三利家紡公司派專(zhuān)業(yè)的職業(yè)經(jīng)理對新加盟客戶(hù)進(jìn)行實(shí)地市場(chǎng)調研，包括專(zhuān)賣(mài)店（柜）地段評估、市場(chǎng)競爭環(huán)境等一系列可行性分析，確保品牌成功導入市場(chǎng)。在投資預算方面，公司幫客戶(hù)進(jìn)行投資獲利分析并建立基礎的財務(wù)管理系統，協(xié)助客戶(hù)從前期資金投入、店鋪營(yíng)運成本、營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售估算、利潤回報預測等方面工作。在店員培訓方面，公司資深的家紡培訓師通過(guò)開(kāi)店前培訓、總部店長(cháng)培訓、定期巡回培訓跟進(jìn)等形式向加盟商提供強大、全面，持續的培訓支持。在店鋪陳列方面，公司指派陳列專(zhuān)員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的店鋪陳列，不僅增強專(zhuān)賣(mài)店形象的美觀(guān)性，更能使品牌形象充分突出，營(yíng)造出感染力極強的家居購物氛圍。另外，專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理人員對加盟店進(jìn)行定期性拜訪(fǎng)，對其營(yíng)銷(xiāo)運作、貨品陳列、銷(xiāo)售策略、員工管理等各方面所出現的問(wèn)題給予指導性建議，以提升三利家紡產(chǎn)品在消費者心中的地位。

信息來(lái)源:中國紡織報