雖然營(yíng)銷(xiāo)在每個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)中占據著(zhù)舉足輕重的位置。但是，如果在做營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候，投資者沒(méi)有符合這個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)需要標準化的原則。即便是做再多的營(yíng)銷(xiāo)也不會(huì )很好的吸引消費者的。并且，這個(gè)方面的問(wèn)題隨著(zhù)市場(chǎng)上的各個(gè)行業(yè)的競爭壓力逐漸增大的原因而受到了關(guān)注。接下來(lái)，連鎖網(wǎng)就針對于家紡連鎖店的營(yíng)銷(xiāo)需標準化做出了以下分析。

　　家紡連鎖店的項目性營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)也是一個(gè)管理過(guò)程，因此，大多數企業(yè)的銷(xiāo)售可以稱(chēng)為“精英銷(xiāo)售”或“英雄主義的銷(xiāo)售”。那些企業(yè)擁有了幾個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員，靠這些營(yíng)銷(xiāo)人員突出的營(yíng)銷(xiāo)能力，就能為企業(yè)在市場(chǎng)上打出一片天下。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理們總是千方百計地從各種渠道挖掘優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人才。遺憾的是，“營(yíng)銷(xiāo)精英”們的跳槽頻率極高，管理起來(lái)難度極大。他們既能為企業(yè)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，也最容易毀掉企業(yè)的市場(chǎng)，甚至將客戶(hù)帶給競爭對手�！熬�英銷(xiāo)售”體制還給企業(yè)帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題：當企業(yè)沒(méi)有找到或沒(méi)有培養出銷(xiāo)售精英時(shí)，企業(yè)只有通過(guò)那些普通的營(yíng)銷(xiāo)人員反復“花錢(qián)買(mǎi)教訓”和“交學(xué)費”來(lái)獲得提高。這是代價(jià)和風(fēng)險極高的營(yíng)銷(xiāo)體制。觀(guān)察優(yōu)秀企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理，發(fā)現有一個(gè)重要的管理理念：讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績(jì)。優(yōu)秀企業(yè)更重視企業(yè)的整體營(yíng)銷(xiāo)能力而不是個(gè)人的推銷(xiāo)能力。讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績(jì)最簡(jiǎn)單易行且有效的方法就是標準化。國外優(yōu)秀企業(yè)不僅能夠把生產(chǎn)過(guò)程標準化，而且盡可能地將營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程標準化。優(yōu)秀企業(yè)都有自己的標準化營(yíng)銷(xiāo)手冊，營(yíng)銷(xiāo)人員人手一冊。有些企業(yè)更深入一層，甚至將經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售過(guò)程規范化，營(yíng)銷(xiāo)人員經(jīng)常性地對經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行標準化操作與管理培訓，從而保證每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商都能規范運作。

　　從以上的內容我們就不難看出，無(wú)論是市場(chǎng)上的哪個(gè)項目，創(chuàng )業(yè)者在做好這個(gè)行的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)。只要是滿(mǎn)足了這個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)標準化的技巧，那么做好項目在市場(chǎng)上則是具備發(fā)展前景，甚至是好創(chuàng )業(yè)的。而以上內容就是連鎖網(wǎng)針對于家紡連鎖店的創(chuàng )制在經(jīng)營(yíng)這個(gè)項目是需要做好這個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)標準化做出了以下分析。