近一年來(lái)，棉花價(jià)格呈現歷史罕見(jiàn)的“先翻倍、后腰斬”的劇烈波動(dòng)態(tài)勢。棉價(jià)暴漲，不斷創(chuàng )下歷史新高,被人們戲稱(chēng)“棉花掌”；棉價(jià)急跌，又使不少人被棉花套牢,于是被冠以“棉花套”。
　　
　　輕飄飄的棉花忽上忽下，價(jià)格飄忽不定，不僅讓棉農欲哭無(wú)淚，而且傳導到棉紡、化纖、服裝、家紡，甚至紡織機械等諸多領(lǐng)域，給了紡織業(yè)重重一擊。
　　
　　“實(shí)踐證明，沒(méi)有什么比棉花價(jià)格的劇烈波動(dòng)更糟糕的了�！敝袊�紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，“棉花價(jià)格問(wèn)題牽一發(fā)而動(dòng)全身，已經(jīng)成為目前紡織工業(yè)面臨的最大問(wèn)題�！�
　　
　　暴漲急跌,棉價(jià)猶如過(guò)山車(chē)
　　
　　2010年9月初，我國內地的新棉花剛上市時(shí)，均價(jià)才18000元一噸，僅兩個(gè)月后，價(jià)格就暴漲到32000多元，漲幅近80%；2010年12月份回落至每噸26000元后，今年2月份又飛漲至34000元的高位；從今年3月起，棉價(jià)從每噸30000多元的高價(jià)位一路狂跌，截至11月24日已經(jīng)下滑到每噸不足19000元。
　　
　　紡織產(chǎn)業(yè)是一個(gè)鏈條，下游棉紡廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況不好，上游棉農的日子不可能好。10月、11月本應是各地棉農賣(mài)棉、棉商購棉的旺季，然而今年的棉區與去年相比，卻呈現出“冰火兩重天”的巨大反差。
　　
　　山東省德州市夏津縣是個(gè)“產(chǎn)棉大縣”，這里幾乎家家都種棉花。德州市棉花行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)馬俊凱表示，今年籽棉收購價(jià)格太低，目前在每斤3.9元左右，去年同期是7.1元�，F在出售，棉農有可能連本錢(qián)都收不回來(lái)，所以都遲遲不賣(mài)。
　　
　　與去年同期的搶購形成鮮明對比的是，今年棉農和收購加工企業(yè)的交易陷入僵局，棉花加工不掙錢(qián)，許多企業(yè)仍在忐忑觀(guān)望。
　　
　　“今年是我干紡織十多年來(lái)最困難的一年�！币晃簧綎|的棉紗廠(chǎng)負責人對記者說(shuō)，“在國際金融危機時(shí)都未停產(chǎn)的廠(chǎng)子，目前已停產(chǎn)一個(gè)多月了，而且還不能開(kāi)工，開(kāi)不開(kāi)工都賠錢(qián)�，F在還有200噸的庫存沒(méi)賣(mài)掉�！彼�給記者算了一筆賬，囤棉時(shí)的價(jià)格為每噸30000元，現在已經(jīng)跌到19000元，再加上水、電、租金、人工等費用，每賣(mài)一噸棉紗恐怕就要虧掉近萬(wàn)元�！�
　　
　　資金緊張,棉價(jià)絆住紡織業(yè)
　　
　　如果說(shuō)人工成本上漲、出口不暢等因素是不可避免的外部硬性壓力，那么棉花價(jià)格暴漲急跌很顯然已經(jīng)成為紡織企業(yè)成長(cháng)的“軟絆腳石”，部分生產(chǎn)要素成本上漲幅度少則20%、多則翻倍，導致企業(yè)資金緊張。
　　
　　“前期棉價(jià)大漲時(shí)，企業(yè)因擔心原料供應短缺而大量搶購棉花。當時(shí)的進(jìn)貨成本比目前的棉價(jià)普遍高出三四成�！敝袊�紡織經(jīng)濟研究中心主任孫淮濱對記者說(shuō)，“現在高庫存碰上價(jià)格暴跌、需求不振，占用了企業(yè)的大量資金，使一部分紡織企業(yè)的資金周轉陷入困境�！�
　　
　　“在紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )近期進(jìn)行的調研中，‘融資’已經(jīng)超越‘訂單’成為企業(yè)普遍反映的第一難題�！蓖跆靹P說(shuō)。據國家統計局數據顯示，今年1-8月，我國紡織行業(yè)財務(wù)成本同比上漲了34.49%，高于同期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增速4.48個(gè)百分點(diǎn)。
　　
