第五步分區
　　
　　每個(gè)區域由于氣候文化等原因，各有地方特色，東北市場(chǎng)比較感性，廣州上海相對理性，要根據市場(chǎng)情況，因地制宜的進(jìn)行市場(chǎng)導入，市場(chǎng)要劃分，大區也好，區域也罷，劃分了就不會(huì )出現問(wèn)題，不劃分那就是等著(zhù)出問(wèn)題
　　
　　第六步提價(jià)
　　
　　沒(méi)有利潤，就是成本核算沒(méi)有把市場(chǎng)支持費用計劃在內，成敗核算以后在外加2-3倍的幅度，才應該是公司的出廠(chǎng)價(jià)格或者最低供貨價(jià)格，沒(méi)有了利潤空間就無(wú)法有效支持市場(chǎng)，最后輸掉的肯定是企業(yè)的品德和行業(yè)的口碑。
　　
　　第七步造勢
　　
　　千萬(wàn)別告訴你的合作者你很脆弱，（沒(méi)實(shí)力，沒(méi)基礎）沒(méi)有人愿意和弱者合作，大家都期望站在巨人的肩膀上，或者背靠大樹(shù)，所以無(wú)論你咬著(zhù)牙還是瞪著(zhù)眼，你都必須是很強大的企業(yè)形象，只有這樣你才有可能完成贏(yíng)的藝術(shù)
　　
　　第八步分層
　　
　　要有樣板市場(chǎng)樣板店，普通點(diǎn)之分，要有落差，沒(méi)有實(shí)際的成功市場(chǎng)，再好的戰術(shù)和策略都會(huì )經(jīng)不起推敲。

　　看得見(jiàn)的成功是最容易復制和執行的，這一點(diǎn)我相信合作者比你更明白！
　　
　　樣板與普通市場(chǎng)政策不同
　　
　　第九步規則
　　
　　游戲規則很重要，很多人不懂，認為能合作就行唄，要什么規則呢？沒(méi)有了規則的游戲還可以玩嗎？沒(méi)有了法則的戰爭神仙也打不贏(yíng)的，最重要的是沒(méi)有了原則，那么所有的合作將失去商業(yè)聯(lián)盟的意義，變成爾虞我詐的利益斗爭，結局可想而知
　　
　　第十步三贏(yíng)
　　
　　創(chuàng )造三贏(yíng)，要贏(yíng)肯定不是企業(yè)自己贏(yíng)，這個(gè)公式為：客戶(hù)先贏(yíng)+員工跟著(zhù)贏(yíng)=企業(yè)大贏(yíng)，另外，這道題就只有這樣算法，假如企業(yè)贏(yíng)而客戶(hù)，員工都不贏(yíng)，那么恭喜你，你的贏(yíng)也就是曇花一現。