3：任何決策要科學(xué)，要建立在市場(chǎng)分析，顧客需求探討，數據研究和管理層意見(jiàn)的基礎上。
　　
　　4：建立品牌決策制度，編制《品牌管理手冊》，規范相關(guān)規章制度和工作流程。
　　
　　5：建立完整，詳盡，統一的審批流程，包括品牌定位和品牌驅動(dòng)的改變等。
　　
　　6：指定的負責機制，統一的書(shū)面申請和審批格式。
　　
　　第五：品牌運營(yíng)管理，衡量評估體系的保障
　　
　　1：對每個(gè)獨立品牌及其下所有子品牌進(jìn)行持續性的跟蹤和監控。
　　
　　2：品牌績(jì)效的衡量需要從多方位全面衡量。
　　
　　3：市場(chǎng)角度出發(fā)的衡量標準，如：品牌的市場(chǎng)份額。
　　
　　4：消費者角度出發(fā)的衡量標準，如：品牌知名度，品牌偏好，品牌價(jià)值，品牌情感聯(lián)系度，品牌相對差異度。
　　
　　5：企業(yè)角度出發(fā)的衡量標準，如：品牌的盈利能力。
　　
　　6：根據品牌發(fā)展周期各個(gè)階段，指定針對性的評估標準，比如：
　　
　　短期目標——提高品牌知名度，接納度。
　　
　　中期目標——提高市場(chǎng)份額，顧客滿(mǎn)意度。
　　
　　長(cháng)期目標——提高利潤率，品牌忠誠度。
　　
　　第六：品牌運營(yíng)管理，溝通機制的保障
　　
　　◆跨部門(mén)和層級的內部溝通：
　　
　　1：企業(yè)內部各部門(mén)之間，總部和分公司之間，品牌經(jīng)理和一線(xiàn)員工之間良性溝通。
　　
　　2：所有員工都明確說(shuō)出各品牌定位等相關(guān)的品牌信息。
　　
　　3：制訂分發(fā)內部品牌介紹手冊。
　　
　　4：不同層次的品牌知識培訓。
　　
　　5：定期會(huì )議討論品牌近況，資源和能力，市場(chǎng)趨勢等。
　　
　　6：其它各部門(mén)要了解各品牌信息，并提供反饋參考意見(jiàn)協(xié)助品牌管理。
　　
　　7：企業(yè)整合信息共享平臺，共享顧客見(jiàn)解，市場(chǎng)反饋，優(yōu)秀做法和其他品牌相關(guān)信息。
　　
　　◆與外界相關(guān)機構的有效溝通：
　　
　　1：新品牌推出，品牌延伸和品牌重新定位時(shí)要與外界充分溝通說(shuō)明。
　　
　　2：整個(gè)價(jià)值鏈中的相關(guān)企業(yè)，媒介等機構進(jìn)行標準化的品牌交流溝通。
　　
　　3：與顧客的各聯(lián)系點(diǎn)，傳播品牌組合和品牌內涵信息。
　　
　　4：外界相關(guān)機構溝通，如廣告代理公司，公共關(guān)系公司，分銷(xiāo)合作伙伴等。