營(yíng)銷(xiāo)人會(huì )什么之關(guān)于責任心
2012-7-27
任務(wù)責任不立,責任心是任何一個(gè)人立身的根本。如果我們抱著(zhù)一個(gè)打工者的心態(tài),就不可能有主人翁的責任感,也肯定不會(huì )全身心地付出,也就不可能最終有令人矚目的成就。有人說(shuō)這又不是我自己的事,又不是我自己的公司,我才不會(huì )這么拼命呢。其實(shí)不管我們在哪里做事,我們都是在為自己做事。我們的一言一行,一舉一動(dòng)都是自身價(jià)值觀(guān)、行事態(tài)度的反映。一個(gè)人的人品其實(shí)就是一個(gè)人的品牌,品牌靠細節塑造,所以一個(gè)人的所作所為就決定了一個(gè)人的人品高低。
我們欣賞有責任心的員工,盡職盡責盡本份把自己的工作做好,認真、負責、高質(zhì)量、超值地把工作做好,不論老板有沒(méi)有注意自己。事情做好了成就是自己的,學(xué)到的本事也是自己的。如果我們認為做別人不愿意做的事就是吃虧,因而與其他人一樣排斥安排,那么我們會(huì )永遠與別人一樣,永遠不可能脫穎而出。
在日常生活中,我們常常會(huì )遇到這些事情:答應為朋友做什么,結果卻忘了;應該及時(shí)提供的輔料,卻晚了幾天,耽擱了生產(chǎn);理應提供完美的半成品,卻有這樣那樣的問(wèn)題,給后道帶來(lái)很多的麻煩;自己可以阻止的不良風(fēng)氣,卻因害怕得罪別人而躲得遠遠地……諸如此類(lèi)都是缺乏責任心的表現。
也有人很倔強,不以為然,我就是個(gè)打工的,做多做少,做好做差不一個(gè)樣?甚至認為“此處不留爺,自有留爺處”。但是雪要提醒的是,如果以這種心態(tài)去創(chuàng )業(yè),到時(shí)候就會(huì )不斷去重復這句“豪言壯語(yǔ)”的……
有責任心的員工有哪些特征呢?——
※信守諾言
※結果導向
※永不言敗
※沒(méi)有借口,任何借口都是在推卸責任
所以作為一名優(yōu)秀的員工,首先必須是一個(gè)有責任心的員工。遇到困難的時(shí)候,會(huì )不折不扣地想盡一切辦法完成任務(wù)。堅信辦法總比困難多,只有這樣才能像羅文一樣把信送給加西亞。
為什么有些企業(yè)倒閉了以后,有些人被某些公司想盡一切辦法高薪挖走,而有些人則在忙于托人找工作……這種人為什么沒(méi)有出息,細想想這些人身上存在什么特征:
逃避責任
牢騷滿(mǎn)腹
斤斤計較
投機取巧
眼高手低
等等諸如此類(lèi)……
這里有一個(gè)故事說(shuō)明部門(mén)與部門(mén)之間如何推卸責任的,是俄羅斯礦山爆炸的故事——
由于公司業(yè)績(jì)下滑,公司各部門(mén)開(kāi)會(huì ),分析原因:
營(yíng)銷(xiāo)部:我們固然有一定的責任,但主要責任不在我們部門(mén),競爭對手的產(chǎn)品創(chuàng )新比我們好,我們沒(méi)有產(chǎn)品優(yōu)勢,難做……
研發(fā)部:我們也有困難,研發(fā)經(jīng)費少……
財務(wù)部:公司成本不斷上升,預算的費用不能不削呀……
采購部:這能怨我們嗎?俄羅斯礦山爆炸了,導致鋼材價(jià)格上漲……
哦,原來(lái)如此,是礦山爆炸了,所以大家都沒(méi)有責任……
所有一個(gè)善于推卸責任,習慣發(fā)牢騷、抱怨的人總是有很多借口。市場(chǎng)飽和了,退稅降低了,匯率上漲了,產(chǎn)品質(zhì)量太差了,交期太長(cháng)了,樣品出不來(lái)了,創(chuàng )新太慢了,所以我們落后了。只有自己不落后,只有自己不差勁。其實(shí)在你說(shuō)出這么多的抱怨后,最差的就是你自己。因為你有沒(méi)有問(wèn)問(wèn)自己作為一名有責任心的員工,你能為此做些什么?哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的改善建議。
