家紡要做品牌營(yíng)銷(xiāo)的十大根源
2012-12-19
最近我看到也有一些教科書(shū)開(kāi)始直接用“品牌營(yíng)銷(xiāo)”來(lái)命名了。但大多都是原來(lái)品牌管理的框架,互聯(lián)網(wǎng)新環(huán)境下延展適用的新東西并不多。從廣告到營(yíng)銷(xiāo)策劃,從傳媒媒體到品牌建設傳播整合,從網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)到消費者掌控社會(huì )道德與價(jià)值創(chuàng )造,可以說(shuō)就在最近十年發(fā)生了巨大變化,寶潔的全球品牌建設執行官稱(chēng)之為“眩暈”時(shí)代,企業(yè)看不明白,行業(yè)內很多時(shí)候也看不明白,只是拿著(zhù)自己曾經(jīng)明白的那一塊在向客戶(hù)販賣(mài)。我在這里從為什么做品牌營(yíng)銷(xiāo)的角度做個(gè)梳理,拋磚引玉,由此及家紡營(yíng)銷(xiāo),共識的人碰撞些火花。也希望在市場(chǎng)上焦頭爛額的企業(yè)能跳出來(lái)有一個(gè)不一樣的思路。
賣(mài)貨,銷(xiāo)量,把你的商品或者服務(wù)賣(mài)給更多需要的人,這不是你的想法嗎?事實(shí)上幾乎所有客戶(hù)對品牌營(yíng)銷(xiāo)的質(zhì)疑都是認為是不是做些設計,做個(gè)形象,無(wú)關(guān)乎賣(mài)貨?擔心沒(méi)有效果,只是在那里自言自語(yǔ)我需要賣(mài)貨,我需要銷(xiāo)量。品牌營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售不是分裂的,有效地品牌營(yíng)銷(xiāo)一定伴隨著(zhù)價(jià)值認可與銷(xiāo)售實(shí)現。之所以把品牌和營(yíng)銷(xiāo)結合在一起也是行業(yè)探索的這個(gè)原因,只做品牌的是偽品牌,只做營(yíng)銷(xiāo)的無(wú)法實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)。我們誰(shuí)都清楚強賣(mài)硬賣(mài)忽悠賣(mài)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,找幾個(gè)代理商經(jīng)銷(xiāo)商放上就能賣(mài)貨,找一堆業(yè)務(wù)員出去就能招商,那種日子只能在回憶里還有了。從你自己的角度,從你自己是一個(gè)消費者的角度,你考慮一下買(mǎi)東西的過(guò)程,無(wú)論你內行還是外行的產(chǎn)品或者服務(wù),選擇品牌都是無(wú)法回避,品牌時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。
溢價(jià),利潤,讓你的商品或者服務(wù)賣(mài)更好的價(jià)錢(qián),而非便宜貨處理推銷(xiāo)出去。營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有真相,好產(chǎn)品不一定賣(mài)好價(jià)錢(qián),賣(mài)的好的產(chǎn)品真不一定是最好的產(chǎn)品,當然它不應該是不好的產(chǎn)品。好產(chǎn)品應該賣(mài)一個(gè)好價(jià)錢(qián),可是你的為什么賣(mài)不上去價(jià)錢(qián)?你最大的困惑在于,不僅沒(méi)有好的價(jià)格,最關(guān)鍵的是你還要不斷降價(jià),根本就不是價(jià)格戰,只是你在被動(dòng)的退縮而已,直到你的成本不能承受,甚至開(kāi)始假冒偽劣,偷工減料,理解企業(yè)的無(wú)可奈何。我曾經(jīng)在《假葡萄酒事件的品牌營(yíng)銷(xiāo)思考》中說(shuō)過(guò),要么作假,要么品牌,沒(méi)有任何中間道路,而且這不是一個(gè)二選一的游戲。你更多的理由是,你的產(chǎn)品沒(méi)名?對,解決這個(gè)問(wèn)題只有品牌營(yíng)銷(xiāo)。
競爭,消費者有眾多選擇,為什么是你?必須強調的是,競爭思維不是最好的思維,但在目前市場(chǎng)情況下是一種有效的思維。但我們更多的企業(yè)思考只是自以為是的一廂情愿,你是不是總在自己的的角度強調自己的產(chǎn)品或者服務(wù)是最好的?可是你知道嗎?激烈競爭讓你可以忽略不計,太多和你提供類(lèi)似產(chǎn)品的企業(yè),規模質(zhì)量名聲都遠勝過(guò)你。商品同質(zhì)化時(shí)代你有何與眾不同?你不可能做的最好!行業(yè)內資金,人才,技術(shù)領(lǐng)先可能你想像的差距更大,怎么辦?退出江湖?否則,必須品牌營(yíng)銷(xiāo)!
