掌握正確的營(yíng)銷(xiāo)技巧，對于市場(chǎng)上的任何一個(gè)行業(yè)的任何一個(gè)創(chuàng )業(yè)者而言，都是其成功經(jīng)營(yíng)要掌握的一個(gè)關(guān)鍵的重點(diǎn)。但是對于這個(gè)方面的內容，并不是向我們說(shuō)說(shuō)的這么簡(jiǎn)單的，這是需要創(chuàng )業(yè)者們從多個(gè)方面思考的。即使很多的創(chuàng )業(yè)者對于這個(gè)方面很關(guān)注，但是依舊會(huì )陷入到誤區中。接下來(lái)我們就來(lái)看看床上用品行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)誤區。
　　
　　誤區一：床上用品行業(yè)的成本的降低是有極限的，而許多企業(yè)都忘記了其實(shí)除了價(jià)格，企業(yè)存在的核心命題就是為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，進(jìn)而帶來(lái)更高且持久的收益，不能創(chuàng )造價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)戰，很容易被競爭產(chǎn)品替代，淪為價(jià)格戰的犧牲品。因此，促銷(xiāo)并不是越多越好，企業(yè)應該根據市場(chǎng)的變化以及季節的更替來(lái)選擇適當的促銷(xiāo)手段。
　　
　　誤區二：床上用品行業(yè)的家紡產(chǎn)品作為耐用消費品，有明顯的淡旺季和特定事件購買(mǎi)階段。當前，幾乎所有的家紡企業(yè)都面臨促銷(xiāo)價(jià)格戰的沖擊，價(jià)格戰已經(jīng)變成了常規戰，而在這場(chǎng)無(wú)聲的戰爭中，實(shí)力不濟的企業(yè)將被市場(chǎng)淘汰。
　　
　　誤區三：床上用品行業(yè)的利潤空間有限的超市做大幅促銷(xiāo)就不免令人咂舌了。五一期間，北京一些超市的安睡寶、小綿羊、紅富士等家紡品牌降價(jià)幅度高達30%～40%，上至三四百元的被褥和三件套、四件套，下至十幾元的靠墊都進(jìn)入打折行列。
　　
　　對于很多的床上用品行業(yè)的創(chuàng )業(yè)者而言，他們會(huì )認為最受消費者歡迎的營(yíng)銷(xiāo)項目就是促銷(xiāo)做的越多越好，其實(shí)對于床上用品行業(yè)的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，這樣的一種思維方式是不能有的。因為關(guān)于促銷(xiāo)，雖然是聚攏人氣和提高知名度的重要手段，但是如果某一個(gè)行業(yè)長(cháng)時(shí)間的有促銷(xiāo)的活動(dòng)這樣是會(huì )給消費者帶去一種厭煩感。