作為一名領(lǐng)導,在審批一項費用時(shí),一切看都不看,照批;當對員工作出評價(jià)時(shí),都一樣,全優(yōu);當被要求挑出幾個(gè)不服責任的員工時(shí),沒(méi)有,都好。這些都是一種極不負責任的態(tài)度!袄虾萌恕睆哪撤N程度上講就是一個(gè)缺乏責任感的人。如果你對誰(shuí)都好,就是懲罰了那些優(yōu)秀的員工,寬容了那些投機取巧的員工。所以這個(gè)看似公平的,能照顧到所有人的政策,其實(shí)就是對貢獻卓越的員工的另一種剝削,是對優(yōu)秀員工的一種不公平。我們不要感嘆自己的付出與受到的肯定、獲得的報酬不成正比,問(wèn)問(wèn)自己有沒(méi)有像別人一樣全身心地投入?不要老覺(jué)得自己得不到領(lǐng)導及同事的賞識,問(wèn)問(wèn)自己還有哪些地方不盡人意?不要老是盯著(zhù)別人得到了什么,而要注意別人在你休息的時(shí)候,別人是否在超值付出?在冬天,當你要火爐為自己提供一點(diǎn)溫暖的時(shí)候,你有沒(méi)有往里面多添點(diǎn)柴火?所以沒(méi)有春天的播種,又哪有秋天的收獲?沒(méi)有付出又哪能得到回報?
美國總統肯尼迪有一句話(huà)曾震動(dòng)了幾代美國人:“不要問(wèn)你的國家能給你什么,問(wèn)問(wèn)你自己能為自己的國家做些什么?”不要擔心你的努力沒(méi)有人看見(jiàn),也不要擔心你一時(shí)的投機取巧,敷衍塞責,別人會(huì )視而不見(jiàn),你的一言一行就是你人品的組成部分。
一頂帽子的質(zhì)量取決于面料、輔料、做工,而一個(gè)人的質(zhì)量則在于你的所作所為,孰優(yōu)孰劣全憑你自己。你的工作質(zhì)量決定了你的人品,也決定了你生命的質(zhì)量。只要你比大家想象的好,你的地位和待遇就會(huì )比你想象的要高。生長(cháng)在陰暗角落里的蘑菇得不到陽(yáng)光,只有長(cháng)到一定高度才會(huì )被人關(guān)注。
作為一名員工,特別是作為一名業(yè)務(wù)員,你的一言一行代表的是公司形象。當你答應客戶(hù),承諾可以完成的時(shí)候,你必須是一個(gè)責任者;當你向客人解釋為什么不可以的時(shí)候,你必須是一個(gè)專(zhuān)家;而當你說(shuō)不可以的時(shí)候,你必須是個(gè)權威。否則你就不是一個(gè)有責任心的人,一個(gè)無(wú)責任心的員工怎么能指望別人對你產(chǎn)生依賴(lài)感呢?
我們欣賞有責任心的員工,盡職盡責盡本份把自己的工作做好,認真、負責、高質(zhì)量、超值地把工作做好,不論老板有沒(méi)有注意自己。事情做好了成就是自己的,學(xué)到的本事也是自己的。如果我們認為做別人不愿意做的事就是吃虧,因而與其他人一樣排斥安排,那么我們會(huì )永遠與別人一樣,永遠不可能脫穎而出。
在日常生活中,我們常常會(huì )遇到這些事情:答應為朋友做什么,結果卻忘了;應該及時(shí)提供的輔料,卻晚了幾天,耽擱了生產(chǎn);理應提供完美的半成品,卻有這樣那樣的問(wèn)題,給后道帶來(lái)很多的麻煩;自己可以阻止的不良風(fēng)氣,卻因害怕得罪別人而躲得遠遠地……諸如此類(lèi)都是缺乏責任心的表現。
也有人很倔強,不以為然,我就是個(gè)打工的,做多做少,做好做差不一個(gè)樣?甚至認為“此處不留爺,自有留爺處”。但是雪要提醒的是,如果以這種心態(tài)去創(chuàng )業(yè),到時(shí)候就會(huì )不斷去重復這句“豪言壯語(yǔ)”的……
有責任心的員工有哪些特征呢?——
※信守諾言
※結果導向
※永不言敗
※沒(méi)有借口,任何借口都是在推卸責任
所以作為一名優(yōu)秀的員工,首先必須是一個(gè)有責任心的員工。遇到困難的時(shí)候,會(huì )不折不扣地想盡一切辦法完成任務(wù)。堅信辦法總比困難多,只有這樣才能像羅文一樣把信送給加西亞。
