當年會(huì )銷(xiāo)“一不小心”撞入世外桃源，那幾年以“四大家族”為主的會(huì )銷(xiāo)企業(yè)賺得心滿(mǎn)意足�！艾F實(shí)的總是合理的，合理的又總是現實(shí)的”，輝煌的成就是市場(chǎng)對企業(yè)的特別獎賞。
　　
　　就在會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)、體驗營(yíng)銷(xiāo)、旅游營(yíng)銷(xiāo)這些非傳統營(yíng)銷(xiāo)模式，走著(zhù)“曲徑通幽”路線(xiàn)“悄無(wú)聲息”的賺錢(qián)時(shí)，依靠“天上飛廣告，地上鋪通道”的傳統營(yíng)銷(xiāo)模式的經(jīng)營(yíng)者們卻在經(jīng)歷著(zhù)媒體權威性、信譽(yù)度一路下滑、信息分流現象日益嚴重，同質(zhì)化競爭愈演愈烈而倍受煎熬。
　　
　　到底什么模式、渠道既能提高效益又能控制成本呢？是讓傳統營(yíng)銷(xiāo)模式的老板們最為頭痛的事，苦苦思索之后希望的目光自然靜止在非傳統營(yíng)銷(xiāo)模式上。非傳統營(yíng)銷(xiāo)一對一的溝通，效率高、成本低，怎不讓人心動(dòng)？然而，在今天以競爭者滿(mǎn)為患的市場(chǎng)背景下，又迎來(lái)了大批參戰部隊加入，無(wú)疑預示著(zhù)未來(lái)的競賽會(huì )更加慘烈�！吧接暧麃�(lái)風(fēng)滿(mǎn)樓”嘗到甜頭的沒(méi)嘗到甜頭的、專(zhuān)業(yè)的不專(zhuān)業(yè)的、有實(shí)力的沒(méi)實(shí)力的、廠(chǎng)家的經(jīng)銷(xiāo)商的、兜售模式的、玩弄技巧的，該研究的研究、該策劃的策劃，蓄勢待發(fā)只待一聲令下千軍萬(wàn)馬即刻奔赴“戰場(chǎng)”。
　　
　　熟知并非真知，新一輪競賽還繼續按著(zhù)老套路出招？還是按改了頭換了面的老套路出招？
　　
　　目前市場(chǎng)現實(shí)是發(fā)一百張單子，來(lái)不了幾個(gè)做體驗的顧客，來(lái)了的還沒(méi)等促銷(xiāo)的鑼聲響起，就跑了一半，剩下一半做體驗的顧客是為了領(lǐng)你的贈品咬著(zhù)后槽牙陪著(zhù)你。你從一開(kāi)始做活動(dòng)起顧客就知道你要干什么，你面對的顧客可是久經(jīng)沙場(chǎng)的老同志，他們參加的會(huì )可能比你都多，多的參會(huì )史十幾年，參加過(guò)近千場(chǎng)會(huì )，他只要在背后發(fā)布一個(gè)“好消息”，你可能就要“砸鍋”了�，F在，每天有多少個(gè)會(huì )場(chǎng)在都同時(shí)上演著(zhù)令人啼笑皆非的一幕：老板面紅赤耳、講師氣喘吁吁、員工死皮賴(lài)臉，消費者則是面帶微笑、氣定神閑。顧客的戰略“緊捂腰包不放松，任你東南西北風(fēng)”，臨走時(shí)所贈禮品還要一并帶上。不死心的老板讓員工拎著(zhù)產(chǎn)品大包小裹的產(chǎn)品，直接送到顧客家里“動(dòng)之以情、曉之以理”甚至潸然淚下，施展出百般功夫，可惜“黃鶴一去不復返”頹勢難挽。
　　
　　心情愉悅的會(huì )有之，老板滿(mǎn)意、高興，時(shí)而夸講師有水平，時(shí)而夸員工會(huì )說(shuō)話(huà)，時(shí)而夸這批顧客質(zhì)量好，也不免被暫時(shí)的勝利蒙蔽了雙眼，試問(wèn)一年能開(kāi)幾次這樣的“好會(huì )”呢？可否持續性發(fā)展？