現在看來(lái)，“出格”也是一種時(shí)尚，這事拿捏好了，營(yíng)銷(xiāo)也會(huì )改天換地。
　　
　　D、“對了、準了不行，還要‘狠’了”更是一種時(shí)尚
　　
　　眼下眾多商家和企業(yè)，幾乎都在“做對的事情”、都在“把事情做對”，但為何仍難成功？因為，“做對的事情、把事情做對”這是對信息革命前的營(yíng)銷(xiāo)要求，但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“對了”“準了”還不行，還要“狠了”才不會(huì )失敗。
　　
　　誠如吃比薩，倘你想吃一個(gè)12公分的比薩，但服務(wù)員告訴你12公分的沒(méi)了，可以以一個(gè)“9公分”的和一個(gè)“6公分”的替代，只收“12公分”比薩的錢(qián)，或許你會(huì )欣然應諾，因為你知道6+9大于12。但很遺憾，你錯了，因為你吃比薩吃的是“面積”（確切講是“體積”）而不是“直徑”，一個(gè)12公分比薩的面積，遠遠大于一個(gè)6公分和一個(gè)9公分比薩面積之和。表面道理告訴我們，“直徑”大一倍，“面積”大四倍；深層次道理告訴我們，核心能力大一點(diǎn)，競爭力呈幾何指數增加。這也是為什么劉翔只比第二名快0.11秒，但享受和得到的比第二名多百倍千倍的重要原因所在；這也是為什么茅臺酒只比二鍋頭好喝一點(diǎn)，但價(jià)格卻是后者幾百倍的重要原因之所在。
　　
　　現代營(yíng)銷(xiāo)，不僅要做“對的事情”、要“把事情做對”，還要“更狠”一些才能成功。