布藝加盟店經(jīng)營(yíng)要對時(shí)間數字概念慎重思考
投資家紡加盟市場(chǎng)的人很多,經(jīng)營(yíng)布藝加盟店的人不少,因此想讓自己的布藝加盟店能夠在家紡加盟市場(chǎng)上更出色,布藝加盟店的經(jīng)營(yíng)者就要掌握布藝加盟店的就要秘籍,要明白如何經(jīng)營(yíng)布藝加盟店,如何管理布藝加盟店才能夠為自己的布藝加盟店插上“翅膀”,通往布藝加盟店的成功之路了。
做營(yíng)銷(xiāo)的人一定要有時(shí)間概念和數字概念。產(chǎn)品的銷(xiāo)售周期:每個(gè)產(chǎn)品都有自己的銷(xiāo)售周期、每個(gè)品牌也有自己的銷(xiāo)售周期、準確的銷(xiāo)售周期確定上貨的準確性、產(chǎn)品要全部?jì)湓谏鲜泄濣c(diǎn)上、銷(xiāo)售周期確定上貨波次;加盟商時(shí)常出現的問(wèn)題:加盟商訂貨時(shí)往往有“暢銷(xiāo)款不夠賣(mài),滯銷(xiāo)款賣(mài)不掉”的疑慮,在訂貨中常會(huì )出現:貨量平均、價(jià)格帶過(guò)于集中、忽略到貨時(shí)間等錯誤。
訂貨的四大步驟:第一,看報表。銷(xiāo)售報表;季節銷(xiāo)售匯總;暢、滯銷(xiāo)款式分析;其他同類(lèi)店鋪、區域產(chǎn)品銷(xiāo)售情況;第二,定位結構做加法:確定主產(chǎn)品、副產(chǎn)品、展示產(chǎn)品、輔助搭配產(chǎn)品之間的結構組合;第三,匯總訂貨做減法:匯總主產(chǎn)品結構產(chǎn)品,看看是否有缺漏,匯總副產(chǎn)品減除重復訂貨及重復搭配,成本測算,刪減部分風(fēng)險產(chǎn)品;第四,注重每件產(chǎn)品的賣(mài)場(chǎng)陳列:產(chǎn)品陳列對于庫存意味著(zhù)庫存最小化,銷(xiāo)售最大化,銷(xiāo)存平衡,滯銷(xiāo)變暢銷(xiāo)。
讓自己的布藝加盟店的“羽翼”更加豐滿(mǎn),是所有布藝加盟店的經(jīng)營(yíng)者都想實(shí)現的;讓自己的布藝加盟店的前途更光明,是所有的布藝加盟店的經(jīng)營(yíng)者都想達到的。但并不是所有布藝加盟店的經(jīng)營(yíng)都能夠實(shí)現此目標。想讓布藝加盟店盡快獲得成功,那布藝加盟店的經(jīng)營(yíng)方案,都是布藝加盟店的經(jīng)營(yíng)者要慎重思考的。
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