連鎖加盟銷(xiāo)售過(guò)程中的“黃燈法則”
2012-7-23
當你正在擁擠的馬路上駕車(chē)時(shí),尤其是當你急著(zhù)趕赴一個(gè)重要的地方的途中,遇到黃燈時(shí)你會(huì )怎么做呢?有些人可能會(huì )放慢速度小心行駛。而另外一些人可能會(huì )加速,闖過(guò)去。不幸的是,加速往前沖的人,大多數不但沒(méi)有闖過(guò)去,還為此付出了很大的代價(jià)。如果我們把整個(gè)銷(xiāo)售的過(guò)程當作一個(gè)行駛過(guò)程的話(huà),我們就會(huì )發(fā)現很多人也常常在黃燈現出的時(shí)候加速往前沖,其結果要么被紅燈卡住,要么被警察處罰,甚至釀成了本應可以避免的車(chē)禍。而能闖過(guò)去的幸運者少之又少。
其實(shí)遇到黃燈并不可怕,雖然黃燈過(guò)后會(huì )出現紅燈,但是紅燈過(guò)后便是綠燈?膳碌氖钱旤S燈出現時(shí),加速往前沖,闖了紅燈,出了車(chē)禍,不必要地擴大了紅燈造成的損失。比如在早期已經(jīng)遇到紅燈之前就為生意投入了許多的時(shí)間、金錢(qián)或其它的公司資源等。因此,建議銷(xiāo)售人員在遇到黃燈時(shí),要遵守如下的黃燈法則:
第一:當你遇到黃燈時(shí),要想方設法,把黃燈轉變成綠燈。
第二:當你遇到的黃燈,而黃燈已經(jīng)不可避免地就要變成紅燈時(shí),要學(xué)會(huì )耐心等待,紅燈過(guò)后就是綠燈。
案例1:
一天,一位身穿得比較整潔,手里還拿著(zhù)一把尺子的顧客正在看大森那款1568的油煙機,一看那位顧客就知道是一個(gè)想買(mǎi)東西的人。我想大森的這款和我199-T2那款價(jià)錢(qián)差不多,而我的吸力比他的強多了。哼!這位顧客被我逮住了,只要我一過(guò)去介紹,他肯定會(huì )買(mǎi)我的。想著(zhù),我就走了過(guò)去,我也沒(méi)為他講解大森的那款機子,而是很直接就把他拉到199-T2的面前,開(kāi)始展示了我的演講風(fēng)采——這時(shí)黃燈已經(jīng)出現,但我并沒(méi)有意識到,而是閉上眼睛往前沖。我根本沒(méi)有注意顧客的表情,也沒(méi)有去猜猜他的想法,就用了二十分鐘左右噼里啪啦地講完了一切,做完了一切。我甚至有點(diǎn)佩服自己的演講。沒(méi)想到那位顧客瞟了我一眼說(shuō):“小姐,你就是這個(gè)牌子的促銷(xiāo)員吧?”他這句話(huà)和我所想的相差太遠了,真的有點(diǎn)意外,接著(zhù)他又說(shuō):“我這個(gè)人啊,絕對不會(huì )買(mǎi)推銷(xiāo)員推銷(xiāo)的產(chǎn)品,因為我以前買(mǎi)的東西,只要是推銷(xiāo)員介紹的,說(shuō)得多好多好的最后都是最差最不好用的!焙髞(lái)他就堅持買(mǎi)了大森的產(chǎn)品。如果不是因為我太急了,而是注意到黃燈的存在,然后小心地給他做兩個(gè)商品的比較,慢慢地取得顧客的信任,我想我肯定不會(huì )丟失這樣的生意。欲速則不達,這應該是忽視了黃燈的存在而硬著(zhù)頭皮往前闖的結果吧。
案例2:
去年剛進(jìn)商場(chǎng)當促銷(xiāo)員的時(shí)候,發(fā)生一件挺可笑也挺后悔的一件事,讓我一直都很自責。那天華帝公司的兩位業(yè)務(wù)員到商場(chǎng),正好后面也有一位背挎包的先生一起進(jìn)來(lái),而且還一起走到華帝專(zhuān)柜,華帝的業(yè)務(wù)員就坐在他們的位置上,而那位先生則在看華帝的歐式機,當時(shí)正好華帝的促銷(xiāo)員不在,而我們后面幾個(gè)專(zhuān)柜的人都以為他是華帝新來(lái)的業(yè)務(wù)員,都沒(méi)人去理他——因為我們沒(méi)有經(jīng)過(guò)確認,就先入為主地認定他是華帝的業(yè)務(wù)員,這是第一個(gè)黃燈。