　　以前人們普遍認為，棉賤傷農，棉貴傷企，棉花價(jià)格降了對紡織業(yè)是利好�！皩�(shí)際上，降價(jià)帶來(lái)的風(fēng)險更大�！蓖跆靹P介紹，棉價(jià)大降，結果大家反而不買(mǎi)，都在觀(guān)望；同時(shí)，一些外商反而以此為借口向末端產(chǎn)品壓價(jià)，很多加工型企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的日子更不好過(guò)了。
　　
　　買(mǎi)漲不買(mǎi)跌的心態(tài)讓國外客戶(hù)不敢下單，導致需求量減少。南京泓祺服飾有限公司專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)出口美國的女裝，該公司負責人介紹，我們向客戶(hù)報價(jià)一般都要提前兩三個(gè)月，比如明年初的訂單，現在價(jià)格都已經(jīng)報給客戶(hù)了，而客戶(hù)要拿貨后一個(gè)月左右才給貨款。棉紗價(jià)格隨著(zhù)棉花價(jià)格大幅波動(dòng)，就給我們報價(jià)提出了難題。如果下了訂單幾個(gè)月后棉紗價(jià)格漲了，客戶(hù)會(huì )要求按原報價(jià)執行；如果價(jià)格跌了，客戶(hù)又會(huì )要求我們按實(shí)際行情下調價(jià)格，否則就不要了。
　　
　　紡織業(yè)應對棉價(jià)波動(dòng)束手無(wú)策，很大程度上是受制于棉花流通。為了減少進(jìn)口棉對國內市場(chǎng)的沖擊，保護棉農利益，我國對棉花進(jìn)口實(shí)行配額制，而我國規模以上棉紡企業(yè)有1.2萬(wàn)家，最終拿到配額的企業(yè)僅約1000家，絕大多數企業(yè)特別是中小企業(yè)無(wú)法利用國際市場(chǎng)價(jià)格“洼地”來(lái)平抑成本，無(wú)形中減弱了企業(yè)利用國際市場(chǎng)配置資源的能力。
　　
　　熨平波幅,集中力量調結構
　　
　　為了解決棉價(jià)暴漲暴跌的狀況，今年國家首次以19800元/噸的敞開(kāi)收儲價(jià)進(jìn)行收儲，目的就是為了穩定棉價(jià)，熨平棉價(jià)大起大落的波幅。
　　
　　國內外棉花價(jià)格劇烈波動(dòng)，嚴重影響了國內紡織業(yè)轉型升級的步伐�！叭ツ暧捎诿迌r(jià)暴漲，很多廠(chǎng)長(cháng)都關(guān)心棉花去了，因為棉花運作帶來(lái)的收益，遠遠超過(guò)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和管理升級帶來(lái)的利潤�！蓖跆靹P說(shuō)。
　　
　　由于企業(yè)正常運轉要保持至少20天的庫存，去年棉價(jià)瘋漲時(shí)，紡織企業(yè)不得不瘋狂采購。如果紡織企業(yè)有足夠的資金實(shí)力，踩在點(diǎn)上低位買(mǎi)進(jìn)的話(huà)，那么一噸棉紗就能凈賺1萬(wàn)元。因此，在這種情況下，盯住棉花，遠比調結構見(jiàn)效快。
　　
　　然而，當前我國紡織業(yè)，尤其是棉紡業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構還很不合理，處于產(chǎn)業(yè)鏈兩端的研發(fā)設計環(huán)節與營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)環(huán)節的企業(yè)較少，處于中端制造環(huán)節的企業(yè)眾多。制造環(huán)節利潤較薄，受成本制約最大，最容易受到原材料價(jià)格波動(dòng)的影響。
　　
　　王天凱說(shuō)，今年1月至9月，扣除價(jià)格因素，實(shí)際出口數量增長(cháng)只有2.8%，這意味著(zhù)很多產(chǎn)品的出口數量出現了停滯甚至同比下降。加快經(jīng)濟增長(cháng)方式的轉變和促進(jìn)行業(yè)結構調整已成為當務(wù)之急。
　　
　　“紡織行業(yè)出口依存度大，產(chǎn)業(yè)鏈條長(cháng)，最前端連著(zhù)棉花等大宗農產(chǎn)品生產(chǎn)，后端連著(zhù)居民消費和出口�！惫ば挪窟\行監測協(xié)調局副局長(cháng)黃利斌分析，棉花等原材料價(jià)格大幅波動(dòng)、用工成本大幅上漲、人民幣匯率大幅升值等環(huán)境因素變動(dòng)對行業(yè)發(fā)展影響較大，同時(shí)，紡織業(yè)也是最容易受到貿易保護勢力打壓的重點(diǎn)領(lǐng)域。在所有這些外部因素疊加影響下，許多企業(yè)表示，是在苦苦掙扎下才維持當前的經(jīng)營(yíng)狀況。展望明年，紡織行業(yè)運行狀況的不確定性依舊有增無(wú)減。