泉州業(yè)界怎么看促銷(xiāo)
2012-9-14
在過(guò)剩經(jīng)濟時(shí)代,產(chǎn)品日趨同質(zhì)化,如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方面的創(chuàng )新,成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。
當前有很多的企業(yè)在節假日舉辦“獎、送、折”的促銷(xiāo)活動(dòng),但這一方式不能讓客戶(hù)實(shí)實(shí)在在感受到企業(yè)的服務(wù),不能把客戶(hù)與企業(yè)緊密聯(lián)系在一起,不能抓住客戶(hù)的心。
由此,瑪卡西尼男裝品總監劉宏、石獅市凱翔電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理馬計劃、皇品國際娛樂(lè )傳媒有限公司總經(jīng)理蕭圓目、晉江豪登鞋業(yè)有限公司品牌經(jīng)理賴(lài)臻國等業(yè)界精英近日會(huì )聚福建泉州,共同討論如何做好節假日營(yíng)銷(xiāo),助力企業(yè)發(fā)展。
三年前加盟男裝品牌瑪卡西尼以來(lái),營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新一直是劉宏思考的核心字眼!盃I(yíng)銷(xiāo)要以服務(wù)為核心,尤其是要維系老客戶(hù)的感情!眲⒑暾J為,銷(xiāo)售終端是企業(yè)接觸消費者最直接的平臺,如果能讓消費者在購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí),擁有愉悅的心情,營(yíng)造賓至如歸的氛圍,那么即使是價(jià)格貴一點(diǎn)消費者也會(huì )滿(mǎn)意。他分析,未來(lái)服裝市場(chǎng)“80后”是主力軍,他們很時(shí)尚,很有個(gè)性!盀榱藢(gè)性需求及時(shí)把握,瑪卡西尼有100來(lái)人的設計師隊伍,他們每年都會(huì )全世界到處走,尋求時(shí)尚靈感,以供開(kāi)發(fā)!眲⒑暾f(shuō)。服飾除了原始的遮羞保暖功能外,其代表著(zhù)的個(gè)性文化也是企業(yè)著(zhù)力研究的課題。在劉宏看來(lái),瑪卡西尼代表著(zhù)一種時(shí)尚的生活態(tài)度。為了更好地詮釋這一理念,他找了環(huán)保這一“落點(diǎn)”!拔覀冞x擇了‘地球一小時(shí)’這樣一個(gè)人人都可以參與的環(huán);顒(dòng),并啟動(dòng)了瑪卡西尼與10000個(gè)環(huán)保態(tài)度的大型草根環(huán)保行動(dòng)!彼f(shuō),“我們一直在關(guān)注環(huán)保,而公司品牌的核心價(jià)值觀(guān)就是時(shí)尚環(huán)保!
客戶(hù)需要某種產(chǎn)品,首先作出的決定是選擇接受哪一家企業(yè)的服務(wù)。一旦服務(wù)打動(dòng)了客戶(hù),就打響了企業(yè)的品牌,做好服務(wù)是企業(yè)最寶貴的一筆財富。針對“節日營(yíng)銷(xiāo)的核心就是價(jià)格戰”這一說(shuō)法,馬計劃認為,節日營(yíng)銷(xiāo)并不是要做價(jià)格戰,產(chǎn)品制勝的關(guān)鍵是質(zhì)量而不是它本身的價(jià)格。他說(shuō):“單靠?jì)r(jià)格戰的話(huà),企業(yè)要生存下來(lái)是不容易的。在合理的利潤空間內,一再進(jìn)行打折促銷(xiāo)是毫無(wú)意義的!
