成功的家紡用品店經(jīng)營(yíng)上需要了解的方面是很多的，影響銷(xiāo)售的因素是多方面的，例如店面選址、貨品組織、銷(xiāo)售策劃、人員培訓等都是最重要的方面，而庫存的壓力是大家都有的，家紡用品專(zhuān)賣(mài)店庫存解決技巧，讓你真正的讓利潤保值。
　　
　　家紡用品專(zhuān)賣(mài)店庫存解決技巧很多，先要知道店鋪合理庫存的兩個(gè)指標，一、滿(mǎn)足日常銷(xiāo)售需要，保證店鋪銷(xiāo)售商品的充足供應，杜絕因斷貨造成顧客流失。二、資金占用合理，沒(méi)有數目龐大積壓貨品。一般來(lái)說(shuō)，按照月銷(xiāo)售的庫存比例，月度庫存應該在1∶5.5左右，這是正常且能夠滿(mǎn)足銷(xiāo)售需要的合理比例。家紡用品專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售金額和庫存金額的比例超過(guò)1∶11的時(shí)候，就是庫存超標的警示信號。
　　
　　根據這樣的提示家紡用品專(zhuān)賣(mài)店要養成良好的倉庫管理習慣，對于做好庫存管理有很大幫助。良好的倉存環(huán)境。確保倉庫內沒(méi)有直射陽(yáng)光，通風(fēng)良好，沒(méi)有蟲(chóng)害、鼠害，保持倉庫環(huán)境的干凈、整潔。做庫存就是為了服務(wù)銷(xiāo)售，所以庫存管理的第一原則就是便利性，確保在營(yíng)業(yè)員能夠用最短時(shí)間就可以取到貨品的地方進(jìn)行擺放。家紡用品專(zhuān)賣(mài)店定時(shí)盤(pán)點(diǎn)的目的是為了確保庫存貨品的實(shí)際數量與賬目相符。通過(guò)每月的定時(shí)盤(pán)點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)者能及時(shí)發(fā)現庫存的結構和比例是否合理，從而為良好的庫存管理打好基礎。
　　
　　家紡用品專(zhuān)賣(mài)店庫存解決技巧要遵循先進(jìn)先出的原則，保證貨品更新，雖然不存在保質(zhì)期問(wèn)題但是掌握了遵循先進(jìn)先出的原則可以以減少因變色帶來(lái)的損失。有了上述的講解相信對你的經(jīng)營(yíng)是有很大幫助的，生意好是一定的。