變化，一切都在變化，但這個(gè)本質(zhì)卻愈發(fā)深刻。產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津，或者只能賣(mài)個(gè)低價(jià)，經(jīng)銷(xiāo)商倒戈相向，團隊人心渙散，銷(xiāo)量成了天方夜譚……一連串的問(wèn)題，讓我們必須明白，營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，網(wǎng)絡(luò )改變生活方式，網(wǎng)絡(luò )改變生意模式，昨天有效的法則幾乎都成了枷鎖，我們更多的客戶(hù)都喜歡問(wèn)的問(wèn)題就是你的經(jīng)驗，你曾經(jīng)的案例，百思買(mǎi)很強大，但是他關(guān)門(mén)歇業(yè)調整戰略去了，春都曾經(jīng)很強大，但現在幾乎消失了，統一很強大，但最近幾年直到推出老壇酸菜才盈利，三鹿很強大，但三聚氰胺就給他整沒(méi)了。健力寶很強大，策劃機構也很強大，可還是給整的幾乎消失了。等等，你自己都會(huì )有很多例子。甚至大電視消失了，BP機消失了，照相的膠卷變得稀少了，IPAD出現了！不要迷信專(zhuān)家和權威，不要簡(jiǎn)單相信任何一個(gè)能給你打包票的人，時(shí)代變了，刻舟求劍得不到你想要的結果，接受新激情新方法，奇跡才有可能。讓沉悶枯燥專(zhuān)業(yè)的繁瑣方案見(jiàn)鬼去吧，超級女聲和犀利哥以及旭日陽(yáng)剛從何而來(lái)？趨勢又在哪里？消費者正在主宰商業(yè)秩序，品牌營(yíng)銷(xiāo)是一種“消費者民主”，互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下不是所謂的策劃和愚弄能夠滿(mǎn)足的，我反復強調的就是改變層層包裹的插花藝術(shù)，原有的策劃甚至成了欺騙欺詐的代名詞，昨天不等于今天，你必須與能看到未來(lái)的人合作，至少是把握今天的人合作。正如品牌種子理論所說(shuō)，品牌營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)不斷生長(cháng)的過(guò)程，正如這時(shí)代眩暈的變化。注意力是應對變化的核心要素，最初的品牌建設注重符合化的設計與管理也是基礎�；ヂ�(lián)網(wǎng)讓一切變得透明，誠信和道德成為方向，你必須找到熱愛(ài)交換的秘密！

　　身份，我們會(huì )發(fā)現，生活中的一切物品，似乎都帶有很強的標簽烙印，無(wú)論服裝，汽車(chē)，住房，還是其他各種物品，都成了我們身份的標簽。人們生活在這個(gè)世界上不斷做的事情就是求證自己到底是誰(shuí)，身份的迷失是社會(huì )學(xué)的大問(wèn)題。每個(gè)人都有著(zhù)每個(gè)人不同的物品選擇和組合。這個(gè)選擇是超越物質(zhì)需求的內心印證�？赡芪覀兌紩�(huì )反對社會(huì )的貧富差距，但相對于物質(zhì)的差距，內心的差距確是更為深刻和不易改變。盡管我們努力追尋人生而平等，人人平等的普世價(jià)值，我們也對用世俗的觀(guān)念去三六九等的判斷別人，可是無(wú)法回避客觀(guān)存在的，我們自己的階層，圈子，自己的生活習慣方式和價(jià)值觀(guān)。你的產(chǎn)品和服務(wù)能脫離這些存在嗎？去為更多人的存在去創(chuàng )造激情和感召力，鼓勵他們實(shí)現自己價(jià)值！這不是激動(dòng)人心的事情嗎？
　　
　　所以，品牌不是企業(yè)和產(chǎn)品的事情，而是關(guān)于人的事情，愛(ài)一個(gè)人愛(ài)一個(gè)組織，可以為之付出生命，恨一個(gè)人，可以不計一切代價(jià)的去毀滅，人心為什么會(huì )有這么大的力量？包括文化和宗教，甚至我們工作和生活的信心，一切關(guān)于心智和認知。最近兩年暢銷(xiāo)全球的《秘密》說(shuō)的什么？對你內心相信什么就會(huì )實(shí)現什么，吸引力法則，我們有沒(méi)有覺(jué)得唯心呢？品牌營(yíng)銷(xiāo)，正是關(guān)于心智的秘密。怎么會(huì )出現蘋(píng)果教？秘密，這是讓消費者選擇你的秘密！這是高成長(cháng)企業(yè)獲得財富的秘密！我們不僅要理解工業(yè)革命工業(yè)時(shí)代的本質(zhì)，更要理解后工業(yè)時(shí)代的所謂智能不過(guò)是更加“以人為本”，工具和效率，科技和全球化，都不會(huì )改變千百年人內心和大腦的神奇，這也是為什么會(huì )提出內容產(chǎn)業(yè)的原因，影響力是品牌建設的過(guò)程和根本，原有的意義管理提出也是這個(gè)圍繞這個(gè)概念�？梢钥隙ǖ氖菦](méi)有什么東西能夠脫離內容存在。品牌需要一個(gè)和人們內心強烈共鳴融合的源源不斷的內容創(chuàng )造體系。
