作為新興市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊，中國正集中力量尋求長(cháng)期可持續發(fā)展的平衡點(diǎn)，這個(gè)轉型的過(guò)程中孕育著(zhù)新的市場(chǎng)、新的消費群體和新的投資契機。2012年是中國的一個(gè)發(fā)展拐點(diǎn)。受制于全球經(jīng)濟萎縮和國內通脹的壓力，經(jīng)濟增速出現了一定程度的回落，但中國消費者的消費信心卻依然堅挺。
　　
　　作為我們家紡行業(yè)，即便全球經(jīng)濟再如何不濟，兩大剛性消費需求依舊潛力巨大，婚慶和喬遷始終是家紡經(jīng)銷(xiāo)商圍繞的兩大銷(xiāo)售渠道主題。在這個(gè)家紡行業(yè)的銷(xiāo)售淡季，又如何保證自己家紡的店鋪經(jīng)營(yíng)效益不減呢？品牌家紡小編教你如何抓住中國消費者的消費心理，以此來(lái)做為銷(xiāo)售突破口的契機，尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。
　　
　　很多家紡經(jīng)銷(xiāo)商在淡季的時(shí)候大打價(jià)格戰�？傄詾榘褍r(jià)格降到冰點(diǎn)，就能夠促進(jìn)消費者的消費力度，殊不知，促銷(xiāo)做多、做濫以后會(huì )給家紡品牌帶來(lái)多大的隱患。品牌影響力的積累不是一蹴而就的，這需要多少人的努力和汗水可想而知，品牌的形象維護也是每一位家紡加盟經(jīng)銷(xiāo)商所必須要力促做好的。
　　
　　其實(shí)，中國的經(jīng)濟水平快速上升，中國的消費者也是有用了大量的消費資本，但中國人固有的消費模式導致了消費者貨比三家的心理定式，可能在突破消費心理防線(xiàn)的時(shí)候會(huì )遇到巨大的障礙。
　　
　　但無(wú)論如何必須得掌握中國消費者的消費心理，這樣才能在銷(xiāo)售過(guò)程中游刃有余。中國消費者不是沒(méi)有能力消費貴的能力，也不是越便宜的東西他們就愿意購買(mǎi)，而是要讓消費者覺(jué)得他門(mén)占到了便宜，這才是最關(guān)鍵的。