如何正確打好價(jià)格促銷(xiāo)戰
2012-9-21
價(jià)格促銷(xiāo),究竟是采取“折扣比例”的表達方式好,還是“直接標出打折后售價(jià)”的表達方式好??jì)煞N“促銷(xiāo)定價(jià)”方法對顧客影響的差異是什么?在世界頂級營(yíng)銷(xiāo)期刊《JournalofMarketing》刊登的一篇文章中,作者通過(guò)四個(gè)科學(xué)實(shí)驗,針對“價(jià)格促銷(xiāo)”手段的定價(jià)方法進(jìn)行了更深入的探討。
商業(yè)的現實(shí)是競爭。在現代的商業(yè)經(jīng)濟里,廠(chǎng)商間的信息是比較對稱(chēng)的,你會(huì )的技術(shù)我也會(huì ),你能賣(mài)的東西我也能賣(mài),觸目所及皆是紅海,而藍海就好像是海市蜃樓,遠遠沉浮在黃沙漫天的地平線(xiàn)上若隱若現,就和夢(mèng)中的烏托邦差無(wú)分別。當產(chǎn)品愈來(lái)愈同質(zhì)化,差異化戰略行之無(wú)效的時(shí)候,廠(chǎng)商間只好祭出“促銷(xiāo)”法寶,天女散花般地撒出銀兩,面對面肉搏廝殺,即便是血流成河也難以罷手。這就是商業(yè)競爭的現實(shí),在中國,這種現實(shí)更是常態(tài),隨便踏進(jìn)哪一家商場(chǎng),都隨處可見(jiàn)“促銷(xiāo)”招貼,而且促銷(xiāo)的借口千奇百怪,從“歡慶中秋”到“新春志喜”,從“公司五周年慶”到“神舟五號升空舉國歡騰”,琳瑯滿(mǎn)目不一而足,有時(shí)幾乎要懷疑自己是不是無(wú)意中看見(jiàn)了諸如“慶祝丈母娘生日大減價(jià)”或是“本公司香港上市成功”這樣的促銷(xiāo)理由了。
在學(xué)理上,“促銷(xiāo)”基本上可以分為“銷(xiāo)售促進(jìn)”和“價(jià)格促銷(xiāo)”兩大類(lèi)!颁N(xiāo)售促進(jìn)”指的是諸如買(mǎi)大送小、點(diǎn)券、獎券、折價(jià)券等這種將商品和其他物件加以捆綁銷(xiāo)售的做法;“價(jià)格促銷(xiāo)”指的是讓實(shí)際售價(jià)低于標價(jià),直接在價(jià)格上實(shí)惠顧客。這兩種方法各有千秋,相同之處就是通過(guò)短期的資源消耗戰,以達到吸引消費者或是打擊競爭者的目的,因此都只能是短期策略。在促銷(xiāo)期過(guò)了之后,搭配的贈品不再贈送,促銷(xiāo)點(diǎn)券期限已過(guò),而商品價(jià)格也勢必要返回正常水平,否則將會(huì )嚴重影響廠(chǎng)商的利潤率。但是與此同時(shí),顧客在品嘗了促銷(xiāo)的甜頭后,基于理性預期理論,他們的心中必然形成新的期待,尤其是“價(jià)格促銷(xiāo)”,當價(jià)格必須回升時(shí),顧客可能無(wú)法適應新價(jià)格和預期價(jià)格之間的心理落差,因而降低再度惠顧的意愿。如果真發(fā)生這樣的事,那就是標準的“偷雞不著(zhù)蝕把米”了!