　　
　　選擇，做不做品牌是大是大非問(wèn)題，什么速度做品牌是大生大死的問(wèn)題。有句話(huà)說(shuō)得好，努力重要，選擇更重要，一個(gè)人的長(cháng)大最重要的是學(xué)會(huì )選擇，對于企業(yè)何嘗不是如此？相對于工廠(chǎng)，土地，生產(chǎn)線(xiàn)，去抉擇一個(gè)項目并不增加多少成本，只是一個(gè)思路。相對于媒體的投放，活動(dòng)的開(kāi)展，終端建設等等來(lái)說(shuō)，品牌的定位與策略，增加的成本甚至忽略不計，只是一個(gè)思路。沒(méi)有品牌你還能做多久？你想明年就收手卸甲歸田？沒(méi)有反應的速度，你還有多少機會(huì )？你想面對殘局黯然神傷不得已退出江湖？對于更多的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，錢(qián)早已經(jīng)不是問(wèn)題，看看花在房子和車(chē)上的錢(qián)，你會(huì )有所思考，問(wèn)題是你是否要自己的生意對社會(huì )更有價(jià)值，對家族更有意義，品牌營(yíng)銷(xiāo)讓生意持續讓生意有意義，聲望和被尊敬推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展貢獻一點(diǎn)力量，超越金錢(qián)是更大的財富。有時(shí)候觀(guān)念和格局就是一個(gè)選擇。
　　
　　這本來(lái)是一個(gè)給客戶(hù)的簡(jiǎn)介提綱，從根本上說(shuō)，品牌是什么，品牌營(yíng)銷(xiāo)是什么，為什么要品牌營(yíng)銷(xiāo)，如何去作業(yè)，這是一個(gè)品牌工作者，或者叫所謂的市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代內容制造者永恒的職業(yè)線(xiàn)索，希望現在或者未來(lái)，人們能有自由愉悅優(yōu)質(zhì)健康快樂(lè )安全而成長(cháng)的消費生活，以及消費文化。更加推崇人的存在，心靈的存在，實(shí)現存在的價(jià)值，而不是用物欲讓人變得枯燥。

　　空中客車(chē)原有的彩虹圖案自A310推出以來(lái)，一直沿用至今�？罩锌蛙�(chē)現在已經(jīng)是100座民機市場(chǎng)的領(lǐng)導者，而隨著(zhù)雙層艙的A380將于2006年投入商業(yè)運營(yíng)，空中客車(chē)公司正處在一個(gè)轉折點(diǎn)上�？罩锌蛙�(chē)之所以要改變噴涂色，是為了開(kāi)啟航空運輸業(yè)一個(gè)新的時(shí)代，體現公司目前所處的地位，展示迎接未來(lái)的雄心。因此，這一新的噴涂色既是對空中客車(chē)成功歷史的見(jiàn)證，也是為了確任空中客車(chē)繼續在人類(lèi)探險里程中前進(jìn)的愿望。
　　
　　著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家譚小芳老師在新書(shū)《策動(dòng)旅游》中認為，這一噴涂色更能體現空中客車(chē)品牌的現代意義，更能體現空中客車(chē)品牌的現代意義。它強調空中客車(chē)注重創(chuàng )新能力和技術(shù)力量，注重發(fā)展客戶(hù)關(guān)系和注重團隊建設。帶有藍、灰和白不同的底色的交叉線(xiàn)條意味著(zhù)不同民族和不同文化以及不同技能的人是空中客車(chē)成功的基石。它也充分體現了空中客車(chē)以人為本，充分發(fā)揮員工創(chuàng )造力的公司文化。在鞏固核心理念和在成功故事的基礎上，空中客車(chē)宣布將繼續保持其在航空運輸業(yè)的佼佼者地位。
　　
　　從以上案例可以看出，品牌對于顏色的選擇，最好是堅持使用5種基本色中的一種，而不是介于兩者中間的或者是混合的顏色。您要知道的是，你選擇的顏色要與品牌內涵相通，比如：可口可樂(lè )選擇了紅色，代表活力與快樂(lè )；如果你作為后來(lái)者，那么你的色塊應該選擇與主要競爭對手相反的顏色，比如：百事可樂(lè )選擇了藍色。另外，使用色塊方面，譚老師還有三條原則送給各大品牌：
　　
　　1、最好選用單一色系；
