從產(chǎn)品客戶(hù)手中獲取資源
產(chǎn)品客戶(hù)是企業(yè)所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù)的消費者,是企業(yè)組織全體成員的衣食父母。雖然他們并不能直接為企業(yè)提供什么資源支持,但他們可以把他們手中的鈔票作為表決權,直接制約著(zhù)企業(yè)的生死存亡。而他們手中鈔票本身又可通過(guò)購買(mǎi)行為轉化為企業(yè)的資本資源。他們所能給予企業(yè)的貢獻盡管主要只有購買(mǎi)選擇和傳頌美譽(yù)兩項,可這兩項卻是企業(yè)的生命線(xiàn)。
產(chǎn)品客戶(hù)的購買(mǎi)選擇是直接給予企業(yè)以生存權,傳頌美譽(yù)則是消費特定企業(yè)特定產(chǎn)品之后,把從產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)中所直接體會(huì )到的企業(yè)行為方式正面肯定性評價(jià)告知他人。
一個(gè)企業(yè)能否獲得產(chǎn)品客戶(hù)這兩大貢獻,就看你企業(yè)能在多大程度上全面為他們提供以下八個(gè)方面的價(jià)值。
1.舒適。它是人的生理需求獲得滿(mǎn)足的過(guò)程和滿(mǎn)足時(shí)的一種愜意和感受?蛻(hù)購買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)的主要目的就是為了獲得這種價(jià)值滿(mǎn)足。這種價(jià)值包含的內容多種多樣,但相對于身體健康,可以區分為三大類(lèi):一是健康的;二是有損健康的;三是與健康不相關(guān)的。理性的客戶(hù)所尋求的舒適價(jià)值,都是直接能增加身體健康的,或者說(shuō)沒(méi)有這種價(jià)值,身體健康就要受到損害和威脅。但在現實(shí)中客戶(hù)的消費行為往往并不理性。是何種性質(zhì)的舒適,企業(yè)不可能從外部給予限定,舒適的價(jià)值只能由客戶(hù)自己選擇和確定。
2.安全。它是人們所尋求的有助于自身安危和心理平靜的一種價(jià)值。它讓人感到放松,沒(méi)有憂(yōu)慮和恐懼。其內容涉及到衣、食、住、行、玩等多個(gè)方面。不安全的衣、食、住、行、玩,會(huì )讓人憂(yōu)慮和恐懼,造成心理緊張。憂(yōu)慮和恐懼會(huì )通過(guò)人的心理作用直接危及人的身體健康。所以馬斯洛在他的需求層次理論中,把安全列作了人的最基本需求。
3.方便。它是與舒適聯(lián)系在一起的一種價(jià)值,但并不是舒適本身,而是獲得這種舒適是否會(huì )帶來(lái)不舒適的問(wèn)題。它直接是人們在衣、食、住、行、玩等直接實(shí)現自身舒適價(jià)值的過(guò)程中所伴隨的一種舒適。比如彩電的遙控器就是一種帶來(lái)方便的裝置。它讓健康人不必挪動(dòng)身子就可調頻換臺尋找自己想看的節目,這是方便。但它讓只能躺著(zhù)或坐著(zhù)不能移動(dòng)身子的殘疾人能隨心所欲地調頻換臺,這卻是舒適。
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