什么是家紡連鎖店的營(yíng)銷(xiāo)核心?相信這個(gè)方面的問(wèn)題很多的創(chuàng )業(yè)者也不是很清楚。但是，在如今這個(gè)家紡連鎖店的競爭積累的市場(chǎng)上，創(chuàng )業(yè)者只要是正確掌握了這個(gè)方面的問(wèn)題則是有利于這個(gè)行業(yè)發(fā)展的。
　　
　　家紡連鎖店的對于一個(gè)組織，銷(xiāo)售是解決生存問(wèn)題的!銷(xiāo)售力就是生存能力!不斷的銷(xiāo)售，就是接著(zhù)活下去!營(yíng)銷(xiāo)是用來(lái)解決發(fā)展問(wèn)題的!營(yíng)銷(xiāo)力就是發(fā)展力，卓越的營(yíng)銷(xiāo)，就是持續的成長(cháng)!銷(xiāo)售導向的企業(yè)，就象一個(gè)先天殘疾的兒童，可以活下去，但總也長(cháng)不大，活著(zhù)的唯一目的就是不停的治療反復發(fā)作的頑疾!這樣的企業(yè)比比皆是，這個(gè)月開(kāi)會(huì )，討論的還是上個(gè)月的問(wèn)題，過(guò)3年你再去那個(gè)企業(yè)看，那個(gè)問(wèn)題仍然存在!營(yíng)銷(xiāo)導向的企業(yè)，用發(fā)展來(lái)解決所有發(fā)展中遇到的問(wèn)題，今年的問(wèn)題，到了明年已經(jīng)不是問(wèn)題。就象2歲的孩子你總是想盡辦法哄他入睡，但等到他6歲的時(shí)候，你可能要企求他不要來(lái)打擾你睡覺(jué)。一個(gè)企業(yè)在發(fā)展中遇到的問(wèn)題，在企業(yè)發(fā)展以后，已經(jīng)不再是問(wèn)題了!管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實(shí)現這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導力的范疇，二者的結合就是管理�！边@就是德魯克在理論層面對管理的定義。管理最直白的定義就是做自己認為對的事!管理真正要做的就是四個(gè)動(dòng)作：計劃、組織、領(lǐng)導和控制。很多人都在熱烈的討論管理與領(lǐng)導的區別，實(shí)際上唯一的區別就是領(lǐng)導僅僅是管理的一個(gè)組成部分!管理其實(shí)也僅僅是營(yíng)銷(xiāo)三維動(dòng)作中的一個(gè)動(dòng)作，這個(gè)動(dòng)作也只干一件事：團結一切可以團結的力量一同完成目標。
　　
　　無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)的創(chuàng )業(yè)者，只要是創(chuàng )業(yè)者在經(jīng)營(yíng)這個(gè)項目時(shí)對于這個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)核心做出相信的了解，那么創(chuàng )業(yè)者在經(jīng)營(yíng)這個(gè)項目時(shí)更好的締造這個(gè)行業(yè)商機的。而本文主要是針對于家紡連鎖店的創(chuàng )業(yè)者在經(jīng)營(yíng)時(shí)要掌握的營(yíng)銷(xiāo)核心做出的分析，希望本文介紹的內容對于您的家紡連鎖店的成功有幫助。