華孚、如意、宜家、桑德森力瑪為何都給這個(gè)朋友圈點(diǎn)贊?外企也要參與中國產(chǎn)業(yè)轉型?
2016年,中國與"一帶一路"沿線(xiàn)國家的進(jìn)出口總額為9535.9億元;截至2016年底,中國企業(yè)已在沿線(xiàn)20多個(gè)國家建設了56個(gè)經(jīng)貿合作區,累計投資超過(guò)185億美元。那么,國內外紡織企業(yè)怎樣才能發(fā)揮自身優(yōu)勢,成為"一帶一路"的參與者和受益者?
在近日于新疆舉行的"未來(lái)紡織之路--中國新疆-歐洲高端紡織論壇"上,桑德森力瑪集團,華孚色紡股份有限公司、山東如意集團、Bonotto集團、宜家全球供應商等紡織行業(yè)的知名紡織企業(yè)齊聚烏魯木齊,共同探索高端紡織業(yè)在中國未來(lái)的發(fā)展之路。
實(shí)行先行布局國內企業(yè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)
如意集團當屬企業(yè)中首批沿"一帶一路"經(jīng)濟帶布局發(fā)展的先行者。
早在2013年,如意集團"一帶一路"沿線(xiàn)地區和國家的布局就拉開(kāi)序幕。從寧夏到新疆,從新疆的北疆到南疆。沿著(zhù)這條產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)而又到了巴基斯坦和孟加拉國。
該集團總裁蘇曉在論壇上發(fā)表了《圍繞"一帶一路"國際布局立足新疆轉型升級發(fā)展》的演講。她指出,如今,如意集團在寧夏、新疆的項目已陸續投產(chǎn)達產(chǎn)。和內地同行業(yè)相比,每年可以產(chǎn)生成本節約帶來(lái)的利潤5億元,在政策密集和低成本地區新建智能制造項目,也使得如意集團形成"優(yōu)質(zhì)原料+智能制造+互聯(lián)網(wǎng)"的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式和贏(yíng)利模式,利用廣闊新空間,促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)轉移,成功實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉型升級。
"這3年來(lái),如意圍繞"一帶一路"加速?lài)H布局,目前在全球包括法國、日本、澳大利亞、英國等15個(gè)國家擁有20多個(gè)控股參股企業(yè),在36個(gè)國家開(kāi)設5000家品牌零售網(wǎng)絡(luò ),運營(yíng)30多個(gè)國際知名服裝品牌。"蘇曉說(shuō)。
2014年以來(lái),華孚色紡已將其灰色棉線(xiàn)業(yè)務(wù)全部轉移到新疆。而這只是該公司布局"一帶一路"的縮影。據了解,華孚自2006年開(kāi)始投資新疆,通過(guò)并購重組、新工業(yè)園區建設等,目前已打造了從棉花種植、加工到紡紗的一條龍生產(chǎn)線(xiàn),形成了色紡一體化產(chǎn)業(yè)鏈布局。2016年上半年,華孚與新棉集團簽署戰略合作協(xié)議,共同成立"新疆天孚棉花供應鏈股份有限公司",意在打造棉花全產(chǎn)業(yè)鏈,與業(yè)內企業(yè)共享產(chǎn)業(yè)鏈資源,共同發(fā)展新疆的紡織服裝產(chǎn)業(yè)。
"布局新疆是其打通產(chǎn)業(yè)鏈的必然選擇,也是華孚色紡千億布局的關(guān)鍵一步。"該公司董事長(cháng)孫偉挺表示,未來(lái)公司實(shí)行網(wǎng)鏈戰略,打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,發(fā)展柔性供應鏈,在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同方面提供價(jià)值服務(wù),逐步實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型。
作為烏魯木齊特色紡織企業(yè)代表,新疆玉泰駝絨紡織品有限公司近幾年在行業(yè)"寒冬"的大背景下,卻始終"精彩綻放"。"我們公司''玉娜''駝絨產(chǎn)品已逐步進(jìn)入德國、法國、英國等17個(gè)國家和地區。"新疆玉泰駝絨紡織品有限公司董事長(cháng)李玉梅告訴記者,近3年,公司每年以28%的銷(xiāo)售增長(cháng)拓展國際市場(chǎng)。她表示,這些成績(jì)與"一帶一路"倡議下一系列紡織服裝政策利好以及廣闊的市場(chǎng)空間密不可分。
傳言不攻自破外企化身點(diǎn)贊"狂魔"
幾個(gè)月前,"外企撤離中國潮"一度炒得沸沸揚揚。不過(guò)顯而易見(jiàn)的是,這股風(fēng)潮并未形成氣候,不少外國企業(yè)不僅沒(méi)有減少在華業(yè)務(wù),反而加大了中國區域的市場(chǎng)份額。
桑德森力瑪集團CEO斯特凡諾·卡拉杜(StefanoGallucci)在論壇上表示,桑德森力瑪十年前開(kāi)始在中國的運營(yíng),隨著(zhù)對中國市場(chǎng)競爭的深度參與,他們變得越來(lái)越強大。目前,中國市場(chǎng)的運營(yíng)已經(jīng)是其集團中表現最為出色的。按照歐洲最高標準生產(chǎn)的品質(zhì)以及良好的服務(wù)體系,讓桑德森力瑪不斷成長(cháng),獲得了越來(lái)越多中國客戶(hù)的信賴(lài)。公司將對中國設計長(cháng)期的發(fā)展戰略,會(huì )站在中國市場(chǎng)前沿,做到"一個(gè)供應商,上千種的解決方案"。
