不了解2012年家紡趨勢？
門(mén)店進(jìn)店率不高，進(jìn)了店也只是看了一下就走了？
新來(lái)的督導不知道如何下手操作門(mén)店？
店里的導購走了一波又一波，留不下人，留下的人也是“假積極”?
對于已經(jīng)熱門(mén)了將近十年的網(wǎng)銷(xiāo)還是不了解？
如果您有以上的問(wèn)題，并且還沒(méi)有找到解決的辦法，那么趕緊來(lái)參加8月1、2號在上海舉辦第九屆主題為《家紡全能督導、店長(cháng)研修班》培訓課程吧！為期兩天一夜由北京服裝學(xué)院資深的劉達老師主講！
這并不是一次簡(jiǎn)單的培訓課！還會(huì )有專(zhuān)業(yè)的互動(dòng)論壇為您答疑解惑！

培訓時(shí)間及地點(diǎn)：
2012年8月1日-2日  上海

培訓對象：
督導、加盟商、店長(cháng)
 
課程大綱：
第一天白天

家紡新趨勢（1課時(shí)）

1、 2012年家紡面料新趨勢
2、 2012年營(yíng)銷(xiāo)新趨勢
3、 為什么家紡企業(yè)招工越來(lái)越難？
4、 如何應對人才荒？

提升業(yè)績(jì)之關(guān)鍵——商品陳列與組合 （3課時(shí)）

1、 色彩心理學(xué)
2、 陳列構圖方法（激發(fā)購買(mǎi)欲望）
3、 魅力色彩應用
4、 贏(yíng)得進(jìn)店率的規劃原則
5、 贏(yíng)得進(jìn)店率的陳列技巧
6、 如何讓合理的空間動(dòng)線(xiàn)規劃來(lái)引導、吸引、留住顧客？
7、 如何通過(guò)商品空間組合來(lái)增加客單量和客單價(jià)？
8、 業(yè)績(jì)提升核心競爭點(diǎn)——商品陳列的主題性、情景化
9、 燈光效果如何提升業(yè)績(jì)？

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)——網(wǎng)絡(luò )時(shí)代你不能不具備的技巧（4課時(shí)）

1、 電子商務(wù)的巨大威力
2、 電子商務(wù)的優(yōu)勢
3、 常見(jiàn)的電子商務(wù)模式
4、 家紡企業(yè)應該如何做電子商務(wù)？
5、 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的定義及與電子商務(wù)的區別
6、 付費營(yíng)銷(xiāo)方式
7、 免費營(yíng)銷(xiāo)方式

第一天晚上

論壇------終端店鋪的維護與管理。（2課時(shí)）

【互動(dòng)】學(xué)員提出店鋪運營(yíng)中遇到的各種問(wèn)題，各位老師做出分析解答。同時(shí)學(xué)員們將自己在實(shí)踐中的心德體會(huì )與大家分享討論

第二天白天

中層干部如何管理和培養下屬（4課時(shí)）

1、 80-90后員工的管理誤區
2、 80-90后員工的心理契約管理
3、 如何管理80-90后的小情緒
4、 如何有效引導80-90后
5、 員工激勵——激起員工心中的浪花
6、 為什么要培養下屬？
7、 中層為什么不愿意培養下屬？
8、 如何培養下屬？
9、 培養下屬的原則 

打造金牌銷(xiāo)售督導（4課時(shí)）

1、 “看家本領(lǐng)”—終端店鋪診斷五部曲
2、 “核心秘訣”—店鋪五部治療法
3、 金牌督導“督”的重要方法和技巧
4、 如何制定有效的商品計劃？
5、 如何準確尋找A類(lèi)貨品？
6、 家紡商品推廣的重要性
7、 如何有效進(jìn)行促銷(xiāo)組合推廣

課程費用：
家紡全能督導、店長(cháng)研修班     3000元/人
注，以上費用含講課費、講義費、茶水費；不含住宿、差旅費、餐費。

聯(lián)系方式：
北京達達創(chuàng )遠家紡品牌管理咨詢(xún)有限公司         聯(lián)系人：李先生、朱小姐、黃小姐
聯(lián)系電話(huà)：010-62262301                       傳  真：010-62262301
網(wǎng)   址：http://www.dadatraining.com           客服QQ：1762701828   834511336
地   址：北京市宣武區南濱河路27號貴都國際中心
官方微博: http://e.weibo.com/u/2754816647（新浪）

授課老師簡(jiǎn)介：

劉達老師
北京服裝學(xué)院藝術(shù)設計學(xué)院名師。
北京服裝學(xué)院紡織品研究中心負責人。
北京達達創(chuàng )遠家紡品牌管理咨詢(xún)有限公司創(chuàng )始人。
首席咨詢(xún)顧問(wèn) 首席培訓師 首席陳列配飾師《家紡時(shí)代》資深顧問(wèn)。
倫嘉生物工程科技有限公司總顧問(wèn)。

劉雅瓊老師
北京達達創(chuàng )遠合伙人，高級顧問(wèn)
北京師范大學(xué)MBA
曾任職于知名納斯達克上市公司

說(shuō)明：
1、開(kāi)課前2周左右統一將酒店地址、行車(chē)路線(xiàn)以短信方式告知學(xué)員。
2、如果培訓時(shí)間、培訓地點(diǎn)不能滿(mǎn)足個(gè)別企業(yè)需求，也可以為企業(yè)單獨進(jìn)行培訓。由企業(yè)提供場(chǎng)地，并且人數達到10人以上。