47家紡服上市公司三季報前瞻:森馬最少賺十億
截至9月16日,滬深兩市紡織服裝板塊共有47家上市公司公布2017年前三季業(yè)績(jì)預告,其中,4家不確定,3家預虧,3家略減,16家略增,2家扭虧,1家續虧,8家續盈,2家預減,6家預增,2家增虧。
記者注意到,預計前三季度業(yè)績(jì)增長(cháng)率最高的公司有搜于特和美盛文化,預計增幅分別超過(guò)140%和130%,預計業(yè)績(jì)增幅超過(guò)50%的有8家,分別為匯潔股份、華孚色紡、嘉欣絲綢、閏土股份、孚日股份、新野紡織、夢(mèng)潔股份、華斯股份。
觀(guān)察來(lái)看,預計前三季度凈利潤超億元的公司達17家,其中,森馬服飾領(lǐng)銜桂冠,預計前三季度實(shí)現凈利潤10.01億-13.03億元,其次為閏土股份,預計前三季度實(shí)現凈利潤6-7億元,華孚色紡排名第三,預計前三季度實(shí)現凈利潤5.21-6.42億元。
盡管行業(yè)數據顯示行業(yè)基本面開(kāi)始向好,但行業(yè)的市場(chǎng)表現不盡如意,中投證券分析師張鐳認為,紡織服裝行業(yè)增度趨穩,尚未有明顯復蘇跡象,但從絕對值來(lái)看,紡織服裝行業(yè)整體的增速并沒(méi)有明顯低于其他行業(yè),其關(guān)鍵在于邊際改善,只有變化才能帶來(lái)投資機會(huì ),
張鐳介紹,體育服裝是表現較為突出的細分領(lǐng)域。體育品牌價(jià)格帶匙分度高,市場(chǎng)格局清晰,第一梯隊由耐克、阿迪達斯、UA領(lǐng)銜,第二梯隊包括安踏、李寧、匹克等,第三梯隊包括361度、特步、貴人鳥(niǎo)等。另一方面,科學(xué)運動(dòng)癿理念深入人心,材料學(xué)和人體工程學(xué)不斷推進(jìn)體育用品的更新?lián)Q代,企業(yè)在引導消費者方面更為主動(dòng)。因此體育用品行業(yè)在最近兩年有明顯的復蘇跡象。
在張鐳看來(lái),品牌服裝企業(yè)雖然已經(jīng)從2011年的關(guān)店潮和去庫存階段恢復正常經(jīng)營(yíng),但從整理上要實(shí)現反轉較為困難,且市場(chǎng)容量也無(wú)法支撐新一輪的門(mén)店擴張,企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略趨于謹慎,主要以推動(dòng)同店增長(cháng)為主。
對于業(yè)績(jì)增長(cháng)率最高的搜于特,網(wǎng)絡(luò )記者查閱財報了解到,2017年上半年,搜于特實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入65.66億元,同比增長(cháng)186.85%;歸屬于上市公司股東的凈利潤3.61億元,同比增長(cháng)96.38%。對于業(yè)績(jì)變動(dòng),搜于特方面解釋稱(chēng),國內終端消費市場(chǎng)疲軟,服裝品牌競爭加劇,公司服裝品牌營(yíng)業(yè)收入比去年同期下滑;供應鏈管理業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,供應鏈管理公司上半年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入48.22億元,占公司營(yíng)業(yè)總收入73.44%,實(shí)現凈利潤2.12億元,占公司凈利潤58.83%,帶動(dòng)公司業(yè)績(jì)快速增長(cháng)。