團隊,為什么人才流失?為什么人心渙散?品牌的集中吸附能力明顯,對人才有著(zhù)不可估量的吸引力,是團隊凝聚力的基礎。企業(yè)對我們的抱怨最強的聲音之一就是,我沒(méi)有人,我找不來(lái)人,可是你去人才市場(chǎng)看看,有多少人找不到工作。企業(yè)又會(huì )說(shuō),那些人-全球品牌網(wǎng)-都不行,我需要找幾個(gè)能人。那么我們反過(guò)來(lái)說(shuō)一句,你憑什么讓能人來(lái)呢?你自己心里都清楚難的如頭拱地的銷(xiāo)售狀況,什么樣的能人能夠搞好呢?進(jìn)一步說(shuō),即使有齊天大圣來(lái)了,你有如來(lái)佛的手掌心嗎?看到很多企業(yè)的人聚來(lái)又散去,總是覺(jué)得有幾分悲壯和痛惜。
從我們掌握的情況看,大多數人不得已都是不喜歡跳老跳去的,他們愿意在一個(gè)有希望的企業(yè)里面穩定的發(fā)展。他們需要有一桿大旗,正如我黨當年井岡山上的紅旗。早期可能集中與企業(yè)的領(lǐng)導者創(chuàng )始人,然后必然是企業(yè)的理念和宗旨,是那個(gè)核心價(jià)值,用品牌種子理論說(shuō)法就是那顆種子值不值的這些員工來(lái)澆灌。把你墻上的那些所謂宗旨理念都撕掉,晚上睡覺(jué)的時(shí)候或者早晨醒來(lái)的時(shí)候看看最強烈的是什么!
持續,生意最重要的是持續發(fā)展,從生存到持續生存,技術(shù)和人才都在變化,品牌是唯一可持續發(fā)展的根本。品牌營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展到今天,能夠解決的問(wèn)題已經(jīng)超出所謂的要策劃一個(gè)活動(dòng),要推出一個(gè)新產(chǎn)品,要開(kāi)發(fā)一個(gè)新區域,而是要謀求“長(cháng)治久安”的持續發(fā)展。你感覺(jué)到今年比去年更困難,似乎明年會(huì )比今年還要難,那么來(lái)看你做了些什么?連哄帶蒙經(jīng)銷(xiāo)商壓貨,移倉,然后看運氣等待動(dòng)銷(xiāo)。一看不行就趕緊促,費了吃奶的力氣,算是擺平,又一年來(lái)了,這幾年不都是這個(gè)樣子嗎?如何改變?品牌營(yíng)銷(xiāo)。品牌種子理論強調,品牌不是你自己一個(gè)人的事情,如果員工,消費者,渠道成員,供應商都在給你的種子澆水,主動(dòng)積極的澆水,大家都愛(ài)護那長(cháng)起來(lái)的苗,樹(shù),你說(shuō)是不是會(huì )有持續的發(fā)展?
