為了幫助中小家紡品牌穩健發(fā)展，增強原有經(jīng)銷(xiāo)商的信心，使企業(yè)不斷走上良性發(fā)展的軌道，本人結合十多年來(lái)在多個(gè)行業(yè)的實(shí)戰經(jīng)驗，提煉總結出了有效提升家紡銷(xiāo)量的一些技巧，與業(yè)內人士溝通交流。
　　
　　家紡專(zhuān)賣(mài)店內陳列的產(chǎn)品和系列是不是越多越好呢？從企業(yè)成本控制的角度看，應該是越少越好，但是，產(chǎn)品少了也存在一大問(wèn)題，那就是如果企業(yè)開(kāi)大型的旗艦店的話(huà)，品種太少，就無(wú)法滿(mǎn)足開(kāi)大店的需求。應該如何解決呢？這個(gè)問(wèn)題，我拿服裝業(yè)的解決方法來(lái)說(shuō)明，一般常用四種解決方式：
　　
　　一是款式不增，增加可搭配元素。從概率學(xué)上看，兩種款式的上衣和下衣的組合只有四種搭配結果，但是如果增加腰帶、飾品、手袋等新的搭配元素，在不增加服裝款式的情況下，其最終的組合結果將擴大到12種以上。就如消費者對上海天恩牌春裝的評價(jià)，認為上衣和下衣的組合很普通，但是因為增加了一條白腰帶，整體感覺(jué)立刻變得韻味十足。
　　
　　二是認知大于事實(shí)，營(yíng)造款式多樣的錯覺(jué)。譬如ONLY牌女裝的款式也不是很多，但是仍然給人款式很多的感覺(jué)，因為其在陳列上下足了功夫，采取了大量的重復陳列，這樣每個(gè)款式都具有很大的陳列面，所以顧客就很容易看到所有的產(chǎn)品，而不會(huì )有任何遺漏，同時(shí)給人營(yíng)造出款式豐富的錯覺(jué)。
　　
　　三是得不到的往往是最好的，故意制造斷貨。在某些品種上，故意限量供應，就是讓一些人買(mǎi)不到，一方面可以保障買(mǎi)到的優(yōu)越感，另一方面制造一種渴望，可以吸引其關(guān)注其他產(chǎn)品，既可形成口碑傳播效應，又可提高主銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)量；這種方法是屈臣氏等日化行業(yè)常用的方法。
　　
　　四是加大一年四季暢銷(xiāo)基本款的比重，鎖定四季暢銷(xiāo)品種。我們在對女裝市場(chǎng)做市場(chǎng)調研時(shí)，發(fā)現幾個(gè)暢銷(xiāo)品牌的一大營(yíng)銷(xiāo)規律，就是四季暢銷(xiāo)基本款品種占比較大，譬如江南布衣牌女裝的吊帶裝系列和毛線(xiàn)衫，一年四季都暢銷(xiāo)。
　　
　　亞光家紡在進(jìn)行專(zhuān)賣(mài)店的產(chǎn)品結構系統規劃設計的時(shí)候，是根據亞光家紡在技術(shù)上引領(lǐng)世界潮流的核心競爭力，在大幅減少品種的前提下，在專(zhuān)賣(mài)店中增加了一個(gè)未來(lái)主題系列，超前展示在未來(lái)五年內將逐步推向市場(chǎng)的50多款專(zhuān)利新品，定價(jià)上相對較高。目的有三個(gè)：一是為了提升品牌可感知價(jià)值；二是通過(guò)價(jià)格對比，使得現在銷(xiāo)售的產(chǎn)品價(jià)格顯得相對較低、很實(shí)惠；三是通過(guò)無(wú)中生有，讓店內的產(chǎn)品看起來(lái)更加豐富，更具誘惑力。