為什么有些企業(yè)倒閉了以后,有些人被某些公司想盡一切辦法高薪挖走,而有些人則在忙于托人找工作……這種人為什么沒(méi)有出息,細想想這些人身上存在什么特征:
逃避責任
牢騷滿(mǎn)腹
斤斤計較
投機取巧
眼高手低
等等諸如此類(lèi)……
這里有一個(gè)故事說(shuō)明部門(mén)與部門(mén)之間如何推卸責任的,是俄羅斯礦山爆炸的故事——
由于公司業(yè)績(jì)下滑,公司各部門(mén)開(kāi)會(huì ),分析原因:
營(yíng)銷(xiāo)部:我們固然有一定的責任,但主要責任不在我們部門(mén),競爭對手的產(chǎn)品創(chuàng )新比我們好,我們沒(méi)有產(chǎn)品優(yōu)勢,難做……
研發(fā)部:我們也有困難,研發(fā)經(jīng)費少……
財務(wù)部:公司成本不斷上升,預算的費用不能不削呀……
采購部:這能怨我們嗎?俄羅斯礦山爆炸了,導致鋼材價(jià)格上漲……
哦,原來(lái)如此,是礦山爆炸了,所以大家都沒(méi)有責任……
所有一個(gè)善于推卸責任,習慣發(fā)牢騷、抱怨的人總是有很多借口。市場(chǎng)飽和了,退稅降低了,匯率上漲了,產(chǎn)品質(zhì)量太差了,交期太長(cháng)了,樣品出不來(lái)了,創(chuàng )新太慢了,所以我們落后了。只有自己不落后,只有自己不差勁。其實(shí)在你說(shuō)出這么多的抱怨后,最差的就是你自己。因為你有沒(méi)有問(wèn)問(wèn)自己作為一名有責任心的員工,你能為此做些什么?哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的改善建議。
作為一名領(lǐng)導,在審批一項費用時(shí),一切看都不看,照批;當對員工作出評價(jià)時(shí),都一樣,全優(yōu);當被要求挑出幾個(gè)不服責任的員工時(shí),沒(méi)有,都好。這些都是一種極不負責任的態(tài)度!袄虾萌恕睆哪撤N程度上講就是一個(gè)缺乏責任感的人。如果你對誰(shuí)都好,就是懲罰了那些優(yōu)秀的員工,寬容了那些投機取巧的員工。所以這個(gè)看似公平的,能照顧到所有人的政策,其實(shí)就是對貢獻卓越的員工的另一種剝削,是對優(yōu)秀員工的一種不公平。我們不要感嘆自己的付出與受到的肯定、獲得的報酬不成正比,問(wèn)問(wèn)自己有沒(méi)有像別人一樣全身心地投入?不要老覺(jué)得自己得不到領(lǐng)導及同事的賞識,問(wèn)問(wèn)自己還有哪些地方不盡人意?不要老是盯著(zhù)別人得到了什么,而要注意別人在你休息的時(shí)候,別人是否在超值付出?在冬天,當你要火爐為自己提供一點(diǎn)溫暖的時(shí)候,你有沒(méi)有往里面多添點(diǎn)柴火?所以沒(méi)有春天的播種,又哪有秋天的收獲?沒(méi)有付出又哪能得到回報?
美國總統肯尼迪有一句話(huà)曾震動(dòng)了幾代美國人:“不要問(wèn)你的國家能給你什么,問(wèn)問(wèn)你自己能為自己的國家做些什么?”不要擔心你的努力沒(méi)有人看見(jiàn),也不要擔心你一時(shí)的投機取巧,敷衍塞責,別人會(huì )視而不見(jiàn),你的一言一行就是你人品的組成部分。
一頂帽子的質(zhì)量取決于面料、輔料、做工,而一個(gè)人的質(zhì)量則在于你的所作所為,孰優(yōu)孰劣全憑你自己。你的工作質(zhì)量決定了你的人品,也決定了你生命的質(zhì)量。只要你比大家想象的好,你的地位和待遇就會(huì )比你想象的要高。生長(cháng)在陰暗角落里的蘑菇得不到陽(yáng)光,只有長(cháng)到一定高度才會(huì )被人關(guān)注。
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