　　
　　2、要用大色塊，如可口可樂(lè )的大紅色塊；
　　
　　3、長(cháng)期保持顏色的一致性有助于一個(gè)品牌，在人們心目中留下深刻的印象。
　　
　　色彩是客觀(guān)存在的，但在進(jìn)入人們的視覺(jué)，摻入了人們的思想感情和生活體驗之后，變得十分富有人情味。也就是說(shuō)，人對色彩有了感覺(jué)。色彩的冷暖對消費者來(lái)說(shuō)是最基本的心理感覺(jué)，例如人對紅色的感覺(jué)是熱而刺激，對綠色的感覺(jué)是涼而安靜。一般說(shuō)來(lái)，暖色系統給人以溫暖快活的感覺(jué)，冷色系統給人以清冷沉靜的感覺(jué)。如將冷暖兩色并列，給人的感覺(jué)則是：暖色向外擴張，前移；冷色向內收縮，后退。了解這些規律，對品牌標志的用色非常有用。
　　
　　消費者看到某一色彩就會(huì )想到其他事物，這就是色彩聯(lián)想。色彩聯(lián)想一般具有正負兩方面的意義，例如，白色的正面聯(lián)想是：潔白、純真、清潔、明快、貞潔，負面聯(lián)想意義是悲哀、投降、恐怖、示弱；紅色的正面聯(lián)想意義是太陽(yáng)、火焰、熱血、喜悅、歡快、愛(ài)情、熱情，負面聯(lián)想意義是危險、嫉妒、不安、鮮血；藍色的正面聯(lián)想意義是天空、海洋、寧靜、深邃、希望、智慧、追求，負面聯(lián)想意義是孤獨、傷感、憂(yōu)郁；等等。
　　
　　“色彩理論”為世界上每一個(gè)人、每一個(gè)企業(yè)、甚至成功的品牌，帶來(lái)了全方位的超強效果。很多商家抓住商機，運用色彩理論進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，成功者數不勝數。國外從上世紀80年代就開(kāi)始實(shí)施“色彩營(yíng)銷(xiāo)戰略”了，現已廣泛采用。近年來(lái)，中國的企業(yè)也越來(lái)越重視色彩在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中的作用。
　　
　　比如芒果網(wǎng)的案例就給了我們國內企業(yè)家很多啟發(fā)——芒果網(wǎng)大膽采用鮮明的橙黃色和嫩綠色，并以芒果為主要形象，組合成明快易記的形象特征，在品牌標識上用心良苦，再配以廣泛的媒介傳播和公關(guān)活動(dòng)，在影院、商場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行會(huì )員招募等宣傳，一舉改變此前攜程和E龍網(wǎng)缺乏明顯色彩營(yíng)銷(xiāo)的模式，迅速在旅游電子商務(wù)市場(chǎng)崛起。

　　雖然芒果網(wǎng)是港中旅旗下發(fā)展的全新的旅游商務(wù)平臺項目，在品牌定位上并沒(méi)有以“港中旅在線(xiàn)”為名，芒果網(wǎng)的誕生是為了整合旅游資源打造權威的在線(xiàn)旅游平臺。芒果網(wǎng)的名稱(chēng)，就像蘋(píng)果電腦一樣，具有鮮明的個(gè)性。不光是創(chuàng )立品牌，還在于培育品牌的忠誠度。與攜程、E龍在品牌上的分叉點(diǎn)還在于，芒果網(wǎng)正逐漸打造一種“LifeStyle”，帶給消費者一個(gè)不一樣的生活方式。
　　
　　色彩感鮮明的芒果網(wǎng)品牌鎖定那些喜歡旅游、活躍、陽(yáng)光、時(shí)尚的人群，以L(fǎng)ifeStyle的品牌理念去倡導人們隨生活標準的不斷提高，從而對旅游品質(zhì)的不斷追求，這些戰略步驟抬高了消費者的胃口，提高了競爭的門(mén)檻，標高了個(gè)性旅游的利潤，最重要的是——站在時(shí)尚體驗的最前沿，才是下階段品牌的成功，乃至生存之道。譚小芳老師認為，創(chuàng )品牌必須做到差異化，上面芒果網(wǎng)以顏色的差異為切入點(diǎn)的案例給了我們國內企業(yè)很清晰的詮釋?zhuān)�在此，筆者就不贅述。
　　
　　總之，為品牌找到自己的色塊符號，可不是一件小事情，甚至可以說(shuō)——色彩即將成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的獨特工具和品牌競爭的重要法寶。譚老師認為，企業(yè)家要明白，所有的消費者都是“好色”的，所以營(yíng)銷(xiāo)人的第一課就是“色營(yíng)銷(xiāo)”——因為視覺(jué)是營(yíng)銷(xiāo)的起點(diǎn)——好色無(wú)罪，營(yíng)銷(xiāo)有理。色彩營(yíng)銷(xiāo)，絕對是門(mén)學(xué)問(wèn)。