現在談戰略與模式的人越來(lái)越多，反映了戰略與模式對于企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)家害怕聽(tīng)及與人討論戰略與模式這些概念，實(shí)際上對戰略與模式又非�？释�。
　　
　　確實(shí)要警惕：凡是不能落到具體執行的所謂戰略與模式，都是一種空想；凡是只能談戰略與模式，卻連怎么落地執行都說(shuō)不清的，都是忽悠。
　　
　　還要反對這種傾向：企業(yè)制定一個(gè)荒唐的目標（求高取中的心態(tài)）、談的是空洞的戰略（認為宏偉目標可以激勵員工），等于昏君指揮戰斗，將軍只能成為替罪羊，即孫子所謂的“縻軍”之主。
　　
　　我對營(yíng)銷(xiāo)的理解概括為以下幾條：
　　
　　1、營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)實(shí)踐科學(xué)，科學(xué)與經(jīng)驗為正，靈感與創(chuàng )想出奇。
　　
　　2、營(yíng)銷(xiāo)知識、認知、經(jīng)驗的正確性是基礎，但不是目的本身。
　　
　　3、戰略如果不能落地，就是空中樓閣。
　　
　　4、一以貫之的戰略，即從調研、診斷到戰略、戰術(shù)的系統，是營(yíng)銷(xiāo)管理的精華所在。

　　5、創(chuàng )意永遠是營(yíng)銷(xiāo)不可缺少的元素，無(wú)論在產(chǎn)品、品牌、廣告還是管理。
　　
　　6、營(yíng)銷(xiāo)的“三拍”（拍腦袋、拍胸脯、拍屁股）作風(fēng)是害死企業(yè)的真忽悠。
　　
　　7、析市場(chǎng)之理，通營(yíng)銷(xiāo)之變，塑產(chǎn)品之魂，揚品牌之美。
　　
　　8、拒絕平庸：不有效、不出彩，不罷休。
　　
　　上述八條未必都能做到、做好，但必須為此全心以赴，不離不棄。正在做營(yíng)銷(xiāo)的，與剛進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)的，都不要失去這些營(yíng)銷(xiāo)之本。