消費升級，成本增加，競爭加劇，不少企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始向高端市場(chǎng)挺進(jìn)。但是，很多企業(yè)可能是長(cháng)期經(jīng)營(yíng)低端產(chǎn)品、拼價(jià)格，對高端市場(chǎng)認識不足，該做的沒(méi)做，該舍的不舍，低價(jià)泥潭還沒(méi)逃出來(lái)，又一腳踏進(jìn)了高端誤區。
　　
　　誤區之一：為高端而高端，沒(méi)有價(jià)值支撐
　　
　　有企業(yè)認為做高端就是換包裝、提價(jià)格，做足表面文章就可以成功。君不見(jiàn)，10萬(wàn)一盒的天價(jià)禮品蟹，600克賣(mài)到2200元的“沉香”榨菜，市場(chǎng)反映冷淡，不僅沒(méi)有得到消費者認可，反而引起不少反感。為什么會(huì )這樣，因為消費者認為這種所謂的高端，只是在做表面文章，產(chǎn)品價(jià)值與產(chǎn)品價(jià)格嚴重不符，俗話(huà)說(shuō)就是不值這個(gè)錢(qián)！其實(shí)做高端的本質(zhì)是產(chǎn)品價(jià)值和品牌價(jià)值必須要做足。在包裝上也不是越奢華越好，有品味的“土”、貼近自然的、原生態(tài)的，才更彰顯高端。
　　
　　在消費者心中，低端產(chǎn)品僅僅具備最普通的物質(zhì)屬性就行，安全合格就好，不用企業(yè)過(guò)多宣傳，消費者自知價(jià)值所在。而高端產(chǎn)品除了本身的物質(zhì)屬性，還將具有更高品質(zhì)、稀缺資源、文化傳承，甚至生活格調等附加屬性，如果不能讓消費者對這些價(jià)值支撐產(chǎn)生認可和共鳴，一切高價(jià)都是空中樓閣。所以，高端產(chǎn)品必須有強有力的價(jià)值支撐，不但要做充足，更要做出獨特的差異。
　　
　　特倫蘇的成功不是單純的提高價(jià)格和采用全新包裝，而是背靠中國乳都核心區和林格爾資源優(yōu)勢，造就“不是所有牛奶都叫特侖蘇”的高端品質(zhì)，更打造了一種時(shí)尚的，追求品質(zhì)的生活狀態(tài)，一舉成為高端牛奶的標桿；一提起高端水，眾人皆知依云。那句“阿爾卑斯山的雨水流到依云變成了高品質(zhì)礦泉水，流到日內瓦和洛桑卻什么都不是”讓人銘記不忘，其背后許多傳奇的故事，讓依云成了高端礦泉水的唯一。
　　
　　娃哈哈愛(ài)迪生奶粉，本欲挺進(jìn)高端市場(chǎng)，但其品牌背后是蒼白的，國產(chǎn)品牌販賣(mài)原料原裝進(jìn)口及國外加工，根本無(wú)法與現有高端品牌形成有效區隔，品牌由于是延伸品牌，更是弱項，難以從貝因美、雅培、惠氏等品牌脫穎出來(lái)。