中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)楊東輝在全國家紡產(chǎn)業(yè)集群研討會(huì )上提出：當前，多數企業(yè)產(chǎn)品目標不夠明確，往往是什么賺錢(qián)就生產(chǎn)什么，隨機性強。這在企業(yè)初創(chuàng )和成長(cháng)初期也是普遍的現象。但現在面對國內外激烈的市場(chǎng)競爭，消費者選擇性強了、面廣了，原先那種“東一榔頭，西一棒子”的生產(chǎn)方式完全不能適應競爭需要。從這次危機來(lái)看，倒下的企業(yè)中，像這樣的占了一定比例。無(wú)論內銷(xiāo)外銷(xiāo)，逆勢而上的“堅挺”企業(yè)始終是那些產(chǎn)品有特色的企業(yè)。

    楊東輝表示，一寸長(cháng)不如一寸強，一寸強不如一寸特。企業(yè)發(fā)展切忌東施效顰、模仿他人，而是要生產(chǎn)他人不可替代的產(chǎn)品，只有根據企業(yè)的特點(diǎn)走自己的路，做專(zhuān)、做精的企業(yè)才有生存的空間。企業(yè)應該利用這個(gè)機會(huì )盤(pán)點(diǎn)一下自己的產(chǎn)品，學(xué)習國外大企業(yè)，勇于嘗試“瘦身療法”———明確哪個(gè)產(chǎn)品是企業(yè)的拳頭產(chǎn)品，然后集中人力、物力、財力把產(chǎn)品做到極致。要像園藝工人修剪枝葉一樣，敢于砍掉那些和目標市場(chǎng)不吻合的產(chǎn)品，哪怕是它們暫時(shí)還有贏(yíng)利。

    思路1 認清自己，不盲目轉向

    今年1-5月家紡出口總體同比呈下降趨勢，外銷(xiāo)企業(yè)倍感壓力。但即便如此，一些大企業(yè)出口業(yè)務(wù)還呈現逆勢增長(cháng)的態(tài)勢。

    “受金融危機的影響，家用紡織品出口受到影響是必然的，但并不是所有的企業(yè)都受到負面影響。據海關(guān)統計，家用紡織品出口增幅仍高于紡織品出口增幅。一方面，外銷(xiāo)訂單肯定會(huì )相對減少；而另一方面，就可以拿到的訂單而言，流向是趨于集中的�！敝袊�貿促會(huì )紡織行業(yè)分會(huì )副會(huì )長(cháng)楊兆華在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，2009年是家紡行業(yè)發(fā)展的分水嶺，家紡行業(yè)重新洗牌端倪顯現，市場(chǎng)份額呈現出越來(lái)越向優(yōu)秀企業(yè)集中的趨勢。

    孚日集團是Intertextile-home的老展商，即將開(kāi)幕的家紡展上，孚日集團仍將以大展位參展。在全球經(jīng)濟實(shí)體共同的艱難時(shí)期，孚日集團今年一季度完成銷(xiāo)售收入13.4億元，同比增長(cháng)5.5%，完成出口額7900萬(wàn)美元，與去年同期基本持平，上繳稅金8400萬(wàn)元，同比增長(cháng)51%，逆勢之中實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅；同樣是一季度，江蘇夢(mèng)蘭集團出口總值逆勢大幅增長(cháng)，出口額達351萬(wàn)美元，比去年同期增長(cháng)69%；山東云龍繡品有限公司以市場(chǎng)為導向，狠抓產(chǎn)品創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新，使老企業(yè)煥發(fā)出新活力。截至3月下旬，云龍公司已接到5000萬(wàn)元的生產(chǎn)訂單，比去年同期增長(cháng)10%以上。這些例子再次證明：市場(chǎng)洗牌在所難免，適者生存是不二法門(mén)。那些關(guān)注市場(chǎng)消費需求變化，并能用積極的心態(tài)迎接挑戰的企業(yè)，在洗牌中往往能獲得更好的發(fā)展機遇。

    楊兆華認為，在金融危機加速家紡行業(yè)洗牌的進(jìn)程中，訂單呈現出越來(lái)越集中的趨勢。據海關(guān)統計數據顯示，家紡行業(yè)中，提花布、床品、毛巾等出口前20名的產(chǎn)品的出口額全在增長(cháng)，增幅最多的比去年同期增長(cháng)47%。訂單越來(lái)越集中到兩類(lèi)企業(yè)手中，一類(lèi)是產(chǎn)品有特色，開(kāi)發(fā)能力強的企業(yè)。這些企業(yè)一直有新產(chǎn)品，根本沒(méi)覺(jué)得有市場(chǎng)競爭壓力。另一類(lèi)是前幾年完成了技術(shù)改造的企業(yè)，企業(yè)成本控制力增強，有能力更大限度壓縮成本，為客戶(hù)提供利潤空間。

    對于這兩類(lèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，后危機時(shí)代，不重在“�！倍�重在“機”。專(zhuān)家分析，中國紡織品在國際市場(chǎng)上的競爭力沒(méi)有改變，金融風(fēng)暴的蔓延導致歐美紡織品市場(chǎng)消費萎靡，需求開(kāi)始轉向中低端產(chǎn)品，這將為物美價(jià)廉的中國家紡產(chǎn)品帶來(lái)更大的機遇。

    而這個(gè)機遇的獲得者將是那些對市場(chǎng)做出快速反應、勇于調整變革產(chǎn)品結構的企業(yè)。