2014年5月28日上午圣夫島家紡“溫莎王朝·2014年秋冬新品發(fā)布會(huì )”在南通粵海國際酒店舉行。開(kāi)幕式上圣夫島家紡董事長(cháng)黃惠標激情昂揚的發(fā)表了一番演講，“創(chuàng )新”二字成為演講的中心和關(guān)鍵，黃董也勢將用“創(chuàng )新”將圣夫島家紡打造成為“英倫時(shí)尚家紡領(lǐng)導品牌”。
　　
　　2013年以來(lái)經(jīng)濟形式持續低迷，行業(yè)消費已步入資信消費時(shí)代，各類(lèi)終端表現不盡人意，各類(lèi)投資熱點(diǎn)降到前所未有的程度，對于這樣的態(tài)勢，黃董說(shuō)：“這既是挑戰更是機遇”。
　　
　　圣夫島在這樣的態(tài)勢面前首先要更新品牌形象、更新產(chǎn)品線(xiàn)以及加速樣板區打造，實(shí)現符合終端營(yíng)銷(xiāo)增長(cháng)的布局與調整。而這種創(chuàng )新和變革也是面臨行業(yè)威懾時(shí)實(shí)現逆勢上揚、扭轉銷(xiāo)售頹勢的必要之舉。
　　
　　圣夫島家紡品牌僅用半年的時(shí)間以第二代形象打造的圣夫島終端形象已拓展到宜賓、慈溪、奉化、太原、宜昌、鄭州等地區，店面也已經(jīng)達到40余家。圣夫島新形象，新產(chǎn)品線(xiàn)一經(jīng)推出引來(lái)商家組團考察，備受業(yè)界矚目和好評。
　　
　　在接下來(lái)的發(fā)展中圣夫島家紡家人們需要更加緊密的協(xié)作，打造英倫市場(chǎng)文化家紡的新品牌；與此同時(shí)圣夫島家紡家人們還需要已更謹慎和坦誠的態(tài)度對優(yōu)質(zhì)終端扶持、區域樣板打造、品牌形象提升等做出前瞻性調整和系統規范。使圣夫島品牌在優(yōu)勢區域率先全方位的強勢滲透，形成穩定格局態(tài)勢，最終形成圣夫島全國覆蓋的銷(xiāo)售布局。
　　
　　其次，圣夫島家紡要注重營(yíng)銷(xiāo)團隊的打造。組建一支精于品牌傳播、專(zhuān)于開(kāi)拓服務(wù)、引導業(yè)績(jì)增長(cháng)、致于團隊互贏(yíng)的優(yōu)秀銷(xiāo)售“軍隊”。使他們能夠以最快的速度和最好的渠道傳播企業(yè)的優(yōu)勢、沉淀品牌的影響力，在向終端提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過(guò)程中幫助終端賺取更多的利潤。
　　
　　當然在這個(gè)科技引領(lǐng)生活的時(shí)代，圣夫島家紡要用數據科學(xué)規范庫存結構和銷(xiāo)售結構，打造先進(jìn)的分銷(xiāo)系統，讓終端銷(xiāo)售得到精準的數據支持，對門(mén)店定位更為精準，有效提升終端店鋪和目標客戶(hù)群的契合度，提高客戶(hù)的品牌忠誠度。樹(shù)立品牌大責任觀(guān)的意識，全面完善供應鏈管理體系、產(chǎn)品品質(zhì)改善管理體系，有效降低產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的各項成本，增加終端競爭力。
　　
　　近幾年來(lái)，市場(chǎng)已經(jīng)完成對消費者英倫審美觀(guān)的引導，所以圣夫島家紡整合市場(chǎng)資源為己所用。作為優(yōu)秀家紡品牌的代表，圣夫島家紡要在實(shí)踐中創(chuàng )新英倫文化與家紡行業(yè)結合、創(chuàng )新終端表現力與消費者訴求的合力、創(chuàng )新品牌形象與產(chǎn)品線(xiàn)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方式結合。
　　
　　“時(shí)光荏苒穿梭過(guò)，英雄輩出看今朝”筆者也期待能夠早日看到圣夫島家紡在全國市場(chǎng)上滿(mǎn)地開(kāi)花的一天。