本質(zhì),從生活和生意的本質(zhì)出發(fā),究竟什么是企業(yè)高成長(cháng)的秘密?你是否需要這個(gè)秘密?我們提出忘掉專(zhuān)業(yè),從生活和生意的本質(zhì)出發(fā),得到很多客戶(hù)的共鳴。不要再期待所謂的那個(gè)專(zhuān)業(yè)高手,因為他可能是把幾年前的模板在一次一次的拷貝。他甚至像街頭隨處可見(jiàn)的“手機專(zhuān)業(yè)貼膜”一樣可笑。難道專(zhuān)業(yè)一詞僅僅是熟練工甚至抄襲模仿的代名詞?生活的本質(zhì)是熱愛(ài),熱愛(ài)你自己的選擇,才會(huì )有幸福感。生意的本質(zhì)是交換,并且雙方熱愛(ài)交換。交換在于滿(mǎn)足物質(zhì)需求和精神需求,激烈競爭的存在告訴我們,贏(yíng)得市場(chǎng),需要滿(mǎn)足擴大占有消費者內心需求。其他都是形式,我們必須抓住這個(gè)本質(zhì),本質(zhì)思考是一種模式般的根本性思考,是當前紛亂環(huán)境碎片化媒體必須的思考方式。品牌是一種心智占有,是心智定位的實(shí)現,品牌營(yíng)銷(xiāo)是讓消費者在購買(mǎi)前就做出預先購買(mǎi)的決定。
變化,一切都在變化,但這個(gè)本質(zhì)卻愈發(fā)深刻。產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津,或者只能賣(mài)個(gè)低價(jià),經(jīng)銷(xiāo)商倒戈相向,團隊人心渙散,銷(xiāo)量成了天方夜譚……一連串的問(wèn)題,讓我們必須明白,營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大變化,網(wǎng)絡(luò )改變生活方式,網(wǎng)絡(luò )改變生意模式,昨天有效的法則幾乎都成了枷鎖,我們更多的客戶(hù)都喜歡問(wèn)的問(wèn)題就是你的經(jīng)驗,你曾經(jīng)的案例,百思買(mǎi)很強大,但是他關(guān)門(mén)歇業(yè)調整戰略去了,春都曾經(jīng)很強大,但現在幾乎消失了,統一很強大,但最近幾年直到推出老壇酸菜才盈利,三鹿很強大,但三聚氰胺就給他整沒(méi)了。健力寶很強大,策劃機構也很強大,可還是給整的幾乎消失了。等等,你自己都會(huì )有很多例子。甚至大電視消失了,BP機消失了,照相的膠卷變得稀少了,IPAD出現了!不要迷信專(zhuān)家和權威,不要簡(jiǎn)單相信任何一個(gè)能給你打包票的人,時(shí)代變了,刻舟求劍得不到你想要的結果,接受新激情新方法,奇跡才有可能。讓沉悶枯燥專(zhuān)業(yè)的繁瑣方案見(jiàn)鬼去吧,超級女聲和犀利哥以及旭日陽(yáng)剛從何而來(lái)?趨勢又在哪里?消費者正在主宰商業(yè)秩序,品牌營(yíng)銷(xiāo)是一種“消費者民主”,互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下不是所謂的策劃和愚弄能夠滿(mǎn)足的,我反復強調的就是改變層層包裹的插花藝術(shù),原有的策劃甚至成了欺騙欺詐的代名詞,昨天不等于今天,你必須與能看到未來(lái)的人合作,至少是把握今天的人合作。正如品牌種子理論所說(shuō),品牌營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)不斷生長(cháng)的過(guò)程,正如這時(shí)代眩暈的變化。注意力是應對變化的核心要素,最初的品牌建設注重符合化的設計與管理也是基礎;ヂ(lián)網(wǎng)讓一切變得透明,誠信和道德成為方向,你必須找到熱愛(ài)交換的秘密!
