近期，香榭里家紡員工參加了集團組織的“快速成長(cháng)企業(yè)的團隊融合”學(xué)習研討會(huì )。此次會(huì )議旨在深入了解華潤文化、促進(jìn)團隊融合。

　　研討會(huì )共分三個(gè)部分：掌握華潤集團的五種集體討論方法、研討促進(jìn)快速成長(cháng)企業(yè)團隊融合的方法、感受華潤文化。

　　員工們通過(guò)分組討論、角色扮演、頭腦風(fēng)暴、團體列名等多種方法，以小組研討為基礎，采用團隊列名的方法，尋找團隊融合的關(guān)鍵。隨后每個(gè)小組匯報三分鐘，并由培訓師點(diǎn)評結，把握研討主脈，引導下一步的研討方向。在第二階段的研討中，大家采用了頭腦風(fēng)暴法，為消除團隊融合障礙獻計獻策。最后由各小組分角色總結決策，并由領(lǐng)導作關(guān)鍵點(diǎn)評。

　　此次研討會(huì )通過(guò)不斷革新思維模式、拓展思考范圍，讓各位員工敞開(kāi)心扉，多角度、寬視野地進(jìn)行了分析研討；在研討程中，培訓師不失時(shí)機的介入并介紹了集體討論的科學(xué)方法、相互關(guān)系和常見(jiàn)問(wèn)題，避免了集體討論常見(jiàn)的“大嗓門(mén)”、“一言堂”、“無(wú)休止爭論”等弊病，使研討會(huì )在和諧融洽的氛圍中結束。

　　最后，華潤世紀家紡COO劉昌南進(jìn)行了總結性點(diǎn)評，充分肯定了此次培訓的作用和意義，指出行動(dòng)學(xué)習的重要性和可持續性，并為將來(lái)的員工培訓計劃指出了發(fā)展方向。