇寧關(guān)注度達到平日的5至8倍,京東也翻倍增長(cháng);“雙11”淘寶系傾力打造的“購物狂歡節”,淘寶和天貓半天的銷(xiāo)售額就超過(guò)今年“十一”黃金周上海395家大中型商業(yè)企業(yè)5000多家網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)收入。
“雙11一天成交269單,我們只有三個(gè)人,忙得覺(jué)不睡、臉不洗,甚至水都不敢喝!淘寶店主小寧說(shuō)。一家“官方旗艦店”的客服說(shuō):“每位客服接待的顧客在百人以上,我們敲鍵盤(pán)敲得手指都破了!
網(wǎng)絡(luò )的另一端,同樣是“痛并快樂(lè )”!安慌沦I(mǎi)不到,就怕想不到!薄80后”王文文不僅網(wǎng)購婚房的各種建筑材料、家電,就連蜜月旅行也是網(wǎng)購。而看著(zhù)一堆不知存放何處的“戰果”,“網(wǎng)購達人”小劉恍然大悟:“一天花掉一個(gè)月的工資,一覺(jué)醒來(lái),不知道自己是刷了還是被涮了?”
10年前,網(wǎng)購還是人們半信半疑的新生事物;2012年,它以“瘋狂”的姿態(tài)證實(shí)自己強大而不可忽視的存在。
2012年12月3日,阿里巴巴宣布,淘寶網(wǎng)和天貓年度總交易額突破1萬(wàn)億元。獨立電商分析師李成東預測,如果加上京東、騰訊、蘇寧易購等,今年整個(gè)線(xiàn)上市場(chǎng)占全國零售業(yè)總額比例或超7%。
業(yè)內有人認為,線(xiàn)上經(jīng)濟已發(fā)起對傳統零售的顛覆之戰。也有人認為,現在下這樣的結論還過(guò)早,電商要撼動(dòng)傳統商業(yè),至少要先解決自身存在的諸多弊端。
愛(ài)與哀愁——促銷(xiāo)就“爆倉”,信用有漏洞,“想說(shuō)愛(ài)你不容易”;九成用戶(hù)表示滿(mǎn)意,“網(wǎng)購看上去還算靠譜”
“直到雙12來(lái)臨,雙11的貨才到。購物熱情已在等待中耗盡!北本┚W(wǎng)民小蔣說(shuō)。因為物流的原因,小寧“雙11”后補發(fā)了近10個(gè)包裹。
物流是網(wǎng)購中最為人詬病的問(wèn)題。據電子商務(wù)投訴與維權公共服務(wù)平臺統計,2012年11月接到的電子商務(wù)投訴中,約54%是“雙11”期間購物問(wèn)題,其中“到貨遲緩”居首。
其次,虛假促銷(xiāo)、網(wǎng)購詐騙、信用體系不完善等也是掣肘網(wǎng)購發(fā)展的重要因素。今年“8·15”京東、蘇寧、國美掀起的電商大戰涉嫌價(jià)格欺詐,被國家發(fā)改委判令整改;中國電子商務(wù)協(xié)會(huì )等機構的數據顯示,截至2012年6月底,過(guò)去一年間,6000萬(wàn)網(wǎng)民網(wǎng)購因一些詐騙網(wǎng)站損失估計超過(guò)300億元。對網(wǎng)購的這些現象,一位網(wǎng)友不禁感嘆:“想說(shuō)愛(ài)你不容易!