身份,我們會(huì )發(fā)現,生活中的一切物品,似乎都帶有很強的標簽烙印,無(wú)論服裝,汽車(chē),住房,還是其他各種物品,都成了我們身份的標簽。人們生活在這個(gè)世界上不斷做的事情就是求證自己到底是誰(shuí),身份的迷失是社會(huì )學(xué)的大問(wèn)題。每個(gè)人都有著(zhù)每個(gè)人不同的物品選擇和組合。這個(gè)選擇是超越物質(zhì)需求的內心印證?赡芪覀兌紩(huì )反對社會(huì )的貧富差距,但相對于物質(zhì)的差距,內心的差距確是更為深刻和不易改變。盡管我們努力追尋人生而平等,人人平等的普世價(jià)值,我們也對用世俗的觀(guān)念去三六九等的判斷別人,可是無(wú)法回避客觀(guān)存在的,我們自己的階層,圈子,自己的生活習慣方式和價(jià)值觀(guān)。你的產(chǎn)品和服務(wù)能脫離這些存在嗎?去為更多人的存在去創(chuàng )造激情和感召力,鼓勵他們實(shí)現自己價(jià)值!這不是激動(dòng)人心的事情嗎?
所以,品牌不是企業(yè)和產(chǎn)品的事情,而是關(guān)于人的事情,愛(ài)一個(gè)人愛(ài)一個(gè)組織,可以為之付出生命,恨一個(gè)人,可以不計一切代價(jià)的去毀滅,人心為什么會(huì )有這么大的力量?包括文化和宗教,甚至我們工作和生活的信心,一切關(guān)于心智和認知。最近兩年暢銷(xiāo)全球的《秘密》說(shuō)的什么?對你內心相信什么就會(huì )實(shí)現什么,吸引力法則,我們有沒(méi)有覺(jué)得唯心呢?品牌營(yíng)銷(xiāo),正是關(guān)于心智的秘密。怎么會(huì )出現蘋(píng)果教?秘密,這是讓消費者選擇你的秘密!這是高成長(cháng)企業(yè)獲得財富的秘密!我們不僅要理解工業(yè)革命工業(yè)時(shí)代的本質(zhì),更要理解后工業(yè)時(shí)代的所謂智能不過(guò)是更加“以人為本”,工具和效率,科技和全球化,都不會(huì )改變千百年人內心和大腦的神奇,這也是為什么會(huì )提出內容產(chǎn)業(yè)的原因,影響力是品牌建設的過(guò)程和根本,原有的意義管理提出也是這個(gè)圍繞這個(gè)概念?梢钥隙ǖ氖菦](méi)有什么東西能夠脫離內容存在。品牌需要一個(gè)和人們內心強烈共鳴融合的源源不斷的內容創(chuàng )造體系。
選擇,做不做品牌是大是大非問(wèn)題,什么速度做品牌是大生大死的問(wèn)題。有句話(huà)說(shuō)得好,努力重要,選擇更重要,一個(gè)人的長(cháng)大最重要的是學(xué)會(huì )選擇,對于企業(yè)何嘗不是如此?相對于工廠(chǎng),土地,生產(chǎn)線(xiàn),去抉擇一個(gè)項目并不增加多少成本,只是一個(gè)思路。相對于媒體的投放,活動(dòng)的開(kāi)展,終端建設等等來(lái)說(shuō),品牌的定位與策略,增加的成本甚至忽略不計,只是一個(gè)思路。沒(méi)有品牌你還能做多久?你想明年就收手卸甲歸田?沒(méi)有反應的速度,你還有多少機會(huì )?你想面對殘局黯然神傷不得已退出江湖?對于更多的企業(yè)家來(lái)說(shuō),錢(qián)早已經(jīng)不是問(wèn)題,看看花在房子和車(chē)上的錢(qián),你會(huì )有所思考,問(wèn)題是你是否要自己的生意對社會(huì )更有價(jià)值,對家族更有意義,品牌營(yíng)銷(xiāo)讓生意持續讓生意有意義,聲望和被尊敬推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展貢獻一點(diǎn)力量,超越金錢(qián)是更大的財富。有時(shí)候觀(guān)念和格局就是一個(gè)選擇。
