兒童床品價(jià)格高居不下，不少普通家庭難以承受，給孩子的支出水漲船高，讓消費者感覺(jué)不解和無(wú)奈。
　　
　　成人家紡昂貴，很多人已經(jīng)習以為常，但兒童家紡價(jià)格為何也居高不下?價(jià)格與價(jià)值是否統一?經(jīng)銷(xiāo)商針對這一問(wèn)題的辯解似乎也存在一定的合理性。
　　
　　消費者聲音：兒童床品何時(shí)放下高貴姿態(tài)?
　　
　　在北京一家家樂(lè )福超市，一套普通的兒童床品三件套售價(jià)239元，跟成人床品價(jià)格相當。
　　
　　一對年輕夫婦在兒童床品專(zhuān)柜前說(shuō)，“嬰幼兒產(chǎn)品的價(jià)格的確讓普通經(jīng)濟條件的家庭難以承受，一套被罩加上枕頭和枕套至少也需要300元，而我們剛給孩子買(mǎi)的一套兒童服裝花費了近百元，孩子的開(kāi)支隨著(zhù)家庭收入的提高也水漲船高�！�
　　
　　一位在房產(chǎn)公司從事銷(xiāo)售工作的魏女士說(shuō)，“自從有了孩子，家里的消費支出陡然增加，而且破天荒地出現‘超前消費’，每月近3000元的收入到月底就所剩無(wú)幾�！�
　　
　　當問(wèn)及兒童床品價(jià)格一路走高的原因時(shí)，魏女士給出了這樣的答案：“精明的商家根據目前‘獨生子女’日漸增多的現狀，抓住了年輕家庭望子成龍、望女成鳳以及不惜巨資為孩子營(yíng)造睡眠環(huán)境等消費心理大賺一把。如果從關(guān)心孩子的角度出發(fā)，我們愿意高價(jià)購買(mǎi)床品，但值得質(zhì)疑的是，較之成人家紡而言，兒童家紡用料儉省、制作簡(jiǎn)便，這種標價(jià)是否真正體現了自身價(jià)值?”
　　
　　許多年輕的家長(cháng)都表達了同樣的不解：嬰幼兒用品的價(jià)格與價(jià)值是否背道而馳?
　　
　　事實(shí)上，不僅僅是低收入家庭有此抱怨，對于那些收入較高的家庭而言，他們也同樣認為時(shí)下嬰幼兒用品太貴而難以接受。
　　
　　這些做父母的不約而同地發(fā)出了共同的心聲——昂貴的兒童用品何時(shí)才能放下高貴的姿態(tài)?

　　經(jīng)銷(xiāo)商理由：高價(jià)格表象體現高成本實(shí)質(zhì)
　　
　　針對目前嬰幼兒行業(yè)價(jià)格居高不下，是否存在暴利的質(zhì)疑。
　　
　　北京紅孩子公司負責營(yíng)銷(xiāo)的王經(jīng)理認為：“一般來(lái)講，嬰幼兒用品的利潤率在30%左右，這樣的利潤點(diǎn)不能說(shuō)是暴利。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的進(jìn)一步加劇，嬰幼兒用品生意也將越來(lái)越難做�，F在大多數相關(guān)產(chǎn)品的利潤都下滑到30%以下了，一些小規模的公司根本就掙不到錢(qián)，有的甚至瀕臨倒閉。要說(shuō)掙錢(qián)，國外的一些著(zhù)名品牌確實(shí)存在很高的利潤，國內品牌做得比較好的公司利潤也不菲，但到底是不是暴利，還不能妄下結論�！�
　　
　　北京一家負責澳西奴床品營(yíng)銷(xiāo)人員表示，“對于兒童用床品，許多人可能認為，兒童床品用料少、設計簡(jiǎn)單、款式單一，價(jià)格應該偏低才符合市場(chǎng)的需求，這其實(shí)是一種誤解�！�
　　
　　據了解，兒童床品布藝的使用也同樣需要從大批整幅的布料上裁剪下來(lái)，而并非采用的“下腳料”。尤其是新的國家紡織品標準實(shí)施以來(lái)，更提高了兒童家紡用品市場(chǎng)的準入門(mén)檻，在色牢度、甲醛含量、環(huán)保認證等方面規定得相當嚴格，無(wú)形中增加了兒童紡織品的生產(chǎn)成本。
　　
　　另一方面兒童用品屬于市場(chǎng)價(jià)格，并不存在壟斷行為，價(jià)格高低依市場(chǎng)而定，這無(wú)可厚非。
　　
　　專(zhuān)家分析：兒童家紡依然存在厚利空間
　　
　　業(yè)內有關(guān)專(zhuān)家認為，兒童用家紡用品將在很長(cháng)一段時(shí)期，繼續保持厚利的優(yōu)勢。
　　
　　一方面取決于現代新型家庭觀(guān)念的轉變，由吃好睡暖的“原始追求”轉向健康環(huán)保的“高級需要”。無(wú)疑，具備高科技含量的高附加值兒童家紡用品將成為新的市場(chǎng)需求。
　　
　　另一方面目前我國的兒童家紡廠(chǎng)商尚未形成完善的市場(chǎng)競爭機制，一些廠(chǎng)家依然徘徊在質(zhì)次低價(jià)的階段，不免有低價(jià)競銷(xiāo)現象的出現。
　　
　　據了解，我國國內嬰幼用品產(chǎn)業(yè)處于剛剛起步階段，整個(gè)行業(yè)缺乏領(lǐng)頭企業(yè)，在各個(gè)細分市場(chǎng)的整合方面，也只有部分公司開(kāi)始崛起，品牌的延伸和子品牌的創(chuàng )立都在準備和嘗試過(guò)程中。
　　
　　進(jìn)入中國嬰幼兒產(chǎn)品市場(chǎng)的國外公司，仍然延用國外配方，沒(méi)能針對中國兒童的生理和成長(cháng)特點(diǎn)開(kāi)發(fā)嬰幼兒家紡用品，因此也難以形成獨立的強勢品牌。
　　
　　業(yè)內人士也認為，兒童用家紡生產(chǎn)廠(chǎng)商，應該從關(guān)系到民族、國家未來(lái)的層面來(lái)關(guān)注嬰幼兒的成長(cháng)，不能利用消費者的購買(mǎi)心理，不顧社會(huì )利益，只顧經(jīng)濟利益。對嬰幼兒產(chǎn)品采取高定價(jià)，雖獲取了暴利，但卻是一種短視行為。
　　
　　相信不久的將來(lái)，價(jià)格持續走高的兒童床品將放下高貴的姿態(tài)走向尋常百姓，一個(gè)經(jīng)濟實(shí)用、價(jià)格適中的嬰幼兒產(chǎn)品市場(chǎng)將形成�！　