3、大連：港口型城市
　　
　　消費者結構：市區人口300萬(wàn)，目標顧客平均月收入2700元，處于人口膨脹期。目標顧客占人口比率的13%左右。外來(lái)流動(dòng)人口多。而且有旅游消費。
　　
　　商業(yè)結構：傳統商業(yè)比例下降，新興業(yè)態(tài)得到快速發(fā)展。競爭激烈。商業(yè)輻射周邊地區。
　　
　　基本成本：人員成本較高，整體投資不足，甚至需要追加。
　　
　　從以上因素我們可以得出以下結果：1、消費整體絕對值較大，但因競爭劇烈相對值一般。2、消費者基數大，可以支撐本百貨公司3、投資成本較高。4、未來(lái)5年消費者總量會(huì )有所增長(cháng)。5、仍然有新競爭者進(jìn)場(chǎng)。
　　
　　綜合分析：我們可以看到企業(yè)自身是一個(gè)定位于中等收入女性的時(shí)尚百貨公司。在沈陽(yáng)雖然消費基數大但分流嚴重。不確定的因素過(guò)多無(wú)法做其銷(xiāo)售總額的預算。也很難做正確的評估。大連的狀況和沈陽(yáng)差不多。因此，我們結論是大慶比較適宜進(jìn)行連鎖店的開(kāi)發(fā)。
　　
　　城市功能區的分類(lèi)：當我們確定了進(jìn)入某個(gè)城市之后就要對其的地圖按功能進(jìn)行區域劃分。一般我們對城市是這樣劃分的。居住區、工業(yè)區、商業(yè)區和行政區。下面我簡(jiǎn)單談一下：
　　
　　1.居住區：大量的居民社區，人口密集。但往往有較強的獨立性。人口流動(dòng)較少，顧客的忠實(shí)程度比較高。
　　
　　2.工業(yè)區：工廠(chǎng)云集，較多的工作人口，鐘擺式生活方式。人口密度小，流動(dòng)性也不大。顧客有忠實(shí)度，但購買(mǎi)意愿小。而商業(yè)購買(mǎi)居多。
　　
　　3.商業(yè)區：店鋪云集，流動(dòng)人口大，顧客忠實(shí)度小，競爭劇烈。租金高。市場(chǎng)影響力很大。
　　
　　4.行政區：政府機關(guān)所在地，送禮和餐飲往往集中在此消費。顧客的忠實(shí)程度比較高。
　　
　　5.學(xué)校區：學(xué)校云集，有較強的獨立性。人口流動(dòng)較少，顧客的忠實(shí)程度比較高。