這本來(lái)是一個(gè)給客戶(hù)的簡(jiǎn)介提綱,從根本上說(shuō),品牌是什么,品牌營(yíng)銷(xiāo)是什么,為什么要品牌營(yíng)銷(xiāo),如何去作業(yè),這是一個(gè)品牌工作者,或者叫所謂的市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代內容制造者永恒的職業(yè)線(xiàn)索,希望現在或者未來(lái),人們能有自由愉悅優(yōu)質(zhì)健康快樂(lè )安全而成長(cháng)的消費生活,以及消費文化。更加推崇人的存在,心靈的存在,實(shí)現存在的價(jià)值,而不是用物欲讓人變得枯燥。
賣(mài)貨,銷(xiāo)量,把你的商品或者服務(wù)賣(mài)給更多需要的人,這不是你的想法嗎?事實(shí)上幾乎所有客戶(hù)對品牌營(yíng)銷(xiāo)的質(zhì)疑都是認為是不是做些設計,做個(gè)形象,無(wú)關(guān)乎賣(mài)貨?擔心沒(méi)有效果,只是在那里自言自語(yǔ)我需要賣(mài)貨,我需要銷(xiāo)量。品牌營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售不是分裂的,有效地品牌營(yíng)銷(xiāo)一定伴隨著(zhù)價(jià)值認可與銷(xiāo)售實(shí)現。之所以把品牌和營(yíng)銷(xiāo)結合在一起也是行業(yè)探索的這個(gè)原因,只做品牌的是偽品牌,只做營(yíng)銷(xiāo)的無(wú)法實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)。我們誰(shuí)都清楚強賣(mài)硬賣(mài)忽悠賣(mài)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,找幾個(gè)代理商經(jīng)銷(xiāo)商放上就能賣(mài)貨,找一堆業(yè)務(wù)員出去就能招商,那種日子只能在回憶里還有了。從你自己的角度,從你自己是一個(gè)消費者的角度,你考慮一下買(mǎi)東西的過(guò)程,無(wú)論你內行還是外行的產(chǎn)品或者服務(wù),選擇品牌都是無(wú)法回避,品牌時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。
溢價(jià),利潤,讓你的商品或者服務(wù)賣(mài)更好的價(jià)錢(qián),而非便宜貨處理推銷(xiāo)出去。營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有真相,好產(chǎn)品不一定賣(mài)好價(jià)錢(qián),賣(mài)的好的產(chǎn)品真不一定是最好的產(chǎn)品,當然它不應該是不好的產(chǎn)品。好產(chǎn)品應該賣(mài)一個(gè)好價(jià)錢(qián),可是你的為什么賣(mài)不上去價(jià)錢(qián)?你最大的困惑在于,不僅沒(méi)有好的價(jià)格,最關(guān)鍵的是你還要不斷降價(jià),根本就不是價(jià)格戰,只是你在被動(dòng)的退縮而已,直到你的成本不能承受,甚至開(kāi)始假冒偽劣,偷工減料,理解企業(yè)的無(wú)可奈何。我曾經(jīng)在《假葡萄酒事件的品牌營(yíng)銷(xiāo)思考》中說(shuō)過(guò),要么作假,要么品牌,沒(méi)有任何中間道路,而且這不是一個(gè)二選一的游戲。你更多的理由是,你的產(chǎn)品沒(méi)名?對,解決這個(gè)問(wèn)題只有品牌營(yíng)銷(xiāo)。
競爭,消費者有眾多選擇,為什么是你?必須強調的是,競爭思維不是最好的思維,但在目前市場(chǎng)情況下是一種有效的思維。但我們更多的企業(yè)思考只是自以為是的一廂情愿,你是不是總在自己的的角度強調自己的產(chǎn)品或者服務(wù)是最好的?可是你知道嗎?激烈競爭讓你可以忽略不計,太多和你提供類(lèi)似產(chǎn)品的企業(yè),規模質(zhì)量名聲都遠勝過(guò)你。商品同質(zhì)化時(shí)代你有何與眾不同?你不可能做的最好!行業(yè)內資金,人才,技術(shù)領(lǐng)先可能你想像的差距更大,怎么辦?退出江湖?否則,必須品牌營(yíng)銷(xiāo)!
