其實(shí)，對于家紡連鎖店的創(chuàng )業(yè)者而言，他們都是意識到一個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)的重要性的。因此，他們在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候通過(guò)千方百計運用營(yíng)銷(xiāo)來(lái)實(shí)現經(jīng)營(yíng)的成功也是很常見(jiàn)的。正是因為如此，很多的甲方連搜點(diǎn)就是因為一個(gè)行業(yè)的過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)而促使這個(gè)項目失敗了。接下來(lái)，連鎖網(wǎng)就針對于家紡連鎖店要防止過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)做出了以下分析。
　　
　　家紡連鎖店將營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與整體運營(yíng)過(guò)程割裂開(kāi)來(lái)，只有營(yíng)銷(xiāo)而沒(méi)有其他，片面依賴(lài)、夸大營(yíng)銷(xiāo)的作用，試圖以營(yíng)銷(xiāo)為手段解決企業(yè)的所有問(wèn)題。有很多醫藥保健品做營(yíng)銷(xiāo)只談一個(gè)報廣當版電話(huà)進(jìn)線(xiàn)和下貨量，而忘記了整個(gè)市場(chǎng)運作和資源整合，急功近利的心態(tài)一覽無(wú)遺，營(yíng)銷(xiāo)作為企業(yè)研發(fā)、制造、物流、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、運營(yíng)系統中的一環(huán)，無(wú)法取代其他環(huán)節的功能與作用。隨著(zhù)經(jīng)濟高速發(fā)展和“以人為本”意識形態(tài)的深化，安全、健康、環(huán)保越來(lái)越被人們重視，成為新消費形式的引擎。如食品、日化、藥品、家電等行業(yè)均與安全、健康、環(huán)保關(guān)系密切，這些行業(yè)都是容易出現過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)的行業(yè)。另外，快消品行業(yè)依靠消費者高頻次重復購買(mǎi)和規模放大效應所帶來(lái)的巨額利潤和價(jià)值，吸引眾多企業(yè)加入競爭行列，激烈的競爭也使過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)水漲船高。例如，從三鹿“毒奶粉”、霸王“二惡烷”等事件可以看出，制造環(huán)節的弊端完全能抵消企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)多年積攢的“家底”，甚至可能是揮刀自剄。因此，只有重視企業(yè)內部各種職能均衡發(fā)展、外部客戶(hù)利益、社會(huì )公德、法律規范的企業(yè)才能做大、做強、做久。營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)戰略重要環(huán)節之一，我們要足夠重視，沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)的成功就沒(méi)有企業(yè)的輝煌，但我們不能夠把一個(gè)企業(yè)的一切全部壓在短時(shí)的急功近利的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節上，特別是不能夠只看廣告的短期效果上，經(jīng)營(yíng)企業(yè)是個(gè)系統工程，營(yíng)銷(xiāo)也是個(gè)系統工程，從產(chǎn)品到渠道，從廣告到公關(guān)，從產(chǎn)品定位到文案到創(chuàng )意，無(wú)一不是一個(gè)個(gè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節上的紐扣，我們要統籌考慮，要戰略聚焦，要重點(diǎn)突破，如果單一的優(yōu)勢在市場(chǎng)中很快被埋沒(méi)，但如果連單一的優(yōu)勢我們也沒(méi)有，那就是連被埋沒(méi)的機會(huì )也沒(méi)掙到!不爭不足以立天下，不和不足以贏(yíng)天下!企業(yè)要在爭與和的邊緣行走，著(zhù)實(shí)是要大智慧，所以有這樣一說(shuō)：未來(lái)是智者世界，資本將向智本投降!
　　
　　以上內容就是針對于家紡連鎖店的過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)的危害做出的詳細內容的分析，因此，對于家紡連鎖店的創(chuàng )業(yè)者而言，只要是在經(jīng)營(yíng)這個(gè)項目的時(shí)候，正確掌握了這個(gè)行業(yè)的過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)，那么創(chuàng )制就是能通過(guò)一個(gè)行業(yè)的正確營(yíng)銷(xiāo)更好的締造這個(gè)行業(yè)的商機的。希望對于您的成功經(jīng)營(yíng)有幫助喲!