世界頂級營(yíng)銷(xiāo)期刊《JournalofMarketing》2007年7月刊登的一篇文章,對“價(jià)格促銷(xiāo)”手段的定價(jià)方法進(jìn)行了更深入的探討,作者DelVecchio、Krishnan和Smith想要找出:對消費者最具吸引力的“促銷(xiāo)定價(jià)”方法,換言之,能在促銷(xiāo)期間誘發(fā)比較大的購買(mǎi)意愿的方法,同時(shí)在促銷(xiāo)結束價(jià)格返回正常水平之后,哪一種“促銷(xiāo)定價(jià)”方法的后遺癥最小,即相對比較不會(huì )降低促銷(xiāo)商品的期望價(jià)格,從而保護該商品的品牌價(jià)值。他們通過(guò)四個(gè)科學(xué)實(shí)驗,以期觀(guān)察“價(jià)格促銷(xiāo)”的定價(jià)方法,究竟是采取“折扣比例”的表達方式好,還是“直接標出打折后售價(jià)”的表達方式好。
作者們首先在過(guò)去的科學(xué)研究中整理歸納出一些已知事實(shí)。
1.促銷(xiāo)的降價(jià)幅度愈大,則愈能吸引顧客購買(mǎi)促銷(xiāo)商品。
2.大約有77%的消費者會(huì )注意到廠(chǎng)商的價(jià)格促銷(xiāo)信息,并在大腦中計算降價(jià)之后的實(shí)際售價(jià)。
3.消費者在經(jīng)歷了降價(jià)促銷(xiāo)后,心中對降價(jià)的殘留印象可能只剩下“多”或“少”這樣的粗略概念,而忘記了真實(shí)的降價(jià)金額。
4.降價(jià)促銷(xiāo)結束后會(huì )導致:(1)顧客將會(huì )調低該促銷(xiāo)商品的品牌價(jià)值;(2)讓顧客養成等待降價(jià)的習慣;(3)顧客將會(huì )調低對該品牌的價(jià)格預期,從而降低顧客在不降價(jià)促銷(xiāo)時(shí)購買(mǎi)同一商品甚至同一品牌的意愿。
5.當降價(jià)促銷(xiāo)的幅度超過(guò)商品標價(jià)的20%時(shí),在降價(jià)促銷(xiāo)結束后會(huì )讓顧客降低對該商品的偏好。
6.當消費者相對不容易知覺(jué)到廠(chǎng)商正在促銷(xiāo)降價(jià),或是不容易掌握到實(shí)際的降價(jià)幅度時(shí),消費者在降價(jià)促銷(xiāo)結束后,比較不會(huì )因此調低對促銷(xiāo)商品未來(lái)的期望價(jià)格(所以這時(shí)促銷(xiāo)比較不會(huì )傷害到該商品的品牌價(jià)值)。
商業(yè)的現實(shí)是競爭。在現代的商業(yè)經(jīng)濟里,廠(chǎng)商間的信息是比較對稱(chēng)的,你會(huì )的技術(shù)我也會(huì ),你能賣(mài)的東西我也能賣(mài),觸目所及皆是紅海,而藍海就好像是海市蜃樓,遠遠沉浮在黃沙漫天的地平線(xiàn)上若隱若現,就和夢(mèng)中的烏托邦差無(wú)分別。當產(chǎn)品愈來(lái)愈同質(zhì)化,差異化戰略行之無(wú)效的時(shí)候,廠(chǎng)商間只好祭出“促銷(xiāo)”法寶,天女散花般地撒出銀兩,面對面肉搏廝殺,即便是血流成河也難以罷手。這就是商業(yè)競爭的現實(shí),在中國,這種現實(shí)更是常態(tài),隨便踏進(jìn)哪一家商場(chǎng),都隨處可見(jiàn)“促銷(xiāo)”招貼,而且促銷(xiāo)的借口千奇百怪,從“歡慶中秋”到“新春志喜”,從“公司五周年慶”到“神舟五號升空舉國歡騰”,琳瑯滿(mǎn)目不一而足,有時(shí)幾乎要懷疑自己是不是無(wú)意中看見(jiàn)了諸如“慶祝丈母娘生日大減價(jià)”或是“本公司香港上市成功”這樣的促銷(xiāo)理由了。
在學(xué)理上,“促銷(xiāo)”基本上可以分為“銷(xiāo)售促進(jìn)”和“價(jià)格促銷(xiāo)”兩大類(lèi)!颁N(xiāo)售促進(jìn)”指的是諸如買(mǎi)大送小、點(diǎn)券、獎券、折價(jià)券等這種將商品和其他物件加以捆綁銷(xiāo)售的做法;“價(jià)格促銷(xiāo)”指的是讓實(shí)際售價(jià)低于標價(jià),直接在價(jià)格上實(shí)惠顧客。這兩種方法各有千秋,相同之處就是通過(guò)短期的資源消耗戰,以達到吸引消費者或是打擊競爭者的目的,因此都只能是短期策略。在促銷(xiāo)期過(guò)了之后,搭配的贈品不再贈送,促銷(xiāo)點(diǎn)券期限已過(guò),而商品價(jià)格也勢必要返回正常水平,否則將會(huì )嚴重影響廠(chǎng)商的利潤率。但是與此同時(shí),顧客在品嘗了促銷(xiāo)的甜頭后,基于理性預期理論,他們的心中必然形成新的期待,尤其是“價(jià)格促銷(xiāo)”,當價(jià)格必須回升時(shí),顧客可能無(wú)法適應新價(jià)格和預期價(jià)格之間的心理落差,因而降低再度惠顧的意愿。如果真發(fā)生這樣的事,那就是標準的“偷雞不著(zhù)蝕把米”了!