團隊,為什么人才流失?為什么人心渙散?品牌的集中吸附能力明顯,對人才有著(zhù)不可估量的吸引力,是團隊凝聚力的基礎。企業(yè)對我們的抱怨最強的聲音之一就是,我沒(méi)有人,我找不來(lái)人,可是你去人才市場(chǎng)看看,有多少人找不到工作。企業(yè)又會(huì )說(shuō),那些人-全球品牌網(wǎng)-都不行,我需要找幾個(gè)能人。那么我們反過(guò)來(lái)說(shuō)一句,你憑什么讓能人來(lái)呢?你自己心里都清楚難的如頭拱地的銷(xiāo)售狀況,什么樣的能人能夠搞好呢?進(jìn)一步說(shuō),即使有齊天大圣來(lái)了,你有如來(lái)佛的手掌心嗎?看到很多企業(yè)的人聚來(lái)又散去,總是覺(jué)得有幾分悲壯和痛惜。
從我們掌握的情況看,大多數人不得已都是不喜歡跳老跳去的,他們愿意在一個(gè)有希望的企業(yè)里面穩定的發(fā)展。他們需要有一桿大旗,正如我黨當年井岡山上的紅旗。早期可能集中與企業(yè)的領(lǐng)導者創(chuàng )始人,然后必然是企業(yè)的理念和宗旨,是那個(gè)核心價(jià)值,用品牌種子理論說(shuō)法就是那顆種子值不值的這些員工來(lái)澆灌。把你墻上的那些所謂宗旨理念都撕掉,晚上睡覺(jué)的時(shí)候或者早晨醒來(lái)的時(shí)候看看最強烈的是什么!
持續,生意最重要的是持續發(fā)展,從生存到持續生存,技術(shù)和人才都在變化,品牌是唯一可持續發(fā)展的根本。品牌營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展到今天,能夠解決的問(wèn)題已經(jīng)超出所謂的要策劃一個(gè)活動(dòng),要推出一個(gè)新產(chǎn)品,要開(kāi)發(fā)一個(gè)新區域,而是要謀求“長(cháng)治久安”的持續發(fā)展。你感覺(jué)到今年比去年更困難,似乎明年會(huì )比今年還要難,那么來(lái)看你做了些什么?連哄帶蒙經(jīng)銷(xiāo)商壓貨,移倉,然后看運氣等待動(dòng)銷(xiāo)。一看不行就趕緊促,費了吃奶的力氣,算是擺平,又一年來(lái)了,這幾年不都是這個(gè)樣子嗎?如何改變?品牌營(yíng)銷(xiāo)。品牌種子理論強調,品牌不是你自己一個(gè)人的事情,如果員工,消費者,渠道成員,供應商都在給你的種子澆水,主動(dòng)積極的澆水,大家都愛(ài)護那長(cháng)起來(lái)的苗,樹(shù),你說(shuō)是不是會(huì )有持續的發(fā)展?