對于"一帶一路"倡議,斯特凡諾·卡拉杜認為,這個(gè)倡議的實(shí)施將會(huì )給新疆的紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大的變化,使新疆與不同的國家與地區形成更多的聯(lián)絡(luò )與合作,在促進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新的同時(shí)創(chuàng )造出更多的就業(yè)機會(huì )。他表示,桑德森力瑪集團非常希望成為踐行"一帶一路"倡議的一員,愿意以企業(yè)一貫注重的合作與創(chuàng )新精神塑造與新疆的美好未來(lái),并通過(guò)多種途徑加強中國新疆和歐洲紡織的對話(huà),打開(kāi)新疆與歐洲各國紡織產(chǎn)業(yè)的全新聯(lián)系。
越來(lái)越多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者看到了中國市場(chǎng)富含的商機。日前,宜家中國第22家商場(chǎng)宜家南通商場(chǎng)已經(jīng)正式開(kāi)業(yè),天津、徐州等地的開(kāi)店進(jìn)程也在緊鑼密鼓地進(jìn)行。未來(lái),宜家計劃以每年3~5家商場(chǎng)開(kāi)業(yè)的速度來(lái)加速規模擴張。
"''一帶一路''倡議讓中國變成了一個(gè)''十字路口'',這個(gè)路口東西南北相通,和中西相連,這與我們的發(fā)展計劃不謀而合,幫助我們的足跡遍布到越來(lái)越多的國家和地區。"宜家紡織品類(lèi)全球供應商開(kāi)發(fā)主管加爾文·伍德利(CalivinWoodlley)坦言。
曾在不同的時(shí)裝和設計品牌擔任戰略及藝術(shù)顧問(wèn),KRIZIA藝術(shù)總監克里斯蒂亞諾·塞根弗雷多(CristianoSeganfreddo)多次往返中意兩國之間,對于中國紡織行業(yè)的未來(lái)發(fā)展也抱有同樣的態(tài)度。"毫無(wú)疑問(wèn),通過(guò)教育以及技術(shù)的不斷提升,中國的紡織行業(yè)將會(huì )變的越來(lái)越強大。''一帶一路''倡議會(huì )讓全世界受益,成為打通中國和世界上其他相關(guān)國家的契機,讓全球企業(yè)以一種非常扎實(shí)有效的方式來(lái)進(jìn)行新的對話(huà)。"
客場(chǎng)變身主場(chǎng)個(gè)個(gè)都成中國通
不過(guò),"一帶一路",對外企來(lái)說(shuō),不僅是機遇也存在著(zhù)挑戰,在中國市場(chǎng)站穩腳跟并非那么簡(jiǎn)單。
近年來(lái),桑德森力瑪做了一系列收購舉措,不斷把織機、定型機等不同環(huán)節的裝備納入到產(chǎn)品體系當中。斯特凡諾·卡拉杜表示,桑德森力瑪把生產(chǎn)鏈作為一個(gè)整體來(lái)看待,在這一戰略的落實(shí)中,需要涵蓋一些關(guān)鍵技術(shù),雖然其中不少事情桑德森力瑪公司內部也可以做,但他們后來(lái)發(fā)現,與其靠?jì)炔拷鉀Q,不如對不同經(jīng)驗、不同文化、不同資源進(jìn)行組合,協(xié)同增效。
"與其所有的事情都自己做,不如將全球紡織行業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行整合與相融。我喜歡競爭,競爭讓我們變得越來(lái)越好,我們在競爭中不斷提升了技術(shù)和服務(wù),不斷生產(chǎn)出全球最好的產(chǎn)品,讓自己變得更加強大。新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域是我們關(guān)注的重點(diǎn),不論未來(lái)如何發(fā)展,我們推崇的綠色技術(shù)與綠色制造的宗旨與理念不會(huì )改變。"斯特凡諾·卡拉杜在接受采訪(fǎng)時(shí)表示。
"我們會(huì )到中國人的家中實(shí)地拜訪(fǎng),看看他們的家居擺設是什么樣子,通過(guò)實(shí)際考察,真正地理解當地人們心中所想。"加爾文·伍德利表示,夢(mèng)想和理解人們愿景的能力正是宜家的核心競爭力之一。
業(yè)內人士指出,過(guò)去幾十年間,外國企業(yè)對推動(dòng)中國的經(jīng)濟現代化起到了很大作用。但隨著(zhù)中國經(jīng)濟發(fā)展水平日益提高,人口紅利的消退,外資企業(yè)下一階段的發(fā)展必須緊跟中國產(chǎn)業(yè)升級的大趨勢。因為中國不再需要單獨依靠低廉制造,更需要高價(jià)值、高能力、高附加值的外國企業(yè)。"一帶一路"無(wú)疑是外國企業(yè)參與中國產(chǎn)業(yè)轉型的絕佳機會(huì )。
SINV集團總裁弗朗西斯科·德拉·羅維爾(FrancescoDallaRovere)對此表示認同,他表示自己切身體會(huì ),現在越來(lái)越多的中國下游客戶(hù)轉向了具有高附加值的紡織產(chǎn)品,這急需企業(yè)及時(shí)調整方向,推出滿(mǎn)足用戶(hù)需求的新產(chǎn)品。
作為全球最著(zhù)名的時(shí)裝品牌之一,貝納通目前其銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋了全球最重要的時(shí)裝市場(chǎng),約有5000家專(zhuān)賣(mài)店。貝納通集團新技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)負責人PietroPin也表示,公司的精髓就是將意大利的制造專(zhuān)長(cháng)和生態(tài)可持續性,以及永恒、無(wú)國界的理念融為一體,而這也是中國紡織行業(yè)的趨勢所在。(賈榕)
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