服裝店打折促銷(xiāo)的局限說(shuō)明
　　
　　一：折價(jià)促銷(xiāo)容易引起價(jià)格戰
　　
　　高幅度、高頻率的折價(jià)促銷(xiāo)會(huì )引發(fā)品牌間的相互惡性?xún)r(jià)格競爭，不利于維護產(chǎn)品的價(jià)格形象和合理的利潤空間。
　　
　　二：折價(jià)促銷(xiāo)不利于建設品牌忠誠度
　　
　　由于折價(jià)可能吸引一些對價(jià)格關(guān)注度特別高的消費者，而這類(lèi)消費者往往習慣于那些折價(jià)的產(chǎn)品，根本沒(méi)有多少品牌的忠誠度。一旦，產(chǎn)品折價(jià)促銷(xiāo)結束，他們可能會(huì )馬上轉換到產(chǎn)品折價(jià)促銷(xiāo)相對較低的品牌那里。但是那些對于品牌高度忠誠的消費者，往往會(huì )因為產(chǎn)品的折價(jià)而感覺(jué)產(chǎn)品、品牌檔次在下降，影響自己的身份和形象，而不在選擇這個(gè)品牌的產(chǎn)品。
　　
　　三：經(jīng)常折價(jià)會(huì )對產(chǎn)品和品牌造成傷害
　　
　　消費者往往會(huì )認為經(jīng)常折價(jià)的產(chǎn)品質(zhì)量會(huì )低于售價(jià)高的競爭品牌，會(huì )認為原來(lái)的售價(jià)不合理，會(huì )認為廠(chǎng)家現在降低產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量，會(huì )降低品牌在消費者心中的地位，會(huì )降低品牌自身的價(jià)值和地位，會(huì )給產(chǎn)品的漲價(jià)造成無(wú)形阻礙。如果消費者或客戶(hù)習慣了產(chǎn)品打折后的價(jià)格，品牌在消費者心中地位也就是這個(gè)折價(jià)后檔次和形象了。
　　
　　四：折價(jià)損失的利潤難以彌補
　　
　　折價(jià)促銷(xiāo)如果能在利潤率控制的范圍內執行還好，若由于廠(chǎng)家相互競爭造成的無(wú)節制的折價(jià)將會(huì )使企業(yè)銷(xiāo)售愈陷愈深，造成折價(jià)損失難以收拾。
　　
　　五：一味折價(jià)不能解決根本問(wèn)題
　　
　　折價(jià)促銷(xiāo)雖然短期內能增加產(chǎn)品銷(xiāo)量和提高市場(chǎng)占有率，但不能解決廠(chǎng)商銷(xiāo)售的根本問(wèn)題，反而還會(huì )誤導廠(chǎng)商對市場(chǎng)的正確認識，不利于產(chǎn)品結構的調整。這種方式會(huì )使銷(xiāo)售管理者沉迷眼前銷(xiāo)量的假象，不思索解決問(wèn)題的方法，甚至對這種促銷(xiāo)產(chǎn)生依賴(lài)。
　　
　　服裝店打折促銷(xiāo)的操作技巧
　　
　　1.折價(jià)促銷(xiāo)產(chǎn)品要選擇那些成熟度高、消耗量大，購買(mǎi)頻率高、季節性強、接近保質(zhì)期、技術(shù)和包裝處于弱勢的產(chǎn)品。
　　
　　2.折價(jià)促銷(xiāo)的廣告簡(jiǎn)單、搶眼、準確、具備殺傷力，不要用花哨的形式。
　　
　　3.折價(jià)的金額應占售價(jià)的10%-20%以上才具有吸引力。
　　
　　4.活動(dòng)的時(shí)間以2—3周為宜。要考慮消費者正常的購買(mǎi)周期，若時(shí)間太長(cháng)，價(jià)格可能難以恢復到原位。
　　
　　5.選擇正確的促銷(xiāo)時(shí)機。如飲料的折價(jià)促銷(xiāo)可以選擇夏季或者節假日。
　　
　　總結：經(jīng)常不斷地使用削價(jià)促銷(xiāo)會(huì )降低產(chǎn)品在消費者心目中的聲譽(yù)。服裝店打折促銷(xiāo)必須配合相應的廣告、人員推銷(xiāo)和公共宣傳等企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展上的思考，必須要拋卻折價(jià)促銷(xiāo)中的一味直接打折、降價(jià)“獨角戲”。折價(jià)促銷(xiāo)如果缺少了和其他元素有機的結合，共同發(fā)揮出銷(xiāo)售威力，即使在短時(shí)間內使企業(yè)看到了銷(xiāo)售、利潤，然而它在幫助企業(yè)實(shí)現戰略上發(fā)展起到的效果是微弱的，甚至是不可靠的。