品牌、渠道、電子商務(wù)儼然成為推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的三駕馬車(chē)，它們相互促進(jìn)又自成體系。充分調動(dòng)其能動(dòng)作用，協(xié)調這三方面的營(yíng)銷(xiāo)力度，適時(shí)選擇適合自身發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)策略和方式方法，成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵。對此，中視在線(xiàn)控股集團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：中視在線(xiàn)）基于近十年的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，在業(yè)界率先提出“企業(yè)全營(yíng)銷(xiāo)”的營(yíng)銷(xiāo)理念。
　　
　　企業(yè)全營(yíng)銷(xiāo)就是在營(yíng)銷(xiāo)大爆炸的時(shí)代下，企業(yè)利用多元化的營(yíng)銷(xiāo)渠道，選擇最適合自身發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)方法，通過(guò)協(xié)調、推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的三駕馬車(chē)渠道、品牌和電子商務(wù)，達到對目標市場(chǎng)全面、有效的覆蓋，實(shí)現自身營(yíng)銷(xiāo)能力的提升和市場(chǎng)價(jià)值的飛躍。
　　
　　企業(yè)全營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值
　　
　　營(yíng)銷(xiāo)的三駕馬車(chē)之渠道建設、品牌營(yíng)銷(xiāo)和電子商務(wù)是全營(yíng)銷(xiāo)的核心，它們對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的意義和價(jià)值非同小可。
　　
　　拓展銷(xiāo)售渠道：可以將產(chǎn)品和服務(wù)送到用戶(hù)身邊，更接近目標客戶(hù)和消費群體，直接促進(jìn)銷(xiāo)售；等同于市場(chǎng)精細化推廣及信用擔保；相當于反向融資，減少品牌企業(yè)的資金壓力；及時(shí)準確的獲得市場(chǎng)一線(xiàn)信息；最后，每個(gè)渠道商都相當于您的銷(xiāo)售經(jīng)理，節約成本、簡(jiǎn)約管理。

　　塑造品牌形象：便于消費者認知，提高消費者忠誠度；品牌產(chǎn)品更可靠、服務(wù)更優(yōu)，降低購買(mǎi)和使用風(fēng)險，保證消費權益，培養了消費偏好和習慣；助于產(chǎn)品銷(xiāo)售，占領(lǐng)市場(chǎng)更大份額；穩定價(jià)格減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，甚至具有行業(yè)定價(jià)權；利于新品上市，降低新品門(mén)檻和成本；和幫助細分市場(chǎng)、精準定位，保持行業(yè)競爭優(yōu)勢。
　　
　　發(fā)展電子商務(wù)：電子流代替實(shí)物流，降低企業(yè)的人力、物力等經(jīng)營(yíng)成本并提高了營(yíng)銷(xiāo)效率；數字化高科技內涵，提升企業(yè)實(shí)力和長(cháng)遠發(fā)展戰略；開(kāi)放性和全球性特點(diǎn)等同開(kāi)辟線(xiàn)上渠道藍海，為企業(yè)創(chuàng )造更多的商業(yè)貿易機會(huì )；獲得更全面的一手信息資源，提高企業(yè)競爭實(shí)力；減少中間環(huán)節，獲利更豐厚；符合時(shí)代發(fā)展的整體要求。
　　
　　而企業(yè)全營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值在于對以上三項的提煉和升華，可以讓營(yíng)銷(xiāo)效果成幾何數上升。全營(yíng)銷(xiāo)就是在既定的成本和環(huán)境下，采取綜合營(yíng)銷(xiāo)策略和手段帶給企業(yè)1+1遠大于3的超價(jià)值。分析幾個(gè)中視在線(xiàn)服務(wù)的企業(yè)案例顯示，全營(yíng)銷(xiāo)不僅讓企業(yè)自身營(yíng)銷(xiāo)力一步提升到位，更使其未來(lái)發(fā)展更符合當今時(shí)代發(fā)展的要求。
　　
　　企業(yè)全營(yíng)銷(xiāo)理論的應用
　　
　　企業(yè)如何進(jìn)行全營(yíng)銷(xiāo)呢？據中視在線(xiàn)的整合營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家介紹：企業(yè)并不是沒(méi)有關(guān)注和重視品牌、渠道和電子商務(wù)。其根本的問(wèn)題在于：第一是專(zhuān)業(yè)性不足，許多實(shí)業(yè)企業(yè)和中小企業(yè)沒(méi)有經(jīng)驗和人才來(lái)做。不專(zhuān)業(yè)的結果就是成本高、效果差、目標不明確、資源被浪費；第二是沒(méi)有精力去做，精力不足會(huì )影響到原有業(yè)務(wù)的發(fā)展，造成執行中的不經(jīng)濟；第三就是有些企業(yè)的確在這三方面或某一方面努力過(guò)，但是這三駕馬車(chē)沒(méi)有統籌駕馭好，造成效果較差。
　　
　　對此，中視在線(xiàn)的專(zhuān)家指出，企業(yè)全營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)綜合體系，一定要根據自身條件和需求，協(xié)調駕馭企業(yè)全營(yíng)銷(xiāo)的三駕馬車(chē)。1、目標明確，方向一致；2、均衡發(fā)展，用力協(xié)調；3、綜合駕馭，策動(dòng)企業(yè)。
　　
　　專(zhuān)家最后建議對于自身沒(méi)有接觸過(guò)或者沒(méi)有精力去處理的企業(yè)，最好找外援。而大部分企業(yè)一旦進(jìn)行全營(yíng)銷(xiāo)得當，將對自身產(chǎn)生事半功倍的營(yíng)銷(xiāo)效果�！