雖然微博在國外的風(fēng)起云涌，早已有幾年時(shí)光，但在國內，還只是兩年的事情，在2011年初時(shí)，以新浪為典型代表的微博迅速展現了無(wú)比風(fēng)光的場(chǎng)面，給時(shí)代帶來(lái)了翻天覆地得變化。老套地引用狄更斯名言來(lái)形容：微博時(shí)代，最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。
　　
　　那么，微博，給服裝產(chǎn)業(yè)，將會(huì )帶來(lái)什么樣的變化呢?當我第一次使用微博時(shí)，內心的興奮與愉悅，無(wú)法阻擋。它使我聯(lián)想起了132年前，世界第一臺零售收銀機在美國被發(fā)明與使用的事件，這由此開(kāi)啟了零售業(yè)在全球快速擴張與發(fā)展的時(shí)代，并給日后的資本化運作，零售IT戰略化帶來(lái)不可估量的歷史作用與影響。關(guān)系未來(lái)命運的按鈕一旦啟動(dòng)，歷史不可更改，這是微博將給服裝產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的深刻影響。
　　
　　關(guān)于如何“深刻影響”，請允許我擅自妄言幾段。第一深刻影響，那就是微博為“妄言”提供渠道和路徑上的實(shí)現可能性，因此，服裝產(chǎn)業(yè)，時(shí)尚業(yè)、服裝零售業(yè)以往彼此相對獨立的場(chǎng)面，將變得模糊，甚至毫無(wú)邊界。權威不再，專(zhuān)家不再，也許連帶職業(yè)屬性的“資深”也將不再存在，在微博的世界中，沒(méi)有身份的階層與階級，評判價(jià)值的標準，只有“快”與“有用”，成為一個(gè)“平”的世界。
　　
　　因此，微博將促發(fā)服裝時(shí)尚業(yè)“快時(shí)代”的真正來(lái)臨。微博，將呈現諸多快時(shí)代的典型特征：譬如針對服裝產(chǎn)業(yè)中眾多不同細分領(lǐng)域問(wèn)題的針對性、專(zhuān)業(yè)性探討，快速反饋與快速溝通，并形成意見(jiàn)。多與快，同時(shí)一定意義上的深刻，這是微博帶給服裝產(chǎn)業(yè)的根本性變化。微博這一特性，將給服裝產(chǎn)業(yè)鏈條中帶來(lái)不同的利弊影響，且聽(tīng)筆者輕狂分析與預言如下：
　　
　　A、引發(fā)一批企業(yè)或組織倒閉：
　　
　　微博時(shí)代，本質(zhì)上帶來(lái)的最大價(jià)值是：消融與解構，使溝通扁平化、輕松化、多元化、快速化、低成本化。因此，傳統的、沒(méi)有真正渠道份額與權威影響力的產(chǎn)業(yè)慢媒介、傳統品牌，在經(jīng)歷了網(wǎng)絡(luò )和博客時(shí)代的沖擊后，雖然還艱難地屹立在那里，但我相信，它們中的大多數，并不能捱過(guò)微博的致命一擊，而且并不是轟然倒下，而是凄楚臥地，我不是危言聳聽(tīng)。
　　
　　B、使一些企業(yè)遭遇嚴重挑戰：
　　
　　一些傳統的，沒(méi)有核心產(chǎn)品的服裝咨詢(xún)與顧問(wèn)公司，將面臨微博所帶來(lái)的嚴重挑戰。傳統服裝咨詢(xún)與顧問(wèn)公司，本質(zhì)上盈利方式在于“在信息與學(xué)習機制不健全和不對稱(chēng)的環(huán)境中，以售賣(mài)傳統經(jīng)驗獲取盈利”，可是在微博時(shí)代中，這一盈利模式，將變得十分得不確定，傳統經(jīng)驗將不再是一種優(yōu)勢，而很可能是一種負擔，所以，盈利路徑也將因此變得模糊。
　　
　　C、給一些品牌帶來(lái)更多機會(huì )：
　　
　　在微博時(shí)代中，快時(shí)尚品牌與設計風(fēng)格品牌們，注定將是微博時(shí)代下的“主要既得利益者”之一。原因很簡(jiǎn)單：快時(shí)尚品牌以眾多自有垂直控制的門(mén)店終端優(yōu)勢，結合快速產(chǎn)品反應機制，加上一貫對產(chǎn)品推廣的優(yōu)勢，將獲得更多與顧客直接面對面溝通的機會(huì );而設計風(fēng)格品牌，也將憑借產(chǎn)品風(fēng)格的整體優(yōu)勢，在微博始終中，獲取更大地傳播機會(huì )，被更多的顧客認可、認同�；�于同樣的原因，設計師品牌集成的商業(yè)模式，以實(shí)體店的方式，很難短時(shí)間獲得快速成長(cháng)，而在網(wǎng)上進(jìn)行售賣(mài)，D2C這樣的設計師集成模式，卻展現了無(wú)比耀眼的趨勢。原因只有一個(gè)：以低成本、快速度在短時(shí)間內，獲取了最大顧客數的認可、認同。