然而,瑕不掩瑜。人們還是看到了網(wǎng)購的“真誠”!吨袊W(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)總體評價(jià)報告》指出,與傳統市場(chǎng)相比,網(wǎng)購的產(chǎn)品質(zhì)量似乎更讓人放心:2011年網(wǎng)購投訴中涉及產(chǎn)品質(zhì)量的僅8%,而消協(xié)同期受理的質(zhì)量投訴卻占一半。同時(shí),用戶(hù)對網(wǎng)購的整體評價(jià)持續提升,2011年,對網(wǎng)購整體表示滿(mǎn)意的用戶(hù)達到90%。
“網(wǎng)購看上去還算靠譜”,這份報告分析認為,網(wǎng)購交易記錄可長(cháng)期保存,具有“來(lái)源可追溯、去向可查證、風(fēng)險可控制、責任可追究”的特點(diǎn),起到了從源頭上規范市場(chǎng)秩序的作用。
“本質(zhì)上,電商的誠信程度會(huì )高于傳統行業(yè),因為電商是依靠信息的,信息透明會(huì )減少不誠信!敝袊鐣(huì )科學(xué)院信息化研究中心秘書(shū)長(cháng)姜奇平說(shuō)。
不過(guò),業(yè)內人士認為,網(wǎng)購的用戶(hù)滿(mǎn)意度仍有提升空間。網(wǎng)購平臺應積極建立完善的售后服務(wù)保障體系,避免行業(yè)內出現以?xún)r(jià)格欺詐、虛假宣傳等為手段的惡性競爭,并進(jìn)一步完善漏洞頻出的信用評價(jià)體系!跋乱徊娇紤]的不只是更大的交易額,還要多方共建電子商務(wù)新秩序!
是或不是——任一地方上網(wǎng)購物,24小時(shí)到貨不是奇跡?站在一萬(wàn)億的坎上,看到十萬(wàn)億的未來(lái)?
“我希望把產(chǎn)品上全,把店做大;希望以后快遞能撐起所有電商!薄@是淘寶店主小寧的愿望。
未來(lái)十年內,中國任何地方的人上網(wǎng)購物,都能在24小時(shí)內到貨——這是阿里巴巴集團董事局主席兼CEO馬云規劃的未來(lái)。
網(wǎng)購的大發(fā)展首先要突破物流“瓶頸”,這已是各大電商企業(yè)的共識。亞馬遜、京東、蘇寧易購等紛紛走上自營(yíng)物流體系的道路。馬云告訴記者,阿里巴巴兩三年前也已開(kāi)始布局物流,但他們不做快遞企業(yè),而是通過(guò)數據分享,搭建平臺,加快流通環(huán)節的變革。
網(wǎng)購的發(fā)展要走出“價(jià)格戰”泥潭,提升服務(wù)能力。相比傳統商業(yè),網(wǎng)購少了多級分銷(xiāo),這決定網(wǎng)購價(jià)格必然低于傳統商場(chǎng),當前電商仍會(huì )將價(jià)格促銷(xiāo)作為擴大市場(chǎng)的利器。姜奇平說(shuō):“單純拼價(jià)格背后,是單一品種大規模生產(chǎn),未來(lái)電商大戰將拼服務(wù)、產(chǎn)品、個(gè)性化定制,小批量多品種生產(chǎn)銷(xiāo)售將成為新的發(fā)展模式!
中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊也指出,具有性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及具有吸引力的品牌,這些因素會(huì )決定消費者的歸屬。
網(wǎng)購的發(fā)展還要搶灘新領(lǐng)域。除快遞業(yè)外,快速興起的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正成為電商爭搶的新“藍!。通過(guò)手機、平板電腦客戶(hù)端,電梯間、地鐵站甚至是洗手間,“隨時(shí)隨地網(wǎng)購”已是現實(shí)。2012年手機首次超越臺式電腦成為國內第一大上網(wǎng)終端。
不管你有沒(méi)有意識到,洶涌澎湃的網(wǎng)購大潮已經(jīng)席卷到社會(huì )生活每一個(gè)角落。作為主角,無(wú)論電商、店主,還是物流企業(yè),一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰斗已然打響,拼內功、拼服務(wù)、拼前瞻意識、拼技術(shù)含量……大浪之后,留下來(lái)的才是真金。
阿里巴巴集團首席戰略官曾鳴說(shuō):“站在一萬(wàn)億的坎上,我們看到十萬(wàn)億的未來(lái)!
12月12日,馬云和大連萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林約定:10年后,如果電商在中國整個(gè)零售市場(chǎng)份額中占50%,王健林將給馬云一個(gè)億;如果沒(méi)有,馬云給王健林一個(gè)億。
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