本質(zhì),從生活和生意的本質(zhì)出發(fā),究竟什么是企業(yè)高成長(cháng)的秘密?你是否需要這個(gè)秘密?我們提出忘掉專(zhuān)業(yè),從生活和生意的本質(zhì)出發(fā),得到很多客戶(hù)的共鳴。不要再期待所謂的那個(gè)專(zhuān)業(yè)高手,因為他可能是把幾年前的模板在一次一次的拷貝。他甚至像街頭隨處可見(jiàn)的“手機專(zhuān)業(yè)貼膜”一樣可笑。難道專(zhuān)業(yè)一詞僅僅是熟練工甚至抄襲模仿的代名詞?生活的本質(zhì)是熱愛(ài),熱愛(ài)你自己的選擇,才會(huì )有幸福感。生意的本質(zhì)是交換,并且雙方熱愛(ài)交換。交換在于滿(mǎn)足物質(zhì)需求和精神需求,激烈競爭的存在告訴我們,贏(yíng)得市場(chǎng),需要滿(mǎn)足擴大占有消費者內心需求。其他都是形式,我們必須抓住這個(gè)本質(zhì),本質(zhì)思考是一種模式般的根本性思考,是當前紛亂環(huán)境碎片化媒體必須的思考方式。品牌是一種心智占有,是心智定位的實(shí)現,品牌營(yíng)銷(xiāo)是讓消費者在購買(mǎi)前就做出預先購買(mǎi)的決定。
變化,一切都在變化,但這個(gè)本質(zhì)卻愈發(fā)深刻。產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津,或者只能賣(mài)個(gè)低價(jià),經(jīng)銷(xiāo)商倒戈相向,團隊人心渙散,銷(xiāo)量成了天方夜譚……一連串的問(wèn)題,讓我們必須明白,營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大變化,網(wǎng)絡(luò )改變生活方式,網(wǎng)絡(luò )改變生意模式,昨天有效的法則幾乎都成了枷鎖,我們更多的客戶(hù)都喜歡問(wèn)的問(wèn)題就是你的經(jīng)驗,你曾經(jīng)的案例,百思買(mǎi)很強大,但是他關(guān)門(mén)歇業(yè)調整戰略去了,春都曾經(jīng)很強大,但現在幾乎消失了,統一很強大,但最近幾年直到推出老壇酸菜才盈利,三鹿很強大,但三聚氰胺就給他整沒(méi)了。健力寶很強大,策劃機構也很強大,可還是給整的幾乎消失了。等等,你自己都會(huì )有很多例子。甚至大電視消失了,BP機消失了,照相的膠卷變得稀少了,IPAD出現了!不要迷信專(zhuān)家和權威,不要簡(jiǎn)單相信任何一個(gè)能給你打包票的人,時(shí)代變了,刻舟求劍得不到你想要的結果,接受新激情新方法,奇跡才有可能。讓沉悶枯燥專(zhuān)業(yè)的繁瑣方案見(jiàn)鬼去吧,超級女聲和犀利哥以及旭日陽(yáng)剛從何而來(lái)?趨勢又在哪里?消費者正在主宰商業(yè)秩序,品牌營(yíng)銷(xiāo)是一種“消費者民主”,互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下不是所謂的策劃和愚弄能夠滿(mǎn)足的,我反復強調的就是改變層層包裹的插花藝術(shù),原有的策劃甚至成了欺騙欺詐的代名詞,昨天不等于今天,你必須與能看到未來(lái)的人合作,至少是把握今天的人合作。正如品牌種子理論所說(shuō),品牌營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)不斷生長(cháng)的過(guò)程,正如這時(shí)代眩暈的變化。注意力是應對變化的核心要素,最初的品牌建設注重符合化的設計與管理也是基礎;ヂ(lián)網(wǎng)讓一切變得透明,誠信和道德成為方向,你必須找到熱愛(ài)交換的秘密!
身份,我們會(huì )發(fā)現,生活中的一切物品,似乎都帶有很強的標簽烙印,無(wú)論服裝,汽車(chē),住房,還是其他各種物品,都成了我們身份的標簽。人們生活在這個(gè)世界上不斷做的事情就是求證自己到底是誰(shuí),身份的迷失是社會(huì )學(xué)的大問(wèn)題。每個(gè)人都有著(zhù)每個(gè)人不同的物品選擇和組合。這個(gè)選擇是超越物質(zhì)需求的內心印證?赡芪覀兌紩(huì )反對社會(huì )的貧富差距,但相對于物質(zhì)的差距,內心的差距確是更為深刻和不易改變。盡管我們努力追尋人生而平等,人人平等的普世價(jià)值,我們也對用世俗的觀(guān)念去三六九等的判斷別人,可是無(wú)法回避客觀(guān)存在的,我們自己的階層,圈子,自己的生活習慣方式和價(jià)值觀(guān)。你的產(chǎn)品和服務(wù)能脫離這些存在嗎?去為更多人的存在去創(chuàng )造激情和感召力,鼓勵他們實(shí)現自己價(jià)值!這不是激動(dòng)人心的事情嗎?
