盛宇集團副總裁曾上潮接受采訪(fǎng)

　　很少有企業(yè)新進(jìn)員工的時(shí)候還要舉行軍訓。這卻是盛宇的一個(gè)傳統。不是所有人都合適在盛宇發(fā)展，第一道關(guān)卡就能讓不能吃苦耐勞的人離開(kāi)。

　　盛宇的用人理念是有才無(wú)德堅決不用，無(wú)才有德可以小用，有才有德大膽任用，升職憑能力，收入憑業(yè)績(jì)，管理靠本事。每個(gè)人在盛宇都能找到自己的價(jià)值所在，員工的所作所為領(lǐng)導都看在眼里，只要肯努力就能得到發(fā)展。

　　建立良好的工作環(huán)境，為員工提供發(fā)揮才能的平臺；建立賞罰嚴明的考核體系；為員工提供培訓機會(huì )，提升能力；讓員工與企業(yè)共同發(fā)展，享受到企業(yè)發(fā)展的成果。這一切讓員工看到了在盛宇工作的美好前景。

　　要問(wèn)員工心里大品牌的企業(yè)有何特別，盛宇更像是一所學(xué)校，教會(huì )他們如何用心做事，如何和同事溝通交流，如何確立自己的發(fā)展方向。在盛宇，他們獲得的除了付出勞動(dòng)后相應的回報，還有家的溫暖感覺(jué)，以及盛宇大品牌帶給他們的自豪感與榮譽(yù)感。

　　所謂“盛宇人，盛宇心”，是盛宇員工對盛宇品牌價(jià)值的最確切認識。