網(wǎng)絡(luò )記者此間從搜于特方面也了解到,據搜于特董事、副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)廖崗巖介紹,2017年,各品牌服飾洗牌加劇,終端消費繼續疲軟,公司平穩發(fā)展服飾品牌業(yè)務(wù),鞏固“潮流前線(xiàn)”經(jīng)營(yíng)基礎。同時(shí),公司大力發(fā)展供應鏈管理業(yè)務(wù),充分發(fā)揮集中采購、研發(fā)設計、采購規劃等優(yōu)勢,完善倉儲配送服務(wù),打造線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的供應鏈管理服務(wù)體系,完善B2B平臺功能,深入挖掘供應鏈金融服務(wù)潛力,致力于將公司打造成為中國具備領(lǐng)先優(yōu)勢的時(shí)尚生活產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)提供商。
而對于供應鏈管理業(yè)務(wù)的發(fā)展之快,廖崗巖談到,目前,紡織服裝行業(yè)發(fā)展增速放緩,企業(yè)面臨許多困難。比如產(chǎn)能過(guò)剩,設備空置率高;產(chǎn)業(yè)鏈條長(cháng),中間環(huán)節多,價(jià)格層層疊加;中小企業(yè)資金緊張,貸款難,融資成本高等。公司供應鏈管理業(yè)務(wù)切實(shí)解決了行業(yè)的痛點(diǎn),通過(guò)集中采購,預付款或縮短付款期限,解決了上游企業(yè)設備空置率高、資金緊張等問(wèn)題,同時(shí)給下游客戶(hù)帶來(lái)了讓利空間,降低了采購成本,增強了下游客戶(hù)產(chǎn)品競爭力。公司供應鏈管理業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)一年多的運營(yíng),業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,上下游都很愿意與搜于特合作。
網(wǎng)絡(luò )記者獲悉,目前搜于特供應鏈管理業(yè)務(wù)有500家以上供應商,搜于特供應鏈管理業(yè)務(wù)采購的品類(lèi)占比大部分是紗線(xiàn),也有布料、輔料等,而其客戶(hù)群體基本是織布廠(chǎng)、服裝加工廠(chǎng),包括品牌商的代工廠(chǎng)及二級批發(fā)商等;從模式上看,都是先有訂單需求,再去向上游采購。上游供應商都是資質(zhì)優(yōu)良,經(jīng)過(guò)公司嚴格考察的,預付款損失的風(fēng)險較;對于下游客戶(hù):公司給予小部分優(yōu)質(zhì)客戶(hù)1-2個(gè)月的賬期,由于公司供應鏈管理業(yè)務(wù)是循環(huán)采購,周轉很快,會(huì )不斷根據情況調整客戶(hù)信用等級,應收款周轉很快,風(fēng)險可控。
此外,搜于特全資子公司東莞市搜于特品牌管理有限公司作為品牌管理業(yè)務(wù)的運作平臺,2017年上半年該公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入8.93億元。目前共設有下屬品牌管理控股子公司3家,與公司的供應鏈管理業(yè)務(wù)相比進(jìn)展較慢。
搜于特此前曾預計,公司2017年營(yíng)業(yè)收入預算為180億元、歸母凈利潤為8億元以上。
光大證券分析師李婕認為,搜于特原有休閑裝業(yè)務(wù)在10個(gè)子品牌針對客群細分化、渠道優(yōu)化以及推進(jìn)聯(lián)營(yíng)模式(即公司為加盟商承擔存貨)背景下預計持續保持穩健。2)供應鏈管理業(yè)務(wù)勢如破竹、保持高速增長(cháng),品牌管理和商業(yè)保理剛剛起步,未來(lái)增長(cháng)空間較大。3)在公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展背景下,現金流及應收賬款周轉目前處于良性,隨著(zhù)業(yè)務(wù)規模擴大需關(guān)注風(fēng)險控制能力。
從財報來(lái)看,目前搜于特賬上資金15.22億以及理財收益8.69億元,為業(yè)務(wù)快速發(fā)展提供資金支持,預計搜于特供應鏈管理、品牌管理和商業(yè)保理業(yè)務(wù)快速增長(cháng)促業(yè)績(jì)高增長(cháng)得到可持續增長(cháng)。
