營(yíng)銷(xiāo)戰略和管理術(shù)
很多時(shí)候,我們通常把營(yíng)銷(xiāo)和管理放在一塊談,企業(yè)要想將公司的利潤最大化,最重要的是學(xué)好營(yíng)銷(xiāo)戰略和管理術(shù)。事實(shí)上,對一個(gè)企業(yè)決策者來(lái)說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)和管理就像兩只隱形的手,時(shí)刻掌握著(zhù)公司龐大的經(jīng)濟命脈。一只手對外,一只手對內,兩手同時(shí)抓起,才能將企業(yè)打理得有聲有色。
各大社會(huì )化媒體如Facebook、Twitter、LinkedIn、微博、Google+已經(jīng)徹底改變了大眾的生活和消費模式。這一概念已經(jīng)“火”了幾年了,但有誰(shuí)敢說(shuō)自己真正懂得運用社會(huì )化媒體,并能利用這個(gè)免費平臺,為自己的企業(yè)帶來(lái)關(guān)注度,帶來(lái)忠實(shí)粉絲,帶來(lái)利潤嗎?如今的世界,大家共同享有媒體。要想塑造品牌,任何企業(yè)都不會(huì )比別人更強大、更有話(huà)語(yǔ)權。而《超贊營(yíng)銷(xiāo):社會(huì )化媒體擦亮品牌》幫助我們在重新定義了規則的新世界,走上一條正確的捷徑。
營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)就是要抓住需求方的心理,把對方心思摸透。社交網(wǎng)站的營(yíng)銷(xiāo)模式是這樣,事件營(yíng)銷(xiāo)也是如此!妒录I(yíng)銷(xiāo)—引爆流行的行銷(xiāo)藝術(shù)》告訴我們,這是一個(gè)注意力經(jīng)濟時(shí)代,誰(shuí)能贏(yíng)得注意力,誰(shuí)就獲得先機。從這個(gè)角度講,事件營(yíng)銷(xiāo)是打開(kāi)市場(chǎng)爭奪戰的第一高地,誰(shuí)能搶先攻下,便能旗開(kāi)得勝。
有人說(shuō),銷(xiāo)售就是心與心的較量。在銷(xiāo)售工作中,要想提升你的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),就一定要懂得察言、觀(guān)色、攻心,真正明白心理學(xué)對銷(xiāo)售工作的重要性。正如《銷(xiāo)售就是一場(chǎng)心理戰:銷(xiāo)售攻心術(shù)》一書(shū)說(shuō),銷(xiāo)售高手往往都是心理學(xué)大師。在這場(chǎng)心理戰中,洞察顧客心理活動(dòng)是一門(mén)藝術(shù),用最動(dòng)人的語(yǔ)言敲開(kāi)客戶(hù)的心門(mén)是一門(mén)科學(xué),用最合理的邏輯消除客戶(hù)的疑慮則是一門(mén)技巧。
我們知道,一個(gè)公司除了做好外部的營(yíng)銷(xiāo)措施外,內部的管理也很重要,小到人員分配,大到品牌的產(chǎn)權維護,不外如是。營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的利潤固然直觀(guān),但對于一家公司來(lái)說(shuō),管理是否到位,將間接影響公司的價(jià)值形象!斗⻊(wù)的細節:讓顧客愛(ài)上店鋪—東急手創(chuàng )館》一書(shū)的作者和田謙二,曾進(jìn)入日本東急手創(chuàng )館工作,負責家具、裝修材料、衛浴用品、收納用品以及戶(hù)外用品的進(jìn)貨管理。從手創(chuàng )館的服務(wù),到細致周到的待客之道、不厭其煩的詳細講解、禮貌性的禮節,所有這些都將給小公司帶來(lái)意想不到的效果。
而隨著(zhù)服務(wù)的提升,公司的品牌形象也會(huì )大幅度提升。作為最終訴求的品牌經(jīng)營(yíng)就顯得至關(guān)重要。品牌是公司的一項隱形資產(chǎn),品牌倒了,失去老百姓的口碑,公司將大傷元氣。而《管理品牌資產(chǎn)》一書(shū)更多告訴我們的是品牌的定義和內涵,讓企業(yè)家理會(huì )品牌的價(jià)值和意義,這樣才不會(huì )像蘋(píng)果一樣遭到“飛來(lái)橫禍”,白吃了唯冠的虧。
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