達芙妮家紡解析如何開(kāi)好專(zhuān)賣(mài)店
現在創(chuàng )業(yè)者都明白了品牌的重要性,想要開(kāi)家專(zhuān)賣(mài)店賺錢(qián),如何開(kāi)好專(zhuān)賣(mài)店呢?除了選擇好的創(chuàng )業(yè)品牌,經(jīng)營(yíng)問(wèn)題也是開(kāi)好專(zhuān)賣(mài)店的先決條件,怎樣經(jīng)營(yíng)好專(zhuān)賣(mài)店生意更好呢?雖然市面上有很多的專(zhuān)賣(mài)店,擁有統一的配備,經(jīng)營(yíng)起來(lái)也比較便捷,但是必須的經(jīng)營(yíng)策略還是要掌握的!達芙妮家紡集團向本報記者介紹如何開(kāi)好家紡專(zhuān)賣(mài)店:
如何開(kāi)好專(zhuān)賣(mài)店?怎樣經(jīng)營(yíng)好專(zhuān)賣(mài)店? 調研似棋局局新
一、細致認真的市場(chǎng)分析是必不可少的,而專(zhuān)賣(mài)店尤為需要。
這是因為專(zhuān)賣(mài)店往往專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售某一類(lèi)或者針對某一特定消費者的商品,一旦分析出現失誤,專(zhuān)賣(mài)店將面臨客源枯竭的局面。因此創(chuàng )辦專(zhuān)賣(mài)店的第一步是搞好市場(chǎng)分析,比如要識別和了解自己和其他同業(yè)者通常會(huì )遇到的共同情況,然后深入地對照市場(chǎng)情況,找出自身獨有的特殊情況。
如何開(kāi)好專(zhuān)賣(mài)店?怎樣經(jīng)營(yíng)好專(zhuān)賣(mài)店? 定位如戲 主次分明
二、專(zhuān)賣(mài)店創(chuàng )辦者必須根據自己的實(shí)力來(lái)找到自己扮演的角色,否則只會(huì )被市場(chǎng)毫不留情地趕出去。
專(zhuān)賣(mài)店的角色定位可以有以下幾種:市場(chǎng)領(lǐng)導者、市場(chǎng)挑戰者、市場(chǎng)追隨者和市場(chǎng)補缺者等。當市場(chǎng)定位后,專(zhuān)賣(mài)店才可能順利地進(jìn)入下一步分析與運作。當然,在產(chǎn)品的選擇與分配中,也要有主次之分,并不能因為有的產(chǎn)品是配角而將之掃地出門(mén),紅花也需綠葉陪襯。
如何開(kāi)好專(zhuān)賣(mài)店?怎樣經(jīng)營(yíng)好專(zhuān)賣(mài)店? 做市場(chǎng)如星拱月
三、走市場(chǎng),逛大街。
一般說(shuō)來(lái),專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售活動(dòng)范圍通常都有相對穩定的商圈。不同的專(zhuān)賣(mài)店由于經(jīng)營(yíng)商品、交通因素、地理位置、經(jīng)營(yíng)規模等方面的不同,其商圈規模、商圈形態(tài)存在很大的差別。選好商圈是新設專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行合理選址的基礎。成功地運用商圈策略可以為專(zhuān)賣(mài)店打好牢固的根基,提高專(zhuān)賣(mài)店的形象,創(chuàng )造和推動(dòng)顧客的特定需求,與顧客建立一種相互信賴(lài)的關(guān)系。
如何開(kāi)好專(zhuān)賣(mài)店?怎樣經(jīng)營(yíng)好專(zhuān)賣(mài)店?互補互惠是竅門(mén)
四、探查競爭情況。
比如,同樣都是家紡,在產(chǎn)品功能上是相同的,但在附加價(jià)值上卻不盡然,這樣,在對于競爭店的情況摸清之后,我們達芙妮家紡就可以采取應對措施。一般來(lái)說(shuō),我們在探查競爭情況時(shí),應該深入查訪(fǎng)其營(yíng)業(yè)面積、商品種類(lèi)、員工人數及待客技巧等這些基本因素,然后再通過(guò)比較發(fā)現自己的優(yōu)缺點(diǎn)。而對于共生關(guān)系的店,則應該看看能否更進(jìn)一步相互開(kāi)發(fā)新有需求商品。