對于預計前三季度實(shí)現凈利潤10.01億-13.03億元的森馬服飾,業(yè)界人士并不陌生,財報顯示,2017年上半年,公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入44.33億元,較上年同期增長(cháng)14.28%;實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤7.15億元,同比增長(cháng)8.61%;實(shí)現歸屬上市公司股東的凈利潤5.34億元,同比增長(cháng)4.16%。截至2017年6月30日,公司總資產(chǎn)為116.91億元,歸屬于母公司所有者的凈資產(chǎn)為95.24億元。
公開(kāi)資料顯示,森馬服飾擁有兩個(gè)主要品牌,即大眾休閑裝品牌“森馬”和中端價(jià)位的“巴拉巴拉”童裝品牌,通過(guò)長(cháng)期投入和精心培育,森馬品牌與巴拉巴拉品牌已成為休閑服飾及童裝行業(yè)的領(lǐng)先品牌。森馬品牌市場(chǎng)占有率、品牌知名度在國內休閑服市場(chǎng)名列前茅,巴拉巴拉品牌在品牌知名度、市場(chǎng)占有率、渠道規模等多項指標遙遙領(lǐng)先其他品牌,在國內童裝市場(chǎng)位居第一。
森馬服飾董事會(huì )秘書(shū)、總經(jīng)理助理宗惠春近日則表示,今年上半年,森馬旗下兒童服飾業(yè)務(wù)收入提升主要取決于行業(yè)門(mén)檻提升帶來(lái)流量提升、供應鏈的整合、產(chǎn)品設計研發(fā)能力、品牌效應、綜合坪效提升等方面;而休閑裝業(yè)務(wù)的調整階段即將結束,趨勢向好,隨著(zhù)變革的深入,未來(lái)收入也將繼續提升。
宗惠春談到,森馬品牌所處的調整期即將結束。國內休閑服飾品牌近幾年面臨渠道變革、品牌老化以及全球跨國品牌競爭加劇的影響,市場(chǎng)發(fā)展增速放緩,目前外部環(huán)境未發(fā)生明顯改變,公司過(guò)去幾年通過(guò)對休閑裝各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節的調整與變革,并對森馬品牌進(jìn)行優(yōu)化升級,提高產(chǎn)品性?xún)r(jià)比,加強競爭力,為持續健康發(fā)展打下良好基礎。
宗惠春還談到,全渠道發(fā)展是休閑服飾行業(yè)未來(lái)的重要方向。電商與傳統的街邊店、百貨店、購物中心構成全渠道重要形態(tài)。公司針對不同渠道推出差異化產(chǎn)品,滿(mǎn)足不同消費特征的消費者需求。森馬服飾經(jīng)過(guò)努力,成功利用電商平臺,開(kāi)拓了新的業(yè)務(wù)空間,近年來(lái)電商業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,為公司帶來(lái)了良好的經(jīng)濟效益,同時(shí),也使得公司業(yè)務(wù)發(fā)展更加健康。公司積極在調整渠道結構,大力開(kāi)拓購物中心店,為購物中心店設計新形象,提供新產(chǎn)品。通過(guò)研究渠道的特征、不同消費人群的消費行為、產(chǎn)品差異化等,森馬分別為渠道、消費者、產(chǎn)品畫(huà)像,將適當的產(chǎn)品通過(guò)適當的渠道銷(xiāo)售給適當的消費者,以滿(mǎn)足市場(chǎng)消費需求。
前述光大證券分析師李婕認為,行業(yè)地位上,森馬服飾童裝市場(chǎng)占有第一、本土休閑裝龍頭的領(lǐng)先地位有利于公司在競爭激烈化、國外品牌沖擊的市場(chǎng)環(huán)境中突圍;公司的行業(yè)地位和規模優(yōu)勢使其有能力在此時(shí)點(diǎn)進(jìn)行大力度改革,契合消費發(fā)展趨勢實(shí)現自身的產(chǎn)品、服務(wù)、渠道多方面升級;而從短期業(yè)績(jì)變化來(lái)看,童裝行業(yè)高景氣度+巴拉巴拉龍頭地位助力森馬服飾保持20%以上的收入增長(cháng),就休閑裝而言,期貨轉現貨模式過(guò)程中模式切換帶來(lái)的影響逐步消化,從分季度休閑裝收入來(lái)看已有所體現;同時(shí),森馬服飾也在重點(diǎn)推進(jìn)渠道轉型、加大電商和購物中心渠道拓展力度,觀(guān)察來(lái)看,巴拉購物中心渠道已經(jīng)相對成熟,森馬休閑裝處于購物中心拓展的初期,目前已有超過(guò)200家店、預計2016年末突破300家。