“做好假日營(yíng)銷(xiāo)需要換一種創(chuàng )新方式來(lái)回報顧客!彼f(shuō),“假如消費者購買(mǎi)1000元的產(chǎn)品,企業(yè)贈送給他100元的服務(wù),但是購買(mǎi)產(chǎn)品的消費者不能夠親自過(guò)來(lái)體驗,他就會(huì )轉送給朋友及親戚。消費者自己也許沒(méi)有辦法享用,但是可以做個(gè)順水人情,何樂(lè )而不為?也就是說(shuō),企業(yè)應該換一種方式來(lái)吸引和服務(wù)消費者。價(jià)格也好,享受也罷,追求的是一種心情,企業(yè)要站在消費者的角度去思考問(wèn)題!薄斑^(guò)節做些促銷(xiāo)活動(dòng),是企業(yè)回饋消費者的一種方式!辟(lài)臻國表示,大多數的公眾心里肯定也有這樣的一個(gè)印象,在靠近節日的時(shí)候稍微放緩消費計劃,等到節日時(shí)再購買(mǎi)會(huì )更劃算。
他認為,降價(jià)是種比較低端的手段了,高端的方式是提高產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比。
節假日營(yíng)銷(xiāo)一方面要求產(chǎn)品本身的價(jià)值、質(zhì)量要過(guò)硬;另一方面得挖掘產(chǎn)品的潛在價(jià)值,提高產(chǎn)品的附加值,性?xún)r(jià)比自然而然就提高了,不但能達到促銷(xiāo)的目的,還能提高產(chǎn)品核心競爭力。
當前有很多的企業(yè)在節假日舉辦“獎、送、折”的促銷(xiāo)活動(dòng),但這一方式不能讓客戶(hù)實(shí)實(shí)在在感受到企業(yè)的服務(wù),不能把客戶(hù)與企業(yè)緊密聯(lián)系在一起,不能抓住客戶(hù)的心。
由此,瑪卡西尼男裝品總監劉宏、石獅市凱翔電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理馬計劃、皇品國際娛樂(lè )傳媒有限公司總經(jīng)理蕭圓目、晉江豪登鞋業(yè)有限公司品牌經(jīng)理賴(lài)臻國等業(yè)界精英近日會(huì )聚福建泉州,共同討論如何做好節假日營(yíng)銷(xiāo),助力企業(yè)發(fā)展。
三年前加盟男裝品牌瑪卡西尼以來(lái),營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新一直是劉宏思考的核心字眼!盃I(yíng)銷(xiāo)要以服務(wù)為核心,尤其是要維系老客戶(hù)的感情!眲⒑暾J為,銷(xiāo)售終端是企業(yè)接觸消費者最直接的平臺,如果能讓消費者在購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí),擁有愉悅的心情,營(yíng)造賓至如歸的氛圍,那么即使是價(jià)格貴一點(diǎn)消費者也會(huì )滿(mǎn)意。他分析,未來(lái)服裝市場(chǎng)“80后”是主力軍,他們很時(shí)尚,很有個(gè)性!盀榱藢(gè)性需求及時(shí)把握,瑪卡西尼有100來(lái)人的設計師隊伍,他們每年都會(huì )全世界到處走,尋求時(shí)尚靈感,以供開(kāi)發(fā)!眲⒑暾f(shuō)。服飾除了原始的遮羞保暖功能外,其代表著(zhù)的個(gè)性文化也是企業(yè)著(zhù)力研究的課題。在劉宏看來(lái),瑪卡西尼代表著(zhù)一種時(shí)尚的生活態(tài)度。為了更好地詮釋這一理念,他找了環(huán)保這一“落點(diǎn)”!拔覀冞x擇了‘地球一小時(shí)’這樣一個(gè)人人都可以參與的環(huán);顒(dòng),并啟動(dòng)了瑪卡西尼與10000個(gè)環(huán)保態(tài)度的大型草根環(huán)保行動(dòng)!彼f(shuō),“我們一直在關(guān)注環(huán)保,而公司品牌的核心價(jià)值觀(guān)就是時(shí)尚環(huán)保!
客戶(hù)需要某種產(chǎn)品,首先作出的決定是選擇接受哪一家企業(yè)的服務(wù)。一旦服務(wù)打動(dòng)了客戶(hù),就打響了企業(yè)的品牌,做好服務(wù)是企業(yè)最寶貴的一筆財富。針對“節日營(yíng)銷(xiāo)的核心就是價(jià)格戰”這一說(shuō)法,馬計劃認為,節日營(yíng)銷(xiāo)并不是要做價(jià)格戰,產(chǎn)品制勝的關(guān)鍵是質(zhì)量而不是它本身的價(jià)格。他說(shuō):“單靠?jì)r(jià)格戰的話(huà),企業(yè)要生存下來(lái)是不容易的。在合理的利潤空間內,一再進(jìn)行打折促銷(xiāo)是毫無(wú)意義的!
“做好假日營(yíng)銷(xiāo)需要換一種創(chuàng )新方式來(lái)回報顧客!彼f(shuō),“假如消費者購買(mǎi)1000元的產(chǎn)品,企業(yè)贈送給他100元的服務(wù),但是購買(mǎi)產(chǎn)品的消費者不能夠親自過(guò)來(lái)體驗,他就會(huì )轉送給朋友及親戚。消費者自己也許沒(méi)有辦法享用,但是可以做個(gè)順水人情,何樂(lè )而不為?也就是說(shuō),企業(yè)應該換一種方式來(lái)吸引和服務(wù)消費者。價(jià)格也好,享受也罷,追求的是一種心情,企業(yè)要站在消費者的角度去思考問(wèn)題!薄斑^(guò)節做些促銷(xiāo)活動(dòng),是企業(yè)回饋消費者的一種方式!辟(lài)臻國表示,大多數的公眾心里肯定也有這樣的一個(gè)印象,在靠近節日的時(shí)候稍微放緩消費計劃,等到節日時(shí)再購買(mǎi)會(huì )更劃算。
他認為,降價(jià)是種比較低端的手段了,高端的方式是提高產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比。
節假日營(yíng)銷(xiāo)一方面要求產(chǎn)品本身的價(jià)值、質(zhì)量要過(guò)硬;另一方面得挖掘產(chǎn)品的潛在價(jià)值,提高產(chǎn)品的附加值,性?xún)r(jià)比自然而然就提高了,不但能達到促銷(xiāo)的目的,還能提高產(chǎn)品核心競爭力。
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