新媒體營(yíng)銷(xiāo)給傳統營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的機會(huì )
2012-11-6
在湖南某縣城看到三株的墻體廣告,覺(jué)得非常的熟悉,也感到非常驚訝。發(fā)微博說(shuō)三株可能卷土重來(lái),很多人問(wèn)我三株是干嘛的。是的,很多人不知道三株,或許已經(jīng)不記得了。但是,我還記憶猶新。當年,我還只是一個(gè)小學(xué)生,走到哪里都能看到三株的墻體廣告?梢赃@么說(shuō),中國任何一個(gè)農村,都能看到三株的墻體廣告。當時(shí),三株的地推人員也高達10多萬(wàn)。讓我遺憾的是,三株當年危機公關(guān)失策,以至于現在很多人不知道三株。
2007年,我剛上大學(xué)的時(shí)候,我甚至想過(guò)重組三株品牌。后來(lái),因為個(gè)人實(shí)力有限,放棄了這個(gè)天方夜譚的想法。今天,我能看到三株的墻體廣告,我有了一股莫名的力量。雖然,三株不是我的企業(yè),但我卻有一種希望,希望三株能夠站起來(lái)。也許,就是作為一個(gè)受眾,在長(cháng)期收到三株廣告影響之下,對三株產(chǎn)生的一種莫名的忠誠感吧!
現在很多人知道腦白金和黃金搭檔,知道史玉柱的巨人是靠地推起來(lái)的?墒,誰(shuí)能記得當年三株的地推呢?我想,如果我碰到史玉柱的話(huà),我會(huì )問(wèn)他一個(gè)問(wèn)題,就是三株對他的影響。我個(gè)人認為,因為三株,史玉柱當年做了腦黃金。也因為三株,后來(lái)的巨人游戲也采用了地推。是的,一家網(wǎng)絡(luò )公司用地面來(lái)推廣自己的產(chǎn)品,這放在今天確實(shí)有點(diǎn)不可思議?墒,為何今天我們就要放棄地推呢?我們?yōu)楹尉筒荒茉龠x擇地推呢?
這個(gè)話(huà)題,其實(shí)還是因為三株而起。當時(shí)跟朋友聊這個(gè)話(huà)題,朋友問(wèn)我,你們左思右想營(yíng)銷(xiāo)策劃是做網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的,你如何看待三株重拾地推。我說(shuō),我覺(jué)得三株的方式很對,F在新媒體的成本水漲船高,對于三株來(lái)說(shuō),地推的成本可能會(huì )低于網(wǎng)絡(luò )推廣。那為何不能選擇一種成本低的渠道呢?當然,三株更應該考慮的是受眾。三株的核心消費群體在哪里?還在農村。因為三株的品牌在農村,已經(jīng)在農村打下過(guò)基礎。農村的消費者其實(shí)很容易受到這些廣告的誘惑,也很容易忘記一個(gè)品牌過(guò)去的那點(diǎn)事。如果三鹿現在去農村推廣,我相信依然會(huì )有不錯的市場(chǎng)。所以,相對三株現在要抓住的人群,地推是一種非常合適的方式。
我就是想說(shuō),現在新媒體不是唯一低成本渠道,因為新媒體的發(fā)展也給傳統營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了機會(huì ),地面推廣的成本相對新媒體又要低一些了。這是新媒體給這條傳統渠道帶來(lái)的機會(huì )。因為新媒體剛剛出現的時(shí)候,成本要遠低于地面推廣渠道,而現在的價(jià)格已經(jīng)上漲了,地推渠道反而又有了優(yōu)勢。真是風(fēng)水輪流轉,今年又到了我家啊。我希望三株崛起,我也希望做營(yíng)銷(xiāo)的同仁,不要固守單一的渠道,任何渠道隨時(shí)都可能有新機會(huì )。
2007年,我剛上大學(xué)的時(shí)候,我甚至想過(guò)重組三株品牌。后來(lái),因為個(gè)人實(shí)力有限,放棄了這個(gè)天方夜譚的想法。今天,我能看到三株的墻體廣告,我有了一股莫名的力量。雖然,三株不是我的企業(yè),但我卻有一種希望,希望三株能夠站起來(lái)。也許,就是作為一個(gè)受眾,在長(cháng)期收到三株廣告影響之下,對三株產(chǎn)生的一種莫名的忠誠感吧!
現在很多人知道腦白金和黃金搭檔,知道史玉柱的巨人是靠地推起來(lái)的?墒,誰(shuí)能記得當年三株的地推呢?我想,如果我碰到史玉柱的話(huà),我會(huì )問(wèn)他一個(gè)問(wèn)題,就是三株對他的影響。我個(gè)人認為,因為三株,史玉柱當年做了腦黃金。也因為三株,后來(lái)的巨人游戲也采用了地推。是的,一家網(wǎng)絡(luò )公司用地面來(lái)推廣自己的產(chǎn)品,這放在今天確實(shí)有點(diǎn)不可思議?墒,為何今天我們就要放棄地推呢?我們?yōu)楹尉筒荒茉龠x擇地推呢?
這個(gè)話(huà)題,其實(shí)還是因為三株而起。當時(shí)跟朋友聊這個(gè)話(huà)題,朋友問(wèn)我,你們左思右想營(yíng)銷(xiāo)策劃是做網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的,你如何看待三株重拾地推。我說(shuō),我覺(jué)得三株的方式很對,F在新媒體的成本水漲船高,對于三株來(lái)說(shuō),地推的成本可能會(huì )低于網(wǎng)絡(luò )推廣。那為何不能選擇一種成本低的渠道呢?當然,三株更應該考慮的是受眾。三株的核心消費群體在哪里?還在農村。因為三株的品牌在農村,已經(jīng)在農村打下過(guò)基礎。農村的消費者其實(shí)很容易受到這些廣告的誘惑,也很容易忘記一個(gè)品牌過(guò)去的那點(diǎn)事。如果三鹿現在去農村推廣,我相信依然會(huì )有不錯的市場(chǎng)。所以,相對三株現在要抓住的人群,地推是一種非常合適的方式。
我就是想說(shuō),現在新媒體不是唯一低成本渠道,因為新媒體的發(fā)展也給傳統營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了機會(huì ),地面推廣的成本相對新媒體又要低一些了。這是新媒體給這條傳統渠道帶來(lái)的機會(huì )。因為新媒體剛剛出現的時(shí)候,成本要遠低于地面推廣渠道,而現在的價(jià)格已經(jīng)上漲了,地推渠道反而又有了優(yōu)勢。真是風(fēng)水輪流轉,今年又到了我家啊。我希望三株崛起,我也希望做營(yíng)銷(xiāo)的同仁,不要固守單一的渠道,任何渠道隨時(shí)都可能有新機會(huì )。
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