所以,品牌不是企業(yè)和產(chǎn)品的事情,而是關(guān)于人的事情,愛(ài)一個(gè)人愛(ài)一個(gè)組織,可以為之付出生命,恨一個(gè)人,可以不計一切代價(jià)的去毀滅,人心為什么會(huì )有這么大的力量?包括文化和宗教,甚至我們工作和生活的信心,一切關(guān)于心智和認知。最近兩年暢銷(xiāo)全球的《秘密》說(shuō)的什么?對你內心相信什么就會(huì )實(shí)現什么,吸引力法則,我們有沒(méi)有覺(jué)得唯心呢?品牌營(yíng)銷(xiāo),正是關(guān)于心智的秘密。怎么會(huì )出現蘋(píng)果教?秘密,這是讓消費者選擇你的秘密!這是高成長(cháng)企業(yè)獲得財富的秘密!我們不僅要理解工業(yè)革命工業(yè)時(shí)代的本質(zhì),更要理解后工業(yè)時(shí)代的所謂智能不過(guò)是更加“以人為本”,工具和效率,科技和全球化,都不會(huì )改變千百年人內心和大腦的神奇,這也是為什么會(huì )提出內容產(chǎn)業(yè)的原因,影響力是品牌建設的過(guò)程和根本,原有的意義管理提出也是這個(gè)圍繞這個(gè)概念?梢钥隙ǖ氖菦](méi)有什么東西能夠脫離內容存在。品牌需要一個(gè)和人們內心強烈共鳴融合的源源不斷的內容創(chuàng )造體系。
選擇,做不做品牌是大是大非問(wèn)題,什么速度做品牌是大生大死的問(wèn)題。有句話(huà)說(shuō)得好,努力重要,選擇更重要,一個(gè)人的長(cháng)大最重要的是學(xué)會(huì )選擇,對于企業(yè)何嘗不是如此?相對于工廠(chǎng),土地,生產(chǎn)線(xiàn),去抉擇一個(gè)項目并不增加多少成本,只是一個(gè)思路。相對于媒體的投放,活動(dòng)的開(kāi)展,終端建設等等來(lái)說(shuō),品牌的定位與策略,增加的成本甚至忽略不計,只是一個(gè)思路。沒(méi)有品牌你還能做多久?你想明年就收手卸甲歸田?沒(méi)有反應的速度,你還有多少機會(huì )?你想面對殘局黯然神傷不得已退出江湖?對于更多的企業(yè)家來(lái)說(shuō),錢(qián)早已經(jīng)不是問(wèn)題,看看花在房子和車(chē)上的錢(qián),你會(huì )有所思考,問(wèn)題是你是否要自己的生意對社會(huì )更有價(jià)值,對家族更有意義,品牌營(yíng)銷(xiāo)讓生意持續讓生意有意義,聲望和被尊敬推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展貢獻一點(diǎn)力量,超越金錢(qián)是更大的財富。有時(shí)候觀(guān)念和格局就是一個(gè)選擇。
這本來(lái)是一個(gè)給客戶(hù)的簡(jiǎn)介提綱,從根本上說(shuō),品牌是什么,品牌營(yíng)銷(xiāo)是什么,為什么要品牌營(yíng)銷(xiāo),如何去作業(yè),這是一個(gè)品牌工作者,或者叫所謂的市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代內容制造者永恒的職業(yè)線(xiàn)索,希望現在或者未來(lái),人們能有自由愉悅優(yōu)質(zhì)健康快樂(lè )安全而成長(cháng)的消費生活,以及消費文化。更加推崇人的存在,心靈的存在,實(shí)現存在的價(jià)值,而不是用物欲讓人變得枯燥。
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