當他走到我們的專(zhuān)柜時(shí)我們一個(gè)也沒(méi)有主動(dòng)去接待他,而等他一個(gè)人把整個(gè)商場(chǎng)所有的煙機看完后又回來(lái)看日順和方太品牌。日順的促銷(xiāo)員不冷不熱的接待他,然后那位先生又走到我專(zhuān)柜看我們的D5GH的套裝。因為意識里從一開(kāi)始就認定他是廠(chǎng)家的,所以也沒(méi)有主動(dòng)熱情的去接待他。一直到我看到那位先生看了我們爐子的樣子跟一般的業(yè)務(wù)員有點(diǎn)不同時(shí),我馬上就醒悟并主動(dòng)詢(xún)問(wèn)需求——我開(kāi)始意識到黃燈的存在。但那位先生開(kāi)口第一句話(huà)就問(wèn)我:“你們怎么好像個(gè)個(gè)都不愿接待我,是不是怕我買(mǎi)不起?”我十分不好意思地向他道歉,并說(shuō)明這是誤會(huì ),然后詳盡的給他介紹我們的產(chǎn)品和售后服務(wù)等。那位先生看我態(tài)度誠懇又介紹得很詳細,而且確實(shí)喜歡我們的D5GH油煙機,所以就定了我們的套裝。
但是突然,他又說(shuō):“我聽(tīng)有人說(shuō)消毒柜還是康寶的好,我想要康寶的消毒柜!薄S燈又亮了起來(lái)。我沒(méi)有直接否定他,而是附和了一聲后,就詳細地介紹了我們的消毒柜。最后這位顧客連消毒柜也一起都買(mǎi)了我們產(chǎn)品。不過(guò)他臨走時(shí)給了我一個(gè)非常有益的忠告,希望我“以后不要戴“有色眼鏡”看人,更不要幫人“算命”?凑l(shuí)會(huì )買(mǎi)誰(shuí)不會(huì )買(mǎi)都是錯誤的,進(jìn)門(mén)就是客,到你面前你就要接待,有時(shí)競爭對手也會(huì )成為你的客人的!
這個(gè)生意的成交對我是一個(gè)小小的安慰,但這并不能減輕我個(gè)人的自責,我連自己所想的和所做的都不能統一起來(lái)。即使我在看到黃燈時(shí)減速,仍然無(wú)法保證我能把它變成綠燈。但是,我本來(lái)可以做得更好一點(diǎn),我可以清醒地參與黃燈轉變?yōu)榧t燈或綠燈的過(guò)程,而不是被動(dòng)地接受。
小結:
即使你對黃燈視而不見(jiàn),黃燈依然會(huì )遵循它的規律:它們變成紅燈,而你將不得不停下來(lái)。如果你繼續往前沖,前面可能會(huì )有各種各樣的意外和風(fēng)險等著(zhù)你。我們要么面對它,要么干脆放棄,對黃燈視而不見(jiàn)是一種冒險,而冒險不是我們的本意。
另一方面,遇到紅燈并不是壞事,它們只是紅燈而已,并不表示你錯過(guò)了一個(gè)機會(huì )。它們確實(shí)說(shuō)明你遇到了障礙,如果你不能排除障礙,那么事情也就至此為止。但是,無(wú)論如何,你至少知道發(fā)生了什么并且為此能夠去做一些事情。
第三:當黃燈在那里一直閃爍不停時(shí),請減速慢行,機智巧妙地通過(guò)。
為了讓讀者對黃燈法則以下筆者通過(guò)幾個(gè)簡(jiǎn)單的商場(chǎng)銷(xiāo)售案例來(lái)解讀銷(xiāo)售過(guò)程的黃燈法則,以達到和各位同仁共享的目的。
其實(shí)遇到黃燈并不可怕,雖然黃燈過(guò)后會(huì )出現紅燈,但是紅燈過(guò)后便是綠燈?膳碌氖钱旤S燈出現時(shí),加速往前沖,闖了紅燈,出了車(chē)禍,不必要地擴大了紅燈造成的損失。比如在早期已經(jīng)遇到紅燈之前就為生意投入了許多的時(shí)間、金錢(qián)或其它的公司資源等。因此,建議銷(xiāo)售人員在遇到黃燈時(shí),要遵守如下的黃燈法則:
第一:當你遇到黃燈時(shí),要想方設法,把黃燈轉變成綠燈。
第二:當你遇到的黃燈,而黃燈已經(jīng)不可避免地就要變成紅燈時(shí),要學(xué)會(huì )耐心等待,紅燈過(guò)后就是綠燈。
案例1:
一天,一位身穿得比較整潔,手里還拿著(zhù)一把尺子的顧客正在看大森那款1568的油煙機,一看那位顧客就知道是一個(gè)想買(mǎi)東西的人。我想大森的這款和我199-T2那款價(jià)錢(qián)差不多,而我的吸力比他的強多了。哼!這位顧客被我逮住了,只要我一過(guò)去介紹,他肯定會(huì )買(mǎi)我的。想著(zhù),我就走了過(guò)去,我也沒(méi)為他講解大森的那款機子,而是很直接就把他拉到199-T2的面前,開(kāi)始展示了我的演講風(fēng)采——這時(shí)黃燈已經(jīng)出現,但我并沒(méi)有意識到,而是閉上眼睛往前沖。我根本沒(méi)有注意顧客的表情,也沒(méi)有去猜猜他的想法,就用了二十分鐘左右噼里啪啦地講完了一切,做完了一切。我甚至有點(diǎn)佩服自己的演講。沒(méi)想到那位顧客瞟了我一眼說(shuō):“小姐,你就是這個(gè)牌子的促銷(xiāo)員吧?”他這句話(huà)和我所想的相差太遠了,真的有點(diǎn)意外,接著(zhù)他又說(shuō):“我這個(gè)人啊,絕對不會(huì )買(mǎi)推銷(xiāo)員推銷(xiāo)的產(chǎn)品,因為我以前買(mǎi)的東西,只要是推銷(xiāo)員介紹的,說(shuō)得多好多好的最后都是最差最不好用的!焙髞(lái)他就堅持買(mǎi)了大森的產(chǎn)品。如果不是因為我太急了,而是注意到黃燈的存在,然后小心地給他做兩個(gè)商品的比較,慢慢地取得顧客的信任,我想我肯定不會(huì )丟失這樣的生意。欲速則不達,這應該是忽視了黃燈的存在而硬著(zhù)頭皮往前闖的結果吧。
案例2:
去年剛進(jìn)商場(chǎng)當促銷(xiāo)員的時(shí)候,發(fā)生一件挺可笑也挺后悔的一件事,讓我一直都很自責。那天華帝公司的兩位業(yè)務(wù)員到商場(chǎng),正好后面也有一位背挎包的先生一起進(jìn)來(lái),而且還一起走到華帝專(zhuān)柜,華帝的業(yè)務(wù)員就坐在他們的位置上,而那位先生則在看華帝的歐式機,當時(shí)正好華帝的促銷(xiāo)員不在,而我們后面幾個(gè)專(zhuān)柜的人都以為他是華帝新來(lái)的業(yè)務(wù)員,都沒(méi)人去理他——因為我們沒(méi)有經(jīng)過(guò)確認,就先入為主地認定他是華帝的業(yè)務(wù)員,這是第一個(gè)黃燈。
當他走到我們的專(zhuān)柜時(shí)我們一個(gè)也沒(méi)有主動(dòng)去接待他,而等他一個(gè)人把整個(gè)商場(chǎng)所有的煙機看完后又回來(lái)看日順和方太品牌。日順的促銷(xiāo)員不冷不熱的接待他,然后那位先生又走到我專(zhuān)柜看我們的D5GH的套裝。因為意識里從一開(kāi)始就認定他是廠(chǎng)家的,所以也沒(méi)有主動(dòng)熱情的去接待他。一直到我看到那位先生看了我們爐子的樣子跟一般的業(yè)務(wù)員有點(diǎn)不同時(shí),我馬上就醒悟并主動(dòng)詢(xún)問(wèn)需求——我開(kāi)始意識到黃燈的存在。但那位先生開(kāi)口第一句話(huà)就問(wèn)我:“你們怎么好像個(gè)個(gè)都不愿接待我,是不是怕我買(mǎi)不起?”我十分不好意思地向他道歉,并說(shuō)明這是誤會(huì ),然后詳盡的給他介紹我們的產(chǎn)品和售后服務(wù)等。那位先生看我態(tài)度誠懇又介紹得很詳細,而且確實(shí)喜歡我們的D5GH油煙機,所以就定了我們的套裝。
但是突然,他又說(shuō):“我聽(tīng)有人說(shuō)消毒柜還是康寶的好,我想要康寶的消毒柜!薄S燈又亮了起來(lái)。我沒(méi)有直接否定他,而是附和了一聲后,就詳細地介紹了我們的消毒柜。最后這位顧客連消毒柜也一起都買(mǎi)了我們產(chǎn)品。不過(guò)他臨走時(shí)給了我一個(gè)非常有益的忠告,希望我“以后不要戴“有色眼鏡”看人,更不要幫人“算命”?凑l(shuí)會(huì )買(mǎi)誰(shuí)不會(huì )買(mǎi)都是錯誤的,進(jìn)門(mén)就是客,到你面前你就要接待,有時(shí)競爭對手也會(huì )成為你的客人的!
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