現今社會(huì )，企業(yè)和投資人熱衷于追求“投資少、周期短、見(jiàn)效快”所帶來(lái)的及時(shí)利益，往往忽視了產(chǎn)品質(zhì)量以及企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展。這種急于求成的心態(tài)也是我國企業(yè)普遍壽命較短的原因之一。

　　相比之下，日本企業(yè)的平均壽命遠遠高于我國。據統計，日本創(chuàng )建時(shí)間超過(guò)100年的長(cháng)壽企業(yè)已經(jīng)超過(guò)2萬(wàn)家，其中超過(guò)200年的企業(yè)有3000余家。而在這些百年老店中，歷史最悠久且最具有代表性的莫過(guò)于飛鳥(niǎo)時(shí)代創(chuàng )建的金剛組公司。這家專(zhuān)注于寺院建筑的企業(yè)創(chuàng )立于公元578年，至今已有1439年的歷史。金剛組能夠屹立千年不倒，原因就在于其對工匠精神的推崇以及對本業(yè)的專(zhuān)注如一。時(shí)至今日，金剛組依舊堅持用傳統建造技術(shù)，大梁、立柱、雕花、楔子，全部用手工打磨，堅持在木柱和接駁關(guān)節不用一顆釘子。這種對工匠精神的追求和對技藝傳承的堅持，讓金剛組建設出一個(gè)又一個(gè)輝煌不朽的建筑。同時(shí)，在金剛組漫長(cháng)的發(fā)展過(guò)程中，面對不同階段各個(gè)行業(yè)的興起，金剛組卻不改初心的始終堅持本業(yè)，相比于那些短期逐利的公司，這種堅持實(shí)屬難能可貴�，F在看來(lái)，也正是這種不變的匠心，使得金剛組有了傳承千年的能力。

　　堅守本業(yè)、推崇工匠精神的企業(yè)在日本并不罕見(jiàn)，但在現今中國，這些特質(zhì)便尤為稀缺。

　　如在家紡行業(yè)，由于競爭愈加激烈，很多企業(yè)紛紛采取低價(jià)戰術(shù)，打價(jià)格戰。但是，一味使用較低的價(jià)格會(huì )影響產(chǎn)品的品質(zhì)，同時(shí)會(huì )影響企業(yè)自身的信譽(yù)和品牌。面對這種情況，作為行業(yè)領(lǐng)航員的水星家紡則提出以“工匠精神”做產(chǎn)品，做品牌，做服務(wù)，憑借著(zhù)對工匠精神的追求，堅持以高標準打造自己的產(chǎn)品，不斷提升和強化品牌形象，秉持“衣被天下”的堅定理念做被服文化傳承者。

　　水星家紡從2000年設立，到今天擁有2600多家門(mén)店，其憑借著(zhù)“敢為天下先、敢吃天下苦、敢闖天下難”的溫商精神，成功轉變?yōu)榧壹徯袠I(yè)的領(lǐng)導品牌。

　　在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，首要的便是產(chǎn)品。產(chǎn)品的好壞直接決定了企業(yè)實(shí)力的強弱，也是企業(yè)長(cháng)久發(fā)展的根本。水星家紡深知產(chǎn)品對于企業(yè)發(fā)展的重要性，早在2001年水星便在同行業(yè)內率先通過(guò)ISO9001：2000國際質(zhì)量體系認證，并培養了一支優(yōu)秀的質(zhì)量管理隊伍，從每道工序到每件產(chǎn)品都嚴格執行ISO9001標準。同時(shí)水星在每件產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中以追求卓越作為自己的產(chǎn)品理念嚴格把控產(chǎn)品品質(zhì)，憑借自身高效的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，嚴格挑選出優(yōu)質(zhì)的供應商，在生產(chǎn)的源頭嚴控質(zhì)量標準，最終塑造出讓消費者放心選擇、安心使用的產(chǎn)品。

　　與此同時(shí)，水星家紡秉承著(zhù)先進(jìn)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新理念，在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新上始終堅持消費者至上、多功能發(fā)展、環(huán)境友好的理念，并形成以市場(chǎng)為先導的產(chǎn)品研發(fā)設計和技術(shù)創(chuàng )新系統;并且通過(guò)聯(lián)合東華大學(xué)、蘇州大學(xué)等國內專(zhuān)業(yè)的紡織院校展開(kāi)合作，先后引進(jìn)多位東華大學(xué)、蘇州紡織大學(xué)的紡織工程、紡織品化學(xué)與染整等專(zhuān)業(yè)的碩士研究生，不斷優(yōu)化人員素質(zhì)結構，提高技術(shù)人才隊伍的整體實(shí)力;在工藝技術(shù)上，水星家紡通過(guò)采用傳、幫、帶的模式培養新員工，在師傅的指導下讓新員工進(jìn)行實(shí)戰演練，使新進(jìn)成員可以放手實(shí)踐、大膽實(shí)操的同時(shí)也能得到指導和幫扶，幫助新進(jìn)員工在實(shí)操中成長(cháng)，從而實(shí)現“工匠精神”的傳承。

　　另一方面，品牌建設也是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節。水星家紡設立專(zhuān)門(mén)機構，從品牌建設的戰略、策略以及具體方案實(shí)施等各個(gè)方面進(jìn)行全面、立體化的掌控，將匠心精神與品牌文化相結合，形成書(shū)面文本，使企業(yè)員工以及加盟商產(chǎn)生認知，再通過(guò)品牌化的建設傳達給消費者。水星家紡不僅從產(chǎn)品質(zhì)量上貫徹工匠精神，更關(guān)鍵的是將自己的“匠心”不斷在企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)和管理中貫徹執行，使得其融入到品牌文化、企業(yè)文化中去。

　　水星家紡在企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品塑造上以“工匠精神”為要求，以“衣被天下”作為追求和目標，成功實(shí)現年銷(xiāo)售額近20億的輝煌成果。相信水星家紡會(huì )繼續秉持“衣被天下”的堅定理念做被服文化傳承者，為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。