不知從什么時(shí)候開(kāi)始，“微”(Micro)這個(gè)字，已經(jīng)滲透到我們的生活之中，從一開(kāi)始的“微博”、“微小說(shuō)”到最近炙手可熱的“微電影”，無(wú)不依靠著(zhù)一種“微”力量，在無(wú)形中延伸出一種新的商業(yè)模式，甚至可以稱(chēng)之為新的“微營(yíng)銷(xiāo)”商業(yè)模式。
　　
　　在過(guò)去的幾年里，微電影之快速興起可以歸納為三個(gè)主要原因：第一，傳統的大眾傳播〈電視、廣播、報紙、雜志〉已無(wú)法滿(mǎn)足消費者隨時(shí)隨地獲取訊息，以及填滿(mǎn)零碎時(shí)間的娛樂(lè )需求。第二，由于新科技的發(fā)展與手持移動(dòng)終端的普及，與視頻網(wǎng)站的崛起，讓微電影傳播平臺比以前更為快速與便利。第三，網(wǎng)絡(luò )年代，為營(yíng)銷(xiāo)自己與營(yíng)銷(xiāo)新事物，微電影是一個(gè)相對便宜與便利的平臺。在此天時(shí)、地利與人合的環(huán)境中，微電影成為創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)平臺與媒介。
　　
　　若談起微電影，2001年BMW推出仿電影形式的系列網(wǎng)絡(luò )影片《TheHire》或可稱(chēng)為微電影的濫觴。在此時(shí)期，BMW邀請當時(shí)國際上最具影響力的GuyRitchie、李安、王家衛、TonyScott和JoeCarnahan等八位導演，由大衛•芬奇制作和克里夫•歐文主演，推出系列網(wǎng)絡(luò )電影《TheHire》，宣傳BMW的高性能形象，分為兩個(gè)季度在專(zhuān)門(mén)設立的網(wǎng)站上播出，獲得了極大的反響，提升了12%的銷(xiāo)量，堪稱(chēng)經(jīng)典傳播案例。后來(lái)由于制作成本越來(lái)越高，擴充網(wǎng)絡(luò )系統的成本持續攀升，BMW暫停此項計劃，微電影創(chuàng )新在此寫(xiě)下句點(diǎn)。、
　　
　　微電影最大的創(chuàng )新與突破在于其制作成本低，再加上網(wǎng)絡(luò )傳播的門(mén)坎與成本也比較低，為許多小企業(yè)甚至個(gè)人提供了一個(gè)比傳統的大眾媒體更容易進(jìn)入的管道。比方說(shuō)，制作上甚至可以用手機拍攝，并在手機接口上即完成剪輯與上傳，再直接通過(guò)視頻播放平臺，讓網(wǎng)友點(diǎn)擊及瀏覽。因為內容制作簡(jiǎn)單方便，所以微電影的內容可以包羅萬(wàn)象，可以是幽默好笑的，可以是一段動(dòng)人的情節，不僅可以單獨成篇，也可以集結成一個(gè)系列。例如，2007年內地的筷子兄弟，以?xún)H有的2萬(wàn)元人民幣，在沒(méi)有資源的情況下，自編、自導、自演拍了6分鐘的短片《男藝妓回憶錄》，在影音網(wǎng)站播放，迅速在網(wǎng)上流傳，一周的點(diǎn)擊率就超過(guò)千萬(wàn)次�！赌兴嚰嘶貞涗洝芬圆《臼降膫鞑�，甚至讓全世界的網(wǎng)友都認識了筷子兄弟。在此期間通過(guò)微電影，筷子兄弟把自己當作商品，成功地營(yíng)銷(xiāo)了自己，從此一炮而紅成為專(zhuān)業(yè)廣告導演。
　　
　　筷子兄弟等微電影營(yíng)銷(xiāo)案例的成功，以及他們創(chuàng )下的千萬(wàn)點(diǎn)擊率，提醒了廣告主和視頻網(wǎng)站：在網(wǎng)絡(luò )的世界里，點(diǎn)擊率代表著(zhù)真實(shí)的收視率，創(chuàng )造出來(lái)的廣告效益有可能大幅度超過(guò)傳統的大眾媒體。于是，創(chuàng )作者、影音平臺、廣告主積極尋找商機。2010年筷子兄弟拍攝的《老男孩》，3個(gè)月內觀(guān)看人次超過(guò)1.2億，將視頻網(wǎng)站流量沖向頂點(diǎn)。因產(chǎn)品的置入成本僅為電視的1/10，又能有效地監控收視率，加上制片方能輕易地尋找資源，幫助廣告主以低廉的成本有效地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，而使微電影不僅成為網(wǎng)絡(luò )傳播方式與媒體平臺，也成為創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)方式。不過(guò)在此期間，影片的內容依然是制片方主導，并以滿(mǎn)足網(wǎng)友的情感需求為主。
　　
　　不過(guò)，微電影也不是企業(yè)必然成功的營(yíng)銷(xiāo)方式。在眾多微電影掀起的風(fēng)潮之下，越來(lái)越多的廠(chǎng)商以高制作費用、一流的導演、知名的演員，制作一段段較長(cháng)的廣告，通過(guò)商業(yè)模式進(jìn)行制作與宣傳，由于缺乏動(dòng)人的情節等重要的元素，觀(guān)眾不免開(kāi)始厭倦。
　　
　　例如，2010年《一觸即發(fā)》創(chuàng )下了千萬(wàn)點(diǎn)擊率，而2012年《心靈之境》卻火速退燒，點(diǎn)擊率不到前者的1/10。
　　
　　“創(chuàng )新”、“有效”的營(yíng)銷(xiāo)工具，其實(shí)隨著(zhù)時(shí)代與環(huán)境的變遷而改變，從廣播、平面媒體到電視，甚至于今日的網(wǎng)絡(luò )科技，傳播方式與媒體平臺，其實(shí)是因時(shí)代而改變的。但不變的仍然是“原創(chuàng )與感動(dòng)”，不同的技術(shù)平臺或許降低了傳播成本，但能否讓消費者留下印象，能否讓他們感動(dòng)，仍決定了品牌的營(yíng)銷(xiāo)效果�；蛘哒f(shuō)，進(jìn)行“微”營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的是日新月異的技術(shù)平臺，而依然不變的是動(dòng)人心弦的精彩故事與創(chuàng )作。
　　
　　“令人感動(dòng)”，永遠是最成功營(yíng)銷(xiāo)的核心!