達達創(chuàng )遠培訓公開(kāi)課
不了解2012年家紡趨勢?
門(mén)店進(jìn)店率不高,進(jìn)了店也只是看了一下就走了?
店里的導購走了一波又一波,留不下人,留下的人也是“假積極” ?
對于已經(jīng)熱門(mén)了將近十年的網(wǎng)銷(xiāo)還是不了解?
如果您有以上的問(wèn)題,并且還沒(méi)有找到解決的辦法,那么趕緊來(lái)參加6月5、6號在深圳舉辦第八屆主題為《家紡全能督導、店長(cháng)研修班》培訓課程吧!為期兩天一夜由北京服裝學(xué)院資深的劉達老師主講!
這并不是一次簡(jiǎn)單的培訓課!
還會(huì )有專(zhuān)業(yè)的企業(yè)論壇為您答疑解惑!
咨詢(xún)電話(huà):010-62262301。(周一到周五9:30-5:30)
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新浪微博:http://weibo.com/u/1685292981達達創(chuàng )遠
本次課程大綱:
時(shí)間 |
課程名稱(chēng) |
教學(xué)大綱 |
課時(shí) |
第一天白天 |
家紡新趨勢 |
1、 2012年家紡面料新趨勢 2、 2012年營(yíng)銷(xiāo)新趨勢 3、為什么家紡企業(yè)招工越來(lái)越難? 4、如何應對人才荒? |
1課時(shí) |
提升業(yè)績(jì)之關(guān)鍵——商品陳列與組合 |
1、 色彩心理學(xué) 2、 陳列構圖方法(激發(fā)購買(mǎi)欲望) 3、 魅力色彩應用 4、 贏(yíng)得進(jìn)店率的規劃原則 5、 贏(yíng)得進(jìn)店率的陳列技巧 6、 如何讓合理的空間動(dòng)線(xiàn)規劃來(lái)引導、吸引、留住顧客? 7、 如何通過(guò)商品空間組合來(lái)增加客單量和客單價(jià)? 8、 業(yè)績(jì)提升核心競爭點(diǎn)——商品陳列的主題性、情景化 9、 燈光效果如何提升業(yè)績(jì)? |
4課時(shí) | |
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)——網(wǎng)絡(luò )時(shí)代你不能不具備的技巧 |
1、 web2.0時(shí)代的新?tīng)I銷(xiāo)趨勢 2、 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)——傳統營(yíng)銷(xiāo)不可比擬的巨大優(yōu)勢 3、 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)與傳統營(yíng)銷(xiāo)區別的背后 4、 企業(yè)網(wǎng)站建設如何配合網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo) 5、 搜索引擎營(yíng)銷(xiāo) 6、 郵件營(yíng)銷(xiāo) 7、 微博營(yíng)銷(xiāo) |
4課時(shí) | |
第一天晚上 |
論壇——家紡連鎖店鋪管理的現狀、對策與出路 |
1、【案例分析1】國際連鎖巨頭麥當勞快速擴張復制揭秘 2、【案例分析2】阿迪達斯運動(dòng)品牌連鎖終端店面快速復制秘 3、【案例分析 3】國美、蘇寧、資生堂等連鎖巨頭高執行力團隊管理案例分析 4、【互動(dòng)】你的問(wèn)題與困惑?現場(chǎng)解答 |
3課時(shí) |
第二天白天 |
中層干部如何管理和培養下屬 |
1、 80-90后員工的管理誤區 2、 80-90后員工的心理契約管理 3、 如何管理80-90后的小情緒 4、 如何有效引導80-90后 5、 員工激勵——激起員工心中的浪花 6、 為什么要培養下屬? 7、 中層為什么不愿意培養下屬? 8、 如何培養下屬? 9、 培養下屬的原則 |
4課時(shí) |
打造金牌銷(xiāo)售督導 |
1、 “看家本領(lǐng)”—終端店鋪診斷五部曲 2、 “核心秘訣”—店鋪五部治療法 3、 金牌督導“督”的重要方法和技巧 4、 如何制定有效的商品計劃? 5、 如何準確尋找A類(lèi)貨品? 6、 家紡商品推廣的重要性 7、 如何有效進(jìn)行促銷(xiāo)組合推廣 |
4課時(shí) |
四、課程費用:
家紡全能督導、店長(cháng)研修班 3000元/人
注,以上費用含講課費、講義費、茶水費;不含住宿、差旅費、餐費。
五、授課老師簡(jiǎn)介
劉達老師
北京服裝學(xué)院藝術(shù)設計學(xué)院名師。
北京服裝學(xué)院紡織品研究中心負責人。
北京達達創(chuàng )遠家紡品牌管理咨詢(xún)有限公司創(chuàng )始人。
首席咨詢(xún)顧問(wèn) 首席培訓師 首席陳列配飾師《家紡時(shí)代》資深顧問(wèn)。
倫嘉生物工程科技有限公司總顧問(wèn)。
劉雅瓊老師
北京師范大學(xué)MBA
北京達達創(chuàng )遠高級顧問(wèn)
曾任職于知名納斯達克上市公司
周煒老師
周煒,美國AACTP國際注冊培訓師、工商管理碩士、實(shí)戰型職業(yè)經(jīng)理人、資深管理技能訓練專(zhuān)家,現任多家企業(yè)管理顧問(wèn)。
曾任職于兩家國際知名企業(yè)集團,歷任人力資源經(jīng)理、人力資源總監、總裁助理、運營(yíng)管理中心總監、管理學(xué)院副院長(cháng)。
擁有十多年的國際化企業(yè)管理工作經(jīng)歷,專(zhuān)注于企業(yè)中高層管理者的管理技能、執行力和領(lǐng)導力的發(fā)展與研究,并對企業(yè)管理執行、流程再造、方法創(chuàng )新、團隊建設有著(zhù)深刻的理解和認知。曾為上百家知名企業(yè)提供過(guò)團隊建設、執行力、領(lǐng)導力和管理者定位方面的培訓或咨詢(xún)服務(wù)。
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