在杭州舉行的中國家紡論壇,上海水星家紡有限公司營(yíng)銷(xiāo)總裁余松恩在論壇上認為，家紡企業(yè)目前普遍缺乏把企業(yè)文化植入到品牌里面去。

水星家紡余松恩

　　主持人：余總沒(méi)有寫(xiě)出來(lái)，余總可以跟我們寫(xiě)出來(lái)。
　　
　　余松恩：為什么沒(méi)有寫(xiě)，是因為沒(méi)有來(lái)得及總結，因為大家也看到，其實(shí)來(lái)參加這個(gè)會(huì )比較突然，不過(guò)既然來(lái)參加不管做渠道也好，做品牌也好也很多年，我的一點(diǎn)感受，可能不一定完全是，我現在所在的企業(yè)，可能有更多我對我們這個(gè)行業(yè)，我們的品牌文化還有渠道建設這方面的一點(diǎn)感悟。
　　
　　今天這個(gè)論壇我覺(jué)得及時(shí)而且這個(gè)主題非常的寬，非常的及時(shí)迫切，因為恰恰說(shuō)明我們這個(gè)行業(yè)無(wú)論是品牌的文化還是渠道建設方面，其實(shí)將來(lái)大家都會(huì )面臨著(zhù)一個(gè)非常嚴酷的問(wèn)題，為什么這樣講？我先講一下我對這八個(gè)字的理解，品牌文化我的理解就是有文化的就是前面那個(gè)品，沒(méi)有文化就是后面那個(gè)牌，我們所有行業(yè)里面的企業(yè)沒(méi)有哪一家是沒(méi)有牌子的，但是我們普遍的缺乏對于如何把我們的品牌，把我們的文化植入到我們品牌里面去，特別是我們對于一個(gè)品牌，所應該有的性格，一個(gè)品牌應該有什么樣的性格？它應該契合什么樣的消費者的需求，契合他們的文化，而且最終能夠去提煉去引導他的文化，這個(gè)是我們現在比較欠缺。
　　
　　第二個(gè)關(guān)于渠道建設，我們的渠道建設，應該說(shuō)普遍的問(wèn)題在外延上擴大很快，但是在內容上我們增值的很少，為什么會(huì )有這樣一個(gè)情況？就是我們在建設我們的渠道的時(shí)候，我們忘記一點(diǎn)，渠道本身應該是一個(gè)品牌。渠道本身第一個(gè)選項要求我們來(lái)建設它的品牌，我現在每天也在思考，想去突破和解決可能也是如何打造我們的渠道品牌。謝謝。