首次為中國品牌開(kāi)發(fā)氣味研究，合作的品牌是具有80年歷史的恒源祥，探討除了可以“看到”恒源祥，也可以“聞”到，“嘗”到恒源祥。

　　恒源祥的此番嘗試，預示著(zhù)中國品牌正從視覺(jué)與聽(tīng)覺(jué)時(shí)代走向包括嗅覺(jué)與味覺(jué)時(shí)代在內的五感體驗時(shí)代。

　　中國品牌“聲”“味”探索暗香涌動(dòng)

　　對于中國老百姓來(lái)說(shuō)，三聲“羊羊羊”童聲可謂家喻戶(hù)曉，恒源祥人將其稱(chēng)為是自己的“聲品牌”，可是，當恒源祥人拿著(zhù)這樣的聲品牌去注冊商標時(shí)，卻發(fā)現其根本沒(méi)法注冊成商標。因為中國的商標法還無(wú)法給聲音、氣味、觸覺(jué)注冊成商標。

　　所幸的是，《國際商標法》對于聲音、氣味是可以注冊成商標的，在品牌領(lǐng)域領(lǐng)先世界的美國、日本、新加坡及中國香港都可以注冊，盡管吃了閉門(mén)羹，但是必竟有一縷光明在指引著(zhù)品牌的發(fā)展方向，以研究品牌而領(lǐng)先的中國恒源祥因此斗膽吃起了螃蟹。

　　恒源祥集團董事長(cháng)劉瑞旗先生說(shuō)，他之所以愿意投入巨資去簽約美國Monell，是試圖尋找一種能使消費者產(chǎn)生美好聯(lián)想并能體現恒源祥優(yōu)質(zhì)品質(zhì)的味道，以此增加與消費者的聯(lián)系。

　　探求建立包括聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)、觸覺(jué)在內的品牌五感模型在世界還是一個(gè)新興的概念。

　　作為國內著(zhù)名的企業(yè)，多年來(lái)，恒源祥一直把品牌經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)的重要發(fā)展戰略，在五感研究方面也取得了很好的效果。恒源祥在電視臺投放電視劇貼片廣告，每5秒中可以讀兩遍“恒源祥、羊羊羊”，憑借其廣告簡(jiǎn)單的重復，在聽(tīng)覺(jué)上給觀(guān)眾留下了深刻的印象，使得恒源祥這一品牌迅速深入人心，并迅速成為國內毛線(xiàn)產(chǎn)業(yè)的第一品牌�！把蜓蜓颉笨梢哉f(shuō)是中國聲音品牌的雛形。與此同時(shí)，恒源祥還邀請荷蘭著(zhù)名的設計公司Droog為公司從視覺(jué)方面來(lái)進(jìn)行品牌設計。

　　去年10月，恒源祥集團劉瑞旗董事長(cháng)率團訪(fǎng)問(wèn)了美國的Monell中心，它是世界上第一個(gè)關(guān)于嗅覺(jué)，味覺(jué)以及化學(xué)感應方面的多學(xué)科科學(xué)研究所。它可以為企業(yè)聯(lián)系可以滿(mǎn)足要求的，最好的嗅覺(jué)供應商和幫助企業(yè)設計和評估嗅覺(jué)供應商提供的嗅覺(jué)樣本，找出最佳的一種嗅覺(jué)，提供給你的消費者。

　　劉瑞旗已經(jīng)開(kāi)始大膽設想，如果研究順利，在不久的將來(lái)，消費者還可能聞到恒源祥、嘗到恒源祥。未來(lái)消費者可以通過(guò)恒源祥獨特的氣味，尋找到恒源祥的專(zhuān)賣(mài)店。同時(shí)這一獨特的氣味，也可能成為消費者判斷恒源祥的產(chǎn)品真偽的依據。

　　雙方的合作才剛開(kāi)始，一系列的問(wèn)題也已浮上臺面。一方面，包括中國在內的世界上大多數國家的商標法還沒(méi)有規定允許注冊嗅覺(jué)商標或是味覺(jué)商標，這也就意味著(zhù)恒源祥即使研究出一種代表自己品牌的嗅覺(jué)或是味覺(jué)也無(wú)法獲得注冊，得到法律保障。另一方面由于每個(gè)消費者的愛(ài)好，興趣各不相同，因此，一旦未來(lái)恒源祥與Monell研究出一種代表恒源祥的味道，勢必會(huì )產(chǎn)生這樣的矛盾，一部分消費喜歡，一部分消費者不喜歡，如何避免這樣的矛盾，建立消費者的五感體驗的統一性？也成為了恒源祥必須考慮的一大問(wèn)題。

　　中國品牌在嗅覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、味覺(jué)的探索可以說(shuō)是暗香涌動(dòng)。也許，有一天，我們會(huì )真正的“聽(tīng)”到恒源祥、“嘗”到恒源祥“聞”到恒源祥了。

　　急待創(chuàng )造適合“聲”“味”品牌成長(cháng)環(huán)境

　　實(shí)際上在財富1000強中有將近16％的品牌可以把味覺(jué)加入他們的品牌平臺，以增強競爭力，但是很少有企業(yè)做這一點(diǎn)。究竟是什么原因使這些知名品牌卻步？

　　一個(gè)現實(shí)的問(wèn)題是，品牌維護所帶來(lái)的昂貴的維護成本。在視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)基礎上，如果增加嗅覺(jué)味覺(jué)等其他方面來(lái)表現品牌，必然會(huì )增加品牌維護成本。

　　而且，相應的法律法規還無(wú)法確�！奥暋薄拔丁逼放瓶梢杂袊栏竦闹�識產(chǎn)權保護，尤其對于“味道”這樣的品牌來(lái)說(shuō)，如何界定，是一個(gè)讓人困擾的問(wèn)題。

　　因此有爭議認為，對中國品牌來(lái)說(shuō)，品牌發(fā)展還處在一個(gè)較為初級的發(fā)展階段，與發(fā)達國家存在幾十年的差距。如果運用了嗅覺(jué)味覺(jué)等方面的表現形式，對品牌而言究竟是必要的超前還是奢侈的浪費？

　　而且對于有一定喜好的消費者來(lái)說(shuō)，將固定的一種味道加進(jìn)去，是否會(huì )使不喜歡這種味道的消費者從此遠離這個(gè)品牌？

　　這的確是件極富爭議、需要時(shí)間考量的事。

　　專(zhuān)家表示，目前對于中國企業(yè)而言，涉及至嗅覺(jué)、味覺(jué)等這樣品牌建設的系統工程，一定要量力而行，進(jìn)行細致的論證，以避免高額的開(kāi)發(fā)成本難以回收。同時(shí)，政府也應加強市場(chǎng)監管，創(chuàng )造適合品牌發(fā)展軟環(huán)境。

　　然而不管怎么說(shuō)，作為一家紡織企業(yè)，恒源祥與Monell中心的此番合作，尋求建立恒源祥味覺(jué)嗅覺(jué)品牌，無(wú)論是在國內還是國際尚屬首次，無(wú)論成功與失敗，對中國品牌的發(fā)展都會(huì )是一次有益的嘗試。