如何開(kāi)好專(zhuān)賣(mài)店?怎樣經(jīng)營(yíng)好專(zhuān)賣(mài)店?天時(shí)人和加地利
五、選擇專(zhuān)賣(mài)店地址。為什么說(shuō)這個(gè)工作階段是實(shí)質(zhì)性的,因為一旦選定了專(zhuān)賣(mài)店地址,就得掏出人民幣,人民幣一旦掏出來(lái),就由不得你隨意改變主意了。所以,在這個(gè)階段的工作中需要特別謹慎,而且又要善于抓住時(shí)機,否則好的店面就會(huì )被他人搶走。直到今天,我才明白:對商圈進(jìn)行分析,其目的是選擇適當的店址。
適當的店址對專(zhuān)賣(mài)店的商品銷(xiāo)售有著(zhù)舉足輕重的影響。甚至有人以“位置,位置,再位置”來(lái)著(zhù)力強調店址的重要性。專(zhuān)賣(mài)店的特定開(kāi)設地點(diǎn)決定了專(zhuān)賣(mài)店顧客的質(zhì)量和多少,同時(shí)也就決定了專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售額的高低。店址選擇得當,就意味著(zhù)享有優(yōu)越的“地利”優(yōu)勢。在同行商店之中,在規模相當、商品構成、經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平相同的情況下,其優(yōu)勢將顯得淋漓盡致。
如何開(kāi)好專(zhuān)賣(mài)店?怎樣經(jīng)營(yíng)好專(zhuān)賣(mài)店?運籌帷幄終定音
六、尋找專(zhuān)賣(mài)店的賣(mài)點(diǎn)。專(zhuān)賣(mài)店自身的特征決定了它與一般零售商店的不同,它經(jīng)營(yíng)商品種類(lèi)較少甚至可能很“單調”、“極端”,它的經(jīng)營(yíng)范圍也較為單純。即使有強大的經(jīng)營(yíng)能力和豐富的資金,但若選擇了衰退期的商品,也將徒勞無(wú)功。若選擇與自己的志趣不合,每天持續感到痛苦,也必將失敗。
相反,若是選擇了成長(cháng)期的商品,又合乎自己的志趣,成功的幾率就會(huì )更大。同時(shí)還要根據自己的具體條件,發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)店的特長(cháng),與經(jīng)營(yíng)特色相結合,把重點(diǎn)商品的經(jīng)營(yíng)特色作為經(jīng)營(yíng)范圍的主要內容,保持應有的經(jīng)營(yíng)比重,形成企業(yè)的特點(diǎn)。
如何開(kāi)好專(zhuān)賣(mài)店?怎樣經(jīng)營(yíng)好專(zhuān)賣(mài)店? 萬(wàn)事俱備迎開(kāi)業(yè)
七、專(zhuān)賣(mài)店門(mén)面設計、專(zhuān)賣(mài)店櫥窗的妙用、宣傳活動(dòng)計劃這三件事必須在專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)之前謀劃完成,而且必須圍繞專(zhuān)賣(mài)店的賣(mài)點(diǎn)來(lái)開(kāi)展設計制作。
專(zhuān)賣(mài)店的門(mén)面像人的臉一樣重要,為其形象的突出表現部分,必須一步到位。我們門(mén)面設計要求在考慮經(jīng)營(yíng)商品和接待顧客特點(diǎn)的情況下,刻意求新,力爭讓顧客產(chǎn)生好印象,也就是說(shuō)既要有精神上的美感,又要在現實(shí)中符合人的要求。
專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)前期的宣傳活動(dòng)計劃,也必須在開(kāi)業(yè)之前周密策劃。開(kāi)店宣傳活動(dòng)計劃是經(jīng)由專(zhuān)賣(mài)店營(yíng)業(yè)方針的設定,并配合營(yíng)業(yè)具體策略,在開(kāi)店前所展開(kāi)的一切活動(dòng),因此宣傳活動(dòng)的內容包括開(kāi)店日期、宣傳主題、宣傳標語(yǔ)、宣傳期間、宣傳重點(diǎn)、開(kāi)店活動(dòng)、媒體運用以及商品企劃的配合等,以塑造新店鋪的形象。
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