隨著(zhù)改革措施效果逐步顯現,森馬休閑裝以及公司著(zhù)力培育的一些小品牌也有望依托森馬服飾的龍頭優(yōu)勢實(shí)現成長(cháng)。
此外,從電商渠道來(lái)看,近年來(lái)保持高速增長(cháng)是業(yè)績(jì)增長(cháng)的重要貢獻者,目前庫存和新品占比各50%左右,近年來(lái)快速增長(cháng)中新品占比提升顯示了電商渠道的優(yōu)質(zhì)獨立運營(yíng)能力、而不是作為去庫存的輔助渠道,未來(lái)增長(cháng)的持續性較好。
財報顯示,森馬服飾2017年提出五年發(fā)展計劃,由原有服裝服飾產(chǎn)業(yè)到“服裝、兒童、電商、投資”四個(gè)百億產(chǎn)業(yè),計劃5年后提升零售額至800億規模,彰顯公司長(cháng)期發(fā)展信心和深耕服飾行業(yè)的決心。
李婕判斷,結合近期業(yè)績(jì)主要影響因素來(lái)看,森馬服飾收入增速的變化主要受到休閑裝訂貨模式改革影響,凈利潤增速則受到費用率
上升影響較大,具體而言,就營(yíng)業(yè)收入方面,自2013年以來(lái)公司收入持續雙位數增長(cháng)、呈穩健發(fā)展態(tài)勢,但2016年四季度及2017年一季度收入增速低至個(gè)位數,系公司在休閑裝業(yè)務(wù)方面推進(jìn)期貨轉現貨、訂貨模式切換影響,至今年二季度單季度收入增速已經(jīng)回歸雙位數,這顯示期貨轉現貨的模式切換已初步被消化,未來(lái)收入端預計將呈良性增長(cháng)。
從凈利端來(lái)講,李婕表示,2014年以來(lái)期間費用率持續走高(主要體現在銷(xiāo)售和管理費用率方面)、短期來(lái)看未見(jiàn)改善、預計仍存壓力。銷(xiāo)售費用率持續提升主要為電商業(yè)務(wù)快速增長(cháng)背景下,該業(yè)務(wù)投入逐步加大且主要費用為人員工資等、較為剛性。
在李婕看來(lái),隨著(zhù)電商業(yè)務(wù)繼續快速發(fā)展、規模擴大預計投入繼續增加;同時(shí),2015年以來(lái)森馬服飾注重休閑裝購物中心渠道的發(fā)展,未來(lái)拓展購物中心大店力度加大也將繼續帶來(lái)費用增加。另外,研發(fā)投入近兩年持續加大、是管理費用的主要增量。因此,短期來(lái)看業(yè)務(wù)調整、渠道轉型繼續推進(jìn),預計費用端壓力仍存、將繼續拉低凈利增速。
李婕認為,森馬服飾作為國內休閑、童裝龍頭的行業(yè)優(yōu)勢地位以及定位性?xún)r(jià)比具備做大基因,雖然目前正在進(jìn)行的業(yè)務(wù)改革可能影響短期業(yè)績(jì)增長(cháng)、但長(cháng)期期待效果顯現。
而網(wǎng)絡(luò )記者此間也了解到,森馬服飾方面也強調,全渠道化是服裝行業(yè)未來(lái)的主要發(fā)展方向,購物中心店鋪將成為全渠道發(fā)展的一個(gè)重要形態(tài)。森馬品牌已具有豐富的產(chǎn)品品類(lèi)、高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品,能夠滿(mǎn)足開(kāi)設購物中心店鋪的條件和要求。而公司經(jīng)過(guò)測算與試點(diǎn),已建立多個(gè)不同面積的標準店鋪模型,并推出配套店面形象、產(chǎn)品、管理方案等,而森馬品牌購物中心店鋪的開(kāi)設是公司全渠道戰略的重要一環(huán),但也需要看到,從長(cháng)遠來(lái)看,購物中心是未來(lái)的重要發(fā)展方向,會(huì )促進(jìn)公司品牌發(fā)展。
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