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達達創(chuàng )遠培訓公開(kāi)課

 2012-4-26


  不了解2012年家紡趨勢?

  門(mén)店進(jìn)店率不高,進(jìn)了店也只是看了一下就走了?

  店里的導購走了一波又一波,留不下人,留下的人也是“假積極” ?

  對于已經(jīng)熱門(mén)了將近十年的網(wǎng)銷(xiāo)還是不了解?
 
  如果您有以上的問(wèn)題,并且還沒(méi)有找到解決的辦法,那么趕緊來(lái)參加6月5、6號在深圳舉辦第八屆主題為《家紡全能督導、店長(cháng)研修班》培訓課程吧!為期兩天一夜由北京服裝學(xué)院資深的劉達老師主講!

  這并不是一次簡(jiǎn)單的培訓課!

  還會(huì )有專(zhuān)業(yè)的企業(yè)論壇為您答疑解惑!

  咨詢(xún)電話(huà):010-62262301。(周一到周五9:30-5:30)

  感謝您對達達創(chuàng )遠一直以來(lái)的支持與厚愛(ài),如果想知道更多課程請關(guān)注我們的

官方網(wǎng)站:http://www.dadatraining.com/     
新浪微博http://weibo.com/u/1685292981達達創(chuàng )遠

 

本次課程大綱:

時(shí)間

課程名稱(chēng)

教學(xué)大綱

課時(shí)

第一天白天

家紡新趨勢

1、   2012年家紡面料新趨勢

2、   2012年營(yíng)銷(xiāo)新趨勢

3、為什么家紡企業(yè)招工越來(lái)越難?

4、如何應對人才荒?

1課時(shí)

提升業(yè)績(jì)之關(guān)鍵——商品陳列與組合

1、   色彩心理學(xué)

2、   陳列構圖方法(激發(fā)購買(mǎi)欲望)

3、   魅力色彩應用

4、   贏(yíng)得進(jìn)店率的規劃原則

5、   贏(yíng)得進(jìn)店率的陳列技巧

6、   如何讓合理的空間動(dòng)線(xiàn)規劃來(lái)引導、吸引、留住顧客?

7、   如何通過(guò)商品空間組合來(lái)增加客單量和客單價(jià)?

8、   業(yè)績(jì)提升核心競爭點(diǎn)——商品陳列的主題性、情景化

9、   燈光效果如何提升業(yè)績(jì)?

4課時(shí)

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)——網(wǎng)絡(luò )時(shí)代你不能不具備的技巧

1、   web2.0時(shí)代的新?tīng)I銷(xiāo)趨勢

2、   網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)——傳統營(yíng)銷(xiāo)不可比擬的巨大優(yōu)勢

3、   網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)與傳統營(yíng)銷(xiāo)區別的背后

4、   企業(yè)網(wǎng)站建設如何配合網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)

5、   搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)

6、   郵件營(yíng)銷(xiāo)

7、   微博營(yíng)銷(xiāo)

4課時(shí)

第一天晚上

論壇——家紡連鎖店鋪管理的現狀、對策與出路

1、【案例分析1】國際連鎖巨頭麥當勞快速擴張復制揭秘

2、【案例分析2】阿迪達斯運動(dòng)品牌連鎖終端店面快速復制秘

3、【案例分析 3】國美、蘇寧、資生堂等連鎖巨頭高執行力團隊管理案例分析

4、【互動(dòng)】你的問(wèn)題與困惑?現場(chǎng)解答

3課時(shí)

第二天白天

中層干部如何管理和培養下屬

1、   80-90后員工的管理誤區

2、   80-90后員工的心理契約管理

3、   如何管理80-90后的小情緒

4、   如何有效引導80-90

5、   員工激勵——激起員工心中的浪花

6、   為什么要培養下屬?

7、   中層為什么不愿意培養下屬?

8、   如何培養下屬?

9、   培養下屬的原則

4課時(shí)

打造金牌銷(xiāo)售督導

1、   “看家本領(lǐng)”—終端店鋪診斷五部曲

2、   “核心秘訣”—店鋪五部治療法

3、   金牌督導“督”的重要方法和技巧

4、   如何制定有效的商品計劃?

5、   如何準確尋找A類(lèi)貨品?

6、   家紡商品推廣的重要性

7、   如何有效進(jìn)行促銷(xiāo)組合推廣

4課時(shí)

四、課程費用:

家紡全能督導、店長(cháng)研修班     3000/

注,以上費用含講課費、講義費、茶水費;不含住宿、差旅費、餐費。

五、授課老師簡(jiǎn)介

 

劉達老師

  北京服裝學(xué)院藝術(shù)設計學(xué)院名師。

  北京服裝學(xué)院紡織品研究中心負責人。

  北京達達創(chuàng )遠家紡品牌管理咨詢(xún)有限公司創(chuàng )始人。

  首席咨詢(xún)顧問(wèn) 首席培訓師 首席陳列配飾師《家紡時(shí)代》資深顧問(wèn)。

  倫嘉生物工程科技有限公司總顧問(wèn)。

 

  劉雅瓊老師 

  北京師范大學(xué)MBA

  北京達達創(chuàng )遠高級顧問(wèn)

  曾任職于知名納斯達克上市公司

  周煒老師

  周煒,美國AACTP國際注冊培訓師、工商管理碩士、實(shí)戰型職業(yè)經(jīng)理人、資深管理技能訓練專(zhuān)家,現任多家企業(yè)管理顧問(wèn)。

  曾任職于兩家國際知名企業(yè)集團,歷任人力資源經(jīng)理、人力資源總監、總裁助理、運營(yíng)管理中心總監、管理學(xué)院副院長(cháng)。

  擁有十多年的國際化企業(yè)管理工作經(jīng)歷,專(zhuān)注于企業(yè)中高層管理者的管理技能、執行力和領(lǐng)導力的發(fā)展與研究,并對企業(yè)管理執行、流程再造、方法創(chuàng )新、團隊建設有著(zhù)深刻的理解和認知。曾為上百家知名企業(yè)提供過(guò)團隊建設、執行力、領(lǐng)導力和管理者定位方面的培訓或咨詢(xún)服務(wù)。

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