高山戰略:陷入洼地是無(wú)效營(yíng)銷(xiāo)的根源
1.無(wú)效營(yíng)銷(xiāo)的泛濫
細分營(yíng)銷(xiāo)的盛行,產(chǎn)品的極度多樣化,市場(chǎng)的錯綜復雜,這一切迫使企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)手段不斷升級。然而,當市場(chǎng)運作的方法精彩迭出之時(shí),品牌營(yíng)銷(xiāo)旋即遇到了新的困惑。
成本付出,正在逐年上升;營(yíng)銷(xiāo)負荷,正在逐年加重;市場(chǎng)投入的回報效率卻逐年下降,營(yíng)銷(xiāo)努力的有效程度也逐年縮水。消費者的任性,渠道商的強勢,進(jìn)一步加劇了品牌營(yíng)銷(xiāo)的負重。
當你付出大把大把的營(yíng)銷(xiāo)努力,成本不斷飄升,競爭優(yōu)勢卻并不明顯。
市場(chǎng)的過(guò)渡豐富,導致品牌營(yíng)銷(xiāo)的效率越來(lái)越成問(wèn)題。
所有的企業(yè)都在努力、都在付出,所有的企業(yè)都在為市場(chǎng)增長(cháng)竭盡全力,然而,并不是所有的努力都有令人滿(mǎn)意的結果,并不是所有的投入都會(huì )有合理的回報,并不是所有的銷(xiāo)售都意味著(zhù)利潤,并不是所有的耕耘都意味著(zhù)收獲。
盲目的付出、徒勞的努力壓得很多企業(yè)喘不過(guò)氣。
運營(yíng)成本一升再升,銷(xiāo)售價(jià)格一降再降,超負荷運作的企業(yè),即使駱駝般龐大,也隨時(shí)面臨著(zhù)被最后一根稻草壓跨的風(fēng)險,通用汽車(chē)就是一個(gè)超負荷的典型。
如何規避無(wú)效努力,如何規避無(wú)效投入,如何規避無(wú)效經(jīng)營(yíng)?
如何跳脫市場(chǎng)過(guò)渡豐富的干擾,在錯綜復雜的競爭環(huán)境中脫穎而出?
以及如何最大限度地截獲市場(chǎng)中的優(yōu)勢份額?如何最大限度地利用現有資源獲得健康的迅猛增長(cháng)?
這一切,有沒(méi)有現成的答案?!有沒(méi)有事先判斷的依據?
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