世界頂級營(yíng)銷(xiāo)期刊《JournalofMarketing》2007年7月刊登的一篇文章,對“價(jià)格促銷(xiāo)”手段的定價(jià)方法進(jìn)行了更深入的探討,作者DelVecchio、Krishnan和Smith想要找出:對消費者最具吸引力的“促銷(xiāo)定價(jià)”方法,換言之,能在促銷(xiāo)期間誘發(fā)比較大的購買(mǎi)意愿的方法,同時(shí)在促銷(xiāo)結束價(jià)格返回正常水平之后,哪一種“促銷(xiāo)定價(jià)”方法的后遺癥最小,即相對比較不會(huì )降低促銷(xiāo)商品的期望價(jià)格,從而保護該商品的品牌價(jià)值。他們通過(guò)四個(gè)科學(xué)實(shí)驗,以期觀(guān)察“價(jià)格促銷(xiāo)”的定價(jià)方法,究竟是采取“折扣比例”的表達方式好,還是“直接標出打折后售價(jià)”的表達方式好。
作者們首先在過(guò)去的科學(xué)研究中整理歸納出一些已知事實(shí)。
1.促銷(xiāo)的降價(jià)幅度愈大,則愈能吸引顧客購買(mǎi)促銷(xiāo)商品。
2.大約有77%的消費者會(huì )注意到廠(chǎng)商的價(jià)格促銷(xiāo)信息,并在大腦中計算降價(jià)之后的實(shí)際售價(jià)。
3.消費者在經(jīng)歷了降價(jià)促銷(xiāo)后,心中對降價(jià)的殘留印象可能只剩下“多”或“少”這樣的粗略概念,而忘記了真實(shí)的降價(jià)金額。
4.降價(jià)促銷(xiāo)結束后會(huì )導致:(1)顧客將會(huì )調低該促銷(xiāo)商品的品牌價(jià)值;(2)讓顧客養成等待降價(jià)的習慣;(3)顧客將會(huì )調低對該品牌的價(jià)格預期,從而降低顧客在不降價(jià)促銷(xiāo)時(shí)購買(mǎi)同一商品甚至同一品牌的意愿。
5.當降價(jià)促銷(xiāo)的幅度超過(guò)商品標價(jià)的20%時(shí),在降價(jià)促銷(xiāo)結束后會(huì )讓顧客降低對該商品的偏好。
6.當消費者相對不容易知覺(jué)到廠(chǎng)商正在促銷(xiāo)降價(jià),或是不容易掌握到實(shí)際的降價(jià)幅度時(shí),消費者在降價(jià)促銷(xiāo)結束后,比較不會(huì )因此調低對促銷(xiāo)商品未來(lái)的期望價(jià)格(所以這時(shí)促銷(xiāo)比較不會(huì )傷害到該商品的品牌價(jià)值)。
推薦家紡品牌
回復 230137 到 家紡網(wǎng) 微信
隨時(shí)隨地看,還可以轉發(fā)到朋友圈哦。
隨時(shí)隨地看,還可以轉發(fā)到朋友圈哦。
熱點(diǎn)資訊
熱點(diǎn)圖文
抗“疫”,悅達家紡率先研制抗病毒床品,多渠道開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
疫情當下,眾多家紡企業(yè)積極響應政府號召,紛紛投入到抗“疫”的激戰中來(lái),悅達家紡作為國內知名品牌,走在了行業(yè)的前沿,悅達家...
打破淡季營(yíng)銷(xiāo)困局
一家中小型家紡公司,銷(xiāo)售淡旺季明顯,年復一年的波動(dòng)性營(yíng)銷(xiāo)軌跡給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不小的羈絆,如何才能改變這種“半年夠吃半年餓肚...
品牌,你過(guò)節了嗎?
網(wǎng)絡(luò )上轟轟烈烈的造節運動(dòng)還在繼續。京東“6·18”大促首輪數據公布,6月18日全天下單量同比去年增長(cháng)超過(guò)100%。去年6...
如何讓展會(huì )營(yíng)銷(xiāo)達到預期效果
對于一個(gè)計劃開(kāi)拓地區市場(chǎng)或者全國市場(chǎng)的行業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),參展可以較快的提升知名度、獲得新客戶(hù),起到迅速推廣市場(chǎng)的作用。然而,...
營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值在于激發(fā)用戶(hù)的購買(mǎi)欲
購買(mǎi)力是偽命題,購買(mǎi)欲才是王道在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,關(guān)于購買(mǎi)力與購買(mǎi)欲的談?wù)撗芯恳呀?jīng)深入人心了,人人都希望找到那些既有購